摊子铺得越大,数字念得越响,好像谁也不敢反驳。菜市场里砍价的老太太都懂这套:报价先往高了喊,等着对方还价。
可有些人把这招搬到国家大事上,张口就是几万亿的损失,摆出一副"天要塌了"的架势,仿佛只要报出这个数,别人就得乖乖听话。
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问题是,数字这东西最怕较真。有人敢念,就有人敢算。一笔账只念一半,把最吓人的前提藏在袖子里,光把结果亮出来,这不叫分析,这叫表演。真要把账本翻开,一页一页对下去,往往会发现,念数字的人自己心里最虚。
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说得铿锵有力,好像大陆这边一动手,全世界立马跟着赔上2万亿。听着确实吓人。可她从来不肯把这个数字的来龙去脉讲清楚。这笔账的老底,是荣鼎咨询做的一份报告。
报告里写得明明白白,如果试图封锁台湾,全球超过2万亿美元的经济活动可能会中断,行业里的公司每年可能被迫放弃多达1.6万亿美元的收入。关键就卡在"封锁"这两个字上头。更有意思的是,报告自己就留了话。
这份报告特别说明,2万亿这个数字应该被视为一个底线,还没有考虑国际制裁或军事反应的影响,全部危险活动的范围肯定会更大。翻译成大白话,就是这2万亿是按"封锁整整一年"算出来的最坏最坏的账。
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数字这玩意儿,一旦当成吓人的工具,就没个头。荣鼎的账还没算完,彭博社又在这个框架上接着加码,一路把数字放大到了更吓人的量级。可放大归放大,那根"封锁一整年"的桩子谁也拔不掉。
前提不变,越唬人的数字,反倒越说明它离现实越远。她手里攥得最紧的一张牌,是芯片。台积电确实有两把刷子,台湾生产了世界上先进制程的大部分芯片,手机、汽车、AI,样样离不开。
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所有吓人的损失,前提都写着一个字:拖。封锁拖一年,市场慌一年,抛售抛一年,那才是无底洞。可若是速战速决,航路堵几天,市场慌几天,跟拖一年的账比,连零头都算不上。真正把损失做大的,从来不是统一本身,而是拖。
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那大陆到底快不快、稳不稳?看看台湾岛以东那片海最近发生的事,心里就有数了。表面风平浪静,水面底下一套组合拳早已打完。6月1日,中国海警岱山舰编队在中国台湾岛以东海域依法开展执法巡查。
大陆的回应干脆利落:船直接开过去,用行动把海上秩序的旗子插下。这之后海警还没撤,7月4日,中国海警秀山舰编队接替岱山舰编队,继续在中国台湾岛以东海域开展常态化执法巡查,一茬接一茬,压根没给别人喘气的机会。
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紧接着,第二记拳头就跟上了。6月6日,交通运输部组织福建海事局、广东海事局等单位开展台湾岛东部海域海上交通专项执法行动,全面履行我国海上行政执法管辖权,把航道的底数摸了个清楚。没过几天,第三记又落下。
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两个月,四个部门,一环扣一环。海警管秩序,交通管航道,自然资源管环境,农业管渔业,各干各的,又拧成一股绳。这盘棋高就高在,桩桩件件都站得住脚。
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这标志着我国在台湾岛以东海域的治理行动迈入了经济领域,从此前维护海上秩序的执法巡查,到如今调查鱼类的种类、数量和分布。这可不是走个过场应付差事。
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承担任务的这条船也很有讲究,"蓝海201"是3000吨级的渔业综合科学调查船,船上配备渔业资源调查、环境生态调查、海洋理化分析、遥感与声像评估四大科学调查系统。调查队里有句话,笔者听着心里提气——渔权就是海权。
表面上是出海数鱼,骨子里是把这片海的家底摸清、把管理权坐实。而且这活儿不是一锤子买卖。这次调查是要建立一套可作业、可重复、能够持续积累数据的调查能力。去了一次,就有第二次、第三次。
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船长那句话说得实在,要把祖国的水域都调查一遍,做到心里有数。不喊口号,不搞大新闻,闷头把事办成,等旁人回过神来,生米早煮成了熟饭。海洋治理能这么又快又稳,靠的是啥?准备足、体系全、配合默契。
三天两头的选举操弄,隔三差五的军事动作,随时可能擦枪走火,全球市场都得为这份不确定性反复交"保险费"。年年交,交个没完,这才是真正的无底洞。相比之下,统一是用一个更小的代价,把一个拖了几十年、只会越来越贵的风险敞口,一次性了结掉。
长痛不如短痛,这道理不难懂。更要紧的是,国家统一从来就不是一道经济题。台湾是中国的一部分,这个事实用不着拿GDP来证明,更轮不到用芯片产能来讨价还价。当年抗美援朝,家底那么薄,打一仗要花多少钱?可仗还是打了。
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台湾岛以东的那片海,浪头看着平静,水面下的账本却一页页记得清清楚楚。真到了该收网的那天,慢工出的是细活,快刀斩的是乱麻。埋得越久的雷,炸起来越响;早一天拆掉,两岸同胞就早一天把心稳稳放回肚子里。
这笔账,笔者替全世界算过了:让统一来得更果断些,才是最省心、也最负责任的那一笔。
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