大国工匠 | 三代石油人的传承：跨越三十年的匠心接力

“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础。”在巴山渝水深处，中石油西南油气田公司重庆气矿，一代代采气人扎根井站、守望气龙，用青春和汗水践行着我为祖国献石油的铮铮誓言。从大巴山腹地的偏远井站，到中亚腹地的沙漠气田；从面对进口设备水土不服时的一筹莫展，到研发出具有完全自主知识产权的国际领先技术——这条跨越三十余年的攻坚之路，走出了一个人，更带出了一群人。

从刘辉这一面大国工匠的旗帜，到大师工作室这一支铁军，折射的是一位位西南油气田工人择一事、终一生的执着坚守，是一代代师徒传技艺、铸匠心的薪火相传，更是一家能源国企重人才、育匠人的深厚底蕴。

刘辉的徒弟蒋伟、万戈、赵雷（从左往右）在生产现场。

在大巴山深处的井站间，天然气从几千米地底涌出，穿过节流阀、分离器、脱水装置，沿着上千公里的管道，最终抵达千家万户的烟火人间。

将这条气龙安全引出的，是一代代采气人的双手。三十多年来，从一个人到一群人，中石油西南油气田走出了一条大国工匠代代相传的奋斗之路。

在这里，师傅刘辉是这条路径的开辟者，徒弟王川洪是接力者，徒孙赵雷是奔跑者。在他们身后，还有更多的年轻人正在追赶，走向更远的地方。

笔记传三代

最笨的办法练就最硬的本事

大巴山的晨雾还没有散尽，重庆气矿劳模和工匠人才创新工作室的灯已经亮了。

刘辉坐在桌前，翻开一本边角卷起的笔记本。纸页泛黄，密密麻麻的字迹从第一页一直延伸到最后一页。这本三十多年前手抄的《输气工》教材，他依然珍藏：“有时候翻一翻，还能想起当年在井站抄书的日子。”

1997年，刘辉第一次参加技能大赛操作高级孔板阀。

1993年，22岁的刘辉从新疆来到彼时的开县，成为一名采气工。岗位的陌生、技术的无知，他常常心中忐忑。班长带回一本《输气工》，让他如获至宝，可书只有一本、几周后就要被带走。他横下心：抄。

几十个夜晚，他用最笨的办法完成了最扎实的积累。“好记性不如烂笔头。”此后三十余年，近30本笔记、上百万字，记录了刘辉从新手到专家的全部轨迹，也成为他攻克一道道难题的基石。三十余年，他累计带领团队攻克生产难题380余项，取得创新成果275项，拥有49项国家专利。

在刘辉的影响下，徒弟王川洪也养成了记笔记的习惯。虽然当时师徒分别在不同井站，最远时相距15公里，但王川洪抓紧每一次井站交流的机会请教，刘辉也抓紧每一次机会倾囊相授：在一线的操作现场、在交流会上、在日常的电话里，一次次地问，一次次地答。

2004年刘辉参加重庆气矿第二届技能大赛。

笔记，是这段师徒关系的重要见证。从纸质笔记本到电子文档，再到云存储，载体在变，习惯却从未中断。2012年，王川洪从井站借调到重庆气矿培训中心工作，正是这段经历，让他完成了从追光者到发光者的转变。

过去的笔记，也有了新用途。他把自己的学习记录、工作案例、故障分析整理成教材，把一线经验变成了培训课程。从自己学习到教别人学，累计培训学员近7000人次。

赵雷，就是王川洪在培训期间的一名学员。他继承了记笔记的传统，但有了新的方式。除了依靠数据存储，还可以依托集团、分公司、重庆气矿三级数据平台查阅相关技术资料，更可以通过AI个人助手来辅助学习与应用。“相当于拥有两个‘大脑’，一个是生物脑负责创新和灵感，一个是数据脑为创新打下基础和经验。”

