72岁王健林：散尽千亿资产，还剩下什么？

一个72岁老人面对命运的倔强。

作者：财精牛哥

来源：起点财经

2026年6月，许久未露面的王健林现身贵州，端着酒说了句，"还可以"。

72岁的他身形消瘦。

这半年里，永辉超市申请对他个人强制执行38.57亿元，万达电影更名"儒意电影"，而他每天要面对2000万元利息。

从2015年2200亿元登顶首富，到2026年缩水至405亿元，散尽千亿之后，他还剩下什么？

胡润研究院发布《2015胡润百富榜》。榜单显示，61岁的王健林王健林坐拥2200亿财富再度成为中国首富，财富比去年增长52%。

2026 新财富 500 创富榜 王健林身家 405 亿元

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01

千亿资产大甩卖

资产出售始于2017年"世纪交易"。

万达将13个文旅项目和77个酒店售予融创和富力，作价637亿元。此后节奏加快：2025年5月将48座核心广场打包出售给太盟投资、腾讯等财团，约500亿元。

截至 2026 年，万达累计出让万达广场超过 85 座，各类资产处置协议交易总额累计超 900 亿元；但大量资产交易附带存量抵押债务，实际可统筹用于偿债的净资金显著低于账面交易额。

六千亿债务深渊与个人危机。

市场机构估算，截至 2026 年初万达集团整体负债规模约 6000 亿元；万达商管有息负债超 1375 亿元，一年内到期短期债务超 300 亿元，账面可用资金约 116 亿元；行业测算年度利息支出区间 70–130 亿元，折算日均利息接近 2000 万元。

2026年1月发行的3.6亿美元境外债利率高达12.75%，几乎把利润吃光。

更致命的是个人连带担保。

2026年4月仲裁裁决王健林对永辉超市38.57亿元债务承担连带责任，即使万达破产债主还能追到他个人账户，

这是一个人的危机。

企查查数据显示，大连万达被执行总金额超62亿元，被冻结股权超94亿元，核心子公司股权几乎全部冻结。

02

失控的帝国与轻资产棋局

2024年3月，太盟投资等机构联合向新控股平台注资约600亿元，创近五年国内单笔最大私募股权纪录。

代价是王健林第一次失去控制权。

投资方持股60%，万达系降至40%，穿透后已不足30%。

签字权从"一言九鼎"变成"三审一签"。

一场筹谋11年的转型正在显现。

所有出售的广场均保留独家运营权，529座在营广场中超过470座产权已不属于万达，但品牌和运营标准牢牢在握，市场估算，轻资产占比高达89%。

2025年新开约25座，2026年计划再开19座，签约量增长41%。

不过运营利润仅约20亿元，年利息支出超130亿元。

轻资产保住了万达的"命"，但还没治好它的"病"。

03

一个时代的注脚

王健林致命的是两次豪赌。

2016年回A股引入340亿元战投附带对赌，2021年冲击港股IPO融资约380亿元约定回购。四次递表港交所全部折戟后，对赌刚性触发，万达陷入"卖资产还债、还债又触发新担保"的恶性循环。

更深层的是对时代风向的误判，万达模式根基离不开地产信用周期，行业整体调整时无法独善其身。

散尽千亿之后他还剩下什么？

约200座自持物业和529座在营广场的运营权，一个连接8万个品牌商户的商业管理系统，一套打磨11年的轻资产运营标准。

这些无形资产远比账面债务更有韧性。

他也剩下一个72岁老人面对命运的倔强：

没有像许家印那样逃避，

仍打电话跟包工头协商补偿，

仍在监控室观察人流曲线，

去年底万达总部关了两层楼，

复印纸双面印成为硬性规定。

当恒大崩塌、融创深陷泥潭之际，

万达靠资产甩卖和轻资产转型成为少数"活着"的巨头之一。

这本身就是一种胜利。

*免责声明：本文章为作者独立观点，不代表创业家立场。

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