四川
三井、三菱、住友是二战前日本最具影响力的三大财阀。
但这些财阀在二战后确实经历了由主导的“财阀解体”过程，这一改革是麦克阿瑟推动日本民主化与非军事化的重要举措之一。
财阀是日本的超级资本集团，更是二战期间，日本对外侵略的核心支柱，是战争获利者。
1673年，三井高利在日本开了一家和服布料店，所有商品明码标价、绝不讲价，概不赊账。
这波操作打开了全新的市场，大量普通市民，也能平等进店消费。
更关键的是现金模式带来的资本效率，传统店铺卖一批货，要等半年甚至一年才能回款，资金死死被套牢。
三井现款现结，隔天就能用营收补货，同一笔本金一年能周转六七次。
靠着这套模式，三井积累了稳定现金流，完成了从普通商户到资本巨头的第一步跨越。
明治维新前夕，德川幕府统治崩塌，倒幕派急需大量资金购置武器，搭建情报网络，握巨额流动资金的三井，站队支持倒幕运动。
明治政府成立后，三井成为官方核心金融机构，1876年成立日本第一家私人大银行，包揽政府存款，纸币发行等核心业务。
三井从一家布料店，一跃掌控日本国家金融命脉。
而三菱的前身，是1870年岩崎弥太郎创办的小型运输商会初期以海运为核心，通过承接军事运输及市场化竞争迅速扩张。
甲午战争期间，它承担日军跨海运兵任务，旗下长崎造船所承接军舰维修改造，军工技术飞速迭代。
四大财阀里最低调的住友，起家依托手艺。
住友正友在京都经营药店时，学习了从欧洲传入的“炼铜法”，住友正友利用这一技术在京都开展炼铜业务。
明治维新后，日本掀起了一股向西方学习的开放之风。
在此氛围影响下，住友也将生意的触角伸向了机械工业，电线制造业等与铜有关的行业，由此成长为近代财阀。
最后一个安田财阀，深耕金融领域，1863年，安田家族的大家长安田善次郎在东京开办“安田屋”钱庄。
当时正值日本明治维新时期，在社会开放风气的影响下，安田善次郎，从小型货币兑换铺做起，专攻普通民众和中小企业。
超低的开户门槛，让它汇聚了海量民间小额存款，打造出低成本的资金池，吃透了现代银行零售业务的核心逻辑。
靠着庞大的金融体量，安田成为日本战时最重要的资金供给方，为军工企业输送信贷，撑起了战争机器的金融命脉。
九一八事变后，日本全面开启对外侵略扩张。
三井负责全球军需采购和后勤调度，从中国沦陷区搜刮粮食棉花，三菱专攻高端军工制造，撑起日军海空主力装备。
住友垄断军工特种钢材，有色金属供应，安田包揽全部战时金融融资。
除此之外，日产财阀依托伪满洲国，疯狂开采东北矿产，工业资源，强征大量中国战俘和劳工劳作。
战时日本出台的军需公司法，给了财阀绝对的利润保障。
日本战败后，各财阀在美国的限制下纷纷解体而改组成为企业。
战后初期，美军原本制定了完整的财阀拆解方案，冻结家族资产，剥离控股股权，禁止家族任职。
但冷战开启后，美国战略重心转向。
为了把日本打造成亚太反共堡垒，美国紧急叫停改革，搁置财阀拆解计划，绝大多数财阀企业，仅仅做了表面重组。
财阀将股权分散给下属企业，员工持股会和合作银行，表面上脱离关联，实则内部人脉，利益链条丝毫未断。
1952年日本恢复主权后，各大财阀悉数恢复原有商号和标识，看似被拆解的商业帝国，完成了重组。
如今，这些靠战争发家的资本巨头，至今依旧掌控着日本的经济命脉。在创新企业孵化方面，日本财团很关注对小微企业的培育。
财团控制的银行有专门的投资部门寻找并投资有前途的新兴企业，等创新企业略有规模发展壮大后，财团再以收购或控股的形式将创新企业纳入自己的业务版图。
日本财团的另一个负面影响，便是操纵政治。
日本政坛战后的七十多年，日本财团凭借手中的资本实力，经常可以左右政治导向。
各大财团的掌舵人出马担任政府部门要职，以及非营利机构等重要组织的领导者，操控国家与地区的政策制定与实施。
日本财团控制经济，影响政治，财团一旦壮大，就变成了一个独立的利益实体。
些靠侵略战争发家的资本巨头，至今依旧掌控着日本的经济命脉。
但是，日本至今不愿正视这段历史，财阀的战争罪行，环境污染黑料，打都被刻意淡化，掩盖。
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