南通夫妻创业，靠一辆扫地车，卖穿全球50国

海安李堡镇，通海大道99号。十五万平方米的现代化生产基地里，流水线上工装夹具自动对位，电动扫地车和大型环卫车同步完成车架拼装。洁净锂电车间机械臂高速转运极片，自动化设备有序完成储能锂电池的涂布、封装与检测。

图源：海安发布

这里是中国环卫智造的一个切片。而把时间拉回2004年，同一片土地上，不过是另一番光景——几间厂房，不足十人，一台台扫地机靠手工敲打装配。

二十二年，明诺走完了从手工作坊到科创企业的完整弧线。

原点

2004年，明诺成立，做的是最基础的电动扫地车研发制造。

邵建根是技术出身。创业之前，他当了二十余年的教师。上世纪90年代末，国内环卫电动车几乎是一片空白，环卫工人还靠一把扫帚走街串巷。他判断，这个行业需要更高效的工具。

凭借自己多年来在数理化方面的扎实功底，加之对机械设计的浓厚兴趣，邵建根将创业目标锁定在电动驾驶式清扫车上。

邵建根

夏明是他的妻子，主抓生产管理和市场销售。一个钻技术，一个管运营，性格上互相补充，分工上各有所长。创业初期的条件谈不上好，资金、设备、人手都紧。技术攻关靠邵建根带着团队一点点啃，产品怎么量产、怎么卖出去，夏明在前面跑客户、盯产线。

两人在各自的位置上，把明诺往前推。

成立之初，明诺与东南大学等高校建立了产学研合作。研发力量借力而来，产品体系逐步丰富。第一代电动扫地机谈不上精密，但填补了一个空白——国内终于有了自己造的机器。

此后十年，明诺沿着这条赛道深耕。2014年，公司开始布局全国市场，在多地设立子公司和服务网点。从单机作业到半自动化，产品迭代没有停过。

2018年是一个分水岭。明诺上线了物联网系统，全系列产品实现智慧管理。设备在哪里、运行状态如何、需要什么维护，后台一目了然。这一年，公司从一家制造企业，开始往科技服务的方向探路。

此后，明诺又投入新能源环卫车辆的研发。可上牌的新能源车型陆续推出，产品体系从清洁设备延伸至合规上路的新能源专用车。

从小作坊起步，到如今拥有三个制造基地、产品扬帆远销韩国、马来西亚、越南、沙特、土耳其、以色列、伊朗、墨西哥、哈萨克斯坦等50余个国家，敢为人先和艰苦奋斗，在这对夫妻身上体现得并不抽象——它藏在每一次技术攻关的夜里，也藏在每一台产品从产线走向市场的路上。

进化

今天的明诺，早已不是当年那个靠手工装配的小厂。

在智能化调试车间，只见三名工程师正紧盯着后台数据，反复调试运行参数，在做明诺第三代自研AI135智能巡扫机器人的专项测试——AI135已经达到L4级高阶自动驾驶能力，划定作业区域后就能自主开工，全程不需要人工值守。

图源：海安发布

这标志着明诺电动科技的产业发展，已经从‌2.0机械化时代的“扫干净”升级到‌4.0智造时代的“扫科学”，实现环卫清扫保洁降本、增效、提质、安全及绿色低碳的目标。‌‌

依托超强算力和全景感知模组，这台机器人可以全方位感知周边环境，不管是强光、黑夜还是雨雪天，都能精准识别垃圾、灵活规避障碍，识别准确率高达99%，清扫起来既高效又稳妥。更省心的是，它搭载了全自动运维体系——自动加水、无线回充、自动倾倒垃圾，一站式闭环操作，24小时无人值守作业，直击环卫行业用工难的痛点。

据悉，“AI135”已进入小批量试制阶段，预计今年10月正式上市，目前正与客户沟通约四百台的意向订单。依托自主研发的线控底盘技术，明诺正同步布局无人洗地机、自动运桶车等多款新品，智慧环卫产品矩阵日益完善。

同时，低碳风潮之下，绿色智造正在成为产业提质的核心密码。明诺没有把自己局限在环卫装备的老赛道里，而是顺势切入锂电储能领域，把环保理念刻进研发、生产的每一个环节。

图源：海安发布

轻量化、可循环、低污染，成了贯穿始终的关键词。锂电池外壳统一采用可循环钣金材料，过去那种污染性强的工业胶水被彻底淘汰，换成环保防水硅胶条密封，既保了产品耐久性，也守住了生态底线。

绿色转型带来的，是真金白银的产能红利。走进车间，产线全速运转，订单排得满满当当。今年，明诺科技的锂电板块产销十分火爆，产量同比上涨50%。

明诺科技趁势而上，补齐产品矩阵，新推出了十五六款储能产品，覆盖环卫配套、民用储能、商用锂电多个场景。从仓储到加工再到成品出厂，明诺每一个环节都在严控能耗、净化产线，跑出了一条生态与效益双向共赢的增长曲线。

再出发

环卫装备是一个传统赛道，天花板看得见。明诺选择了主动破圈。

累计研发投入超5000万元，在深圳设立专业化研发中心，吸纳前沿科创人才、接轨行业顶尖技术——异地研发布局，落子有声。

图源：海安发布

依托成熟整车制造功底，企业开辟汽车出口改装、专用车定制全新业务板块，激活增长新引擎。今年以来，改装车订单暴涨，环卫装备外销发力，上半年外贸销售额同比翻倍，累计外销清洁设备超800台，业务版图从东南亚延伸至中东、南美，拉动整体营收上涨50%，产品市场占有率稳居国内行业前三。

底气从哪来？来自明诺对硬核研发的死磕；口碑靠什么？靠全链条质控的层层护航。明诺始终专注于物业保洁作业全场景机器人的研发、制造与应用，构建了“硬件 + 算法 + 云平台”的全栈技术架构。与此同时，明诺在苏州、上海、广州设立全资子公司，海内外近百家售后服务网点紧密联动，织起一张覆盖全球的保障网络。

邵为为

图源：中国清洁设备及用品供应商协会

如今，邵建根和夏明的女儿邵为为，已逐步接过管理接力棒，担任公司总经理，专注推动企业的智能化转型与新场景拓展。两代人的交替，正为明诺下一阶段的进化注入新的逻辑。

站在智造新起点，邵为为的方向更长远：“硬件智造是根基，算法创新是引擎。未来，我们将重点拓展‘自动驾驶+具身智能’场景，以新技术驱动为核心，构建智能化转型解决方案的新范式，打造一个开放包容的智能科技新生态，成为企业智能化转型的贴心伙伴。”

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来源：南通日报、海安发布、中国清洁设备及用品供应商协会、海安日报、明诺等