从刘辉的手抄本，到王川洪的云存储，再到赵雷的AI个人助手——变的是工具，不变的是对技术的敬畏。三代人用各自的方式，完成了笔记精神的传承。

一个操作法

三代人接力越磨越精

2005年，五百梯气田。清管作业是采气生产中的常规操作，但随着气田进入开发后期，气田水容易进入下游设备，导致增压机组停机、脱水装置甘醇污染。

刘辉现场授课。

面对这个难题，刘辉结合多年一线操作经验，深入分析问题根源，创新提出了阻断式收球操作法。通过巧妙的流程切换，在关键节点形成有效阻断，彻底解决了有害气体排放的困扰。

这项后来以他个人命名的操作方法，在西南油气田所有集气站全面推广，被中国石油评选为生产“十大绝招绝技”。

好方法有了，但一个新的问题随之而来：这套操作方法依赖操作人员对管线压力上升速率、管道污物量、清管周期、排污速度、阀门调节等参数的精准经验判断。

“需要经验相当丰富的老工人才能操作，新员工绝对不敢上手。”赵雷后来回忆说，刘辉离开所属井站后，能熟练掌握这套方法的工人一度寥寥无几。

王川洪看到了这个困境。他相信：“经验能提炼出来，就是工法。”在接下来几年里，他和师傅刘辉一起，把那些只可意会不可言传的操作经验，一点一点拆解、量化、标准化。最终形成了一套能听懂、能记住、能使用的工法体系。

从刘辉能操作到大家都能学，这是王川洪完成的跨越。

刘辉徒弟王川洪在现场操作设备。

而到了赵雷这一代，问题又变了。“现在人越来越少，不可能总依靠老工人，新工人必须参与进来。但短期之内他达不到这种效果，怎么办？”赵雷创新开展技改工作，在后端设备增加了两个储罐，通过交替出液的方式实现及时排液。“技术含量并不高，就是一个设计思路。成本不高，新工人操作也没问题。”他说。

一个操作法，三代人，二十年，越磨越精。

刘辉靠经验创造，王川洪把经验提炼成工法，赵雷用低成本创新降低了操作门槛——三个人，三种方式，完成了一次跨时空的技术接力。

智博会上

几代人的高光时刻

2025年9月5日，2025世界智能产业博览会在重庆国际博览中心举办，刘辉工作室携智能巡检、数据传输、工艺优化、资源调控等六大智能创新成果，在博览会上高光亮相。

这是中石油集团首个、也是唯一一个在智博会单独设立独立展区的技术工作室。550余家国内外企业同台竞技，超2000人次参观交流。

展台前，三代人各司其职。刘辉主持统筹，讲解自主规划路径无人机、基于扩频技术的远距离无线通信技术、TEG脱水工艺数字孪生推演技术、基于矢量阀门的直驱式电控技术等核心成果。王川洪和赵雷负责展区策划和具体方案，展台现场还有赵雷的3名师弟、2名徒弟参与讲解。

刘辉在智博会重庆展厅前留影。

几代人同台，本身就是一幅中石油西南油气田从传统走向智能的时代画卷。

而事实上，这条匠心接力的链条，比想象中更长。在重庆气矿，工匠精神的传承从来不是从某一个人开始的。刘辉至今记得两位影响至深的师傅：一个叫杨泽新，爱站如家，总是一个人默默把站上的工作做完，教会了他什么叫敬业与责任；一个叫周正义，动手能力特别强，设备配件出了毛病自己就能加工解决，教会了他技术要掌握在自己手上。

正是在这样的土壤里，刘辉长成了头雁。

多年来，刘辉收徒30多名，王川洪收徒30多名，赵雷收徒23名。一条跨越几代、辐射上千人的技能人才传承链，在大巴山深处的井站间延展开来。他们累计获得国家级荣誉6项、行业级3项、集团级10余项、省部级10余项，各类技能竞赛奖牌39枚。

在中石油西南油气田，工匠不再是孤峰，而是一片山脉。从刘辉一面旗帜，到王川洪、赵雷等一支铁军，这场跨越三十年的匠心接力，仍在继续。（文/刘玉珮 龙搏腾宇）