长期以来,餐饮品牌的线下活动大多遵循一套成熟路径:品牌推介、产品展示、理念输出——核心逻辑偏向“我说你听”。消费者更多是信息的接收方,活动的价值往往止步于曝光。
但这套路径正在面临新的消费语境,当年轻群体成为市场主力,他们的需求已从“吃到好吃的”延伸到“‘在被尊重的场景里找到归属感”。比起观看式参与,他们更期待在品牌场景中真实互动、遇见同频的人。
朝花里川菜小馆,一个扎根西安的本土川菜品牌,在最新一期的核心线下活动“椒友见面会”中,完成了一次彻底的模式转向:跳出传统菜品品鉴的框架,放弃品牌单向输出,将活动升级为一场与年轻用户的平等对话。
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汉服遇见川菜:一次有意识的文化反差
这场活动最引人注目的设计,是把汉服文化与川菜体验结合在一起。
选择汉服,不是偶然。作为十三朝古都,西安拥有全国最浓厚的汉服文化氛围。每到周末,钟楼、大唐不夜城、长安十二时辰等街区随处可见穿汉服的年轻人。汉服已从“小众爱好”演变为西安的城市文化标签。
汉服与川菜的组合,看似反差,实则共鸣。汉服的“仙气飘飘”与川菜的“热辣滚烫”之间天然存在反差,而当这种反差以一种自然、舒适的方式被呈现,没有刻意的表演,只有一群热爱生活的年轻人共享一桌好菜,参与者自发的分享便成为最好的传播。
环境本身也在支撑这种反差体验。朝花里川菜小馆将门店空间升级为山野风,原木与绿植构建出自然松弛的基调。穿汉服的年轻人坐在这样的空间里吃川菜,画面不违和,反而呈现出一种“山林间围坐一桌吃热辣好菜”的生动感。烟火气有了呼吸感,市井味有了审美表达。活动当天,穿汉服的参与者们在门店前合影,菜品特写、互动片段在社交媒体上自然流出,不需要刻意引导,真实的好感本身就是内容。
同时,这场活动也在打破川菜的刻板印象。活动中的沉浸式品鉴环节,让参与者直观感受到朝花里“少油少盐、安心川菜”的产品理念——青花椒鱼汤色清亮、麻感温柔,东坡红烧肉软糯入味、不油不腻。一位汉服博主在分享中写道:“一身汉服走进川菜馆完全不违和,古雅国风遇上市井烟火,拍照超出片。”
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从“推介产品”到“以味会友”
基于活动的文化共鸣,朝花里川菜小馆在活动层面完成了三层逻辑迭代:
从“菜品品鉴”到“以味会友”——品牌与用户之间,完成了一场真诚的双向奔赴。
传统餐饮线下活动,产品是绝对中心。“椒友见面会”的做法恰恰相反,主角不再是产品,而是每一位到场的“椒友”。品牌以川菜风味为媒介,弱化商业推介,强化社交链接,让美食从被推销的商品变成人与人沟通的纽带。
从“单向传播”到“双向互动”——品牌理念在游戏中自然感知。
活动摒弃了传统的宣讲、灌输模式,将品牌内核、价值主张融入趣味游戏、互动体验等轻量化场景中。用户不需要记住任何广告语,但在参与过程中,品牌氛围和价值主张已经完成了自然渗透。
从“大众传播”到“圈层连接”——精准触达,自然裂变。
区别于行业常见的广撒网式流量曝光,朝花里川菜小馆搭建了“汉服爱好者+达人种草+顾客铁粉”三维运营模式,精准覆盖国风爱好者圈层、新媒体达人圈层与普通食客圈层。三个圈层并非孤立存在,汉服爱好者奠定活动调性,达人圈层放大内容势能,素人圈层依托真实社交关系完成口碑传递,形成一条完整的信任传递链条。当传播建立在真实体验和圈层信任之上时,品牌信息不再是硬植入,而成为参与者社交圈中“值得分享”的内容素材。
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从单次活动到固定IP:沉淀品牌资产
朝花里川菜小馆的“椒友见面会”,不是一场简单的品牌活动,而是一次从“单向推介”到“双向连接”的迭代,用一场有温度、有文化、有参与感的活动,让品牌与年轻人的关系,从“你来看”变成“一起来”。
朝花里川菜小馆将“椒友见面会”定位为与用户深度链接的品牌型IP活动,当活动变成IP、触达变成连接、品牌变成生活方式,“椒友见面会”正在成为朝花里川菜小馆最独特的品牌名片。这种“固定化+圈层化”的模式,让品牌拥有了可持续、可沉淀、可复制的传播资产。
更重要的是,它完成了一次品牌与消费者的关系重构。当消费者因为喜欢一场活动而记住一个品牌,当消费者因为感受到“被认真对待”而愿意反复到店,品牌就不再只是提供产品的地方,而是能产生连接的地方,这或许才是“椒友见面会”最长期的价值。
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行业启示:用户共创是打破内卷的解法之一
餐饮行业同质化竞争的现状无需赘述,短期流量营销几乎无法构筑品牌壁垒。朝花里川菜小馆的实验提供了一个方向:流量投放只能实现广泛触达,用户共创才能实现深度留存。
这套打法的核心逻辑是:去商业化、圈层化运营、文化差异化赋能,用真诚对话替代广告话术,用精准圈层替代广撒网,用城市文化基因替代通用模板。
品牌与用户之间的关系,从“我说你听”变成了“一起做点什么”。当用户从旁观者变成参与者,品牌就不再只是一个消费场所,而是一个有归属感的空间。
这大概是餐饮品牌破内卷的另一种可能:不是比拼谁的声音更大,而是比拼谁更能让人留下来。
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