北京
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来源：市场资讯
（来源：兰花集团）
近日，大阳煤矿创新推出“工分细化＋旬度奖励”激励机制，让一线职工的劳动价值看得见、摸得着、被肯定。
该机制立足掘进现场实际，将工分考核细化为涵盖工作量、难易程度、风险等级的多维度评分体系，以10天为一个考核周期，每日在班组群通报个人工分，每旬末对班组集体工分进行汇总排名。同时，工分每日通报、每旬张榜的透明机制，从根源上杜绝了“人情分”“关系分”，让考核结果公平公正，职工心服口服。
此外，旬度工分机制还为管理提效提供了数据支撑。队长通过每日工分数据，能快速发现班组作业中的问题，及时介入调整，管理重心有效下移，班组自主管理能力显著提升。
供 稿：大阳煤矿 贾勇强 张振龙
校 对 : 张虹洁
审 核 : 杨泽煜
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