专访｜金牌家居轮值执行总裁陈建波：以东方文化为根让家从“住有所居”迈向“精神栖居”

当前，定制家居行业正经历从增量扩张向存量深耕的转型期，存量房局改与旧房翻新渐成主战场；消费端需求从单品购买升级为整家一体化服务，行业竞争从规模扩张转向价值竞逐。"好房子"建设写入国家政策导向，健康舒适、个性化设计与文化归属感正成为消费者决策的核心维度。

与此同时，文化自信已上升至国家战略层面。"十五五"规划纲要明确提出坚定文化自信，深入实施中华优秀传统文化传承发展工程，推进文化和科技融合，推动文化建设数智化赋能。在此背景下，家居产品与东方美学深度融合，既顺应消费升级趋势，也成为行业破局的重要路径。

深耕定制家居赛道27年的金牌家居，推出敦煌IP联名系列、飞流AI家装设计智能体等创新产品。品牌展馆以千年敦煌文化与东方造园意境为核心，构建"廊、院、园、亭、坊"五重递进式院落廊道，把东方园林移步换景的营造思路与东西方设计美学相融，充分展现东方人居美学创新表达。

金牌家居轮值执行总裁陈建波就好房子标准、文化联名、行业变局与出海战略等话题，接受了北京商报记者专访。

以下是部分专访内容：

北京商报： 您如何定义"好房子"？

陈建波： 从专业视角出发，"好房子"首要体现在建筑本体层面，包括结构合理性、用材环保性、保温隔热性能及通风采光条件，此为基础保障。在内部装修层面，第一要素为用材的安全环保性，当前市场对此关注度极高；第二要素为居住舒适性，即空间整洁有序、收纳取用便捷，各功能区兼顾实用性与个性化需求。总而言之，居住者应产生"愿意久留"的心理感受。第三要素为情感归属，家作为长期栖居的场所，需提供精神层面的归属感。"好房子"以健康为根基，以舒适为进阶，以精神归属为终极目标，三者呈递进关系，缺一不可。

北京商报： 当前行业面临较大经营压力，金牌家居如何应对？

陈建波： 行业整体承压态势显著，正经历一轮深度洗牌，低质低效企业将逐步出局。定制家居行业入局门槛持续走低，设备成本与软件应用门槛均已大幅下降。当前承压最为严重的是腰部品牌，其固定成本高企、转型空间狭窄，多处于艰难维持状态。头部企业虽面临一定压力，但抗风险能力相对较强。

金牌家居持续推动创新与变革，今年重点推出敦煌联名产品、《中国厨房收纳白皮书》及飞流3.1版本。唯有通过持续迭代升级，方能有效对冲市场下行压力。

北京商报： 金牌家居选择敦煌文化作为产品联名方向的战略考量是什么？

陈建波： 金牌家居对敦煌文化的引入并非流于符号化的品牌联名，而是系统性地提炼敦煌艺术中的色彩体系、肌理纹样与建筑形制，并将其内化为产品设计语言。品牌高度重视文化自信的时代命题，致力于从中国传统文化中汲取设计灵感。经广泛调研，最终确立敦煌为合作对象。敦煌作为中国文化地理标识之一，其建筑风貌、色彩谱系均承载着鲜明的文化识别力。我们已将鸣沙山流沙肌理、莫高窟三兔共耳纹样、九层塔建筑制式及非遗大漆工艺等经典文化符号，有机融入厨房、客厅、书房、卧室等全场景家居空间。

此次文化融合并非仅限于高端产品线，而是覆盖全系列。低端产品融入背景板与层板工艺；中端产品引入深压纹肌理、沙漠色系及三兔共耳拉手；高端产品则采用珍珠贝母漆，并融合福建非遗大漆技艺。一件优秀产品不仅应具备美学价值，更应蕴含文化内涵，美学具备普遍性，而文化内涵则赋予个体独特的感知与解读空间。当消费者置身家中，与亲友共处时，差异化的人文意蕴可成为自然的话题触点。

北京商报： 金牌家居如何以科技赋能行业升级？

陈建波：我们自主研发的飞流AI家装设计智能体已迭代至3.1版本，用户上传户型图后，系统可自动识别房屋结构与尺寸，在自然语言交互辅助下，五分钟内一站式生成平面布局图、3D立体房型方案、全屋效果图、方案全景漫游等多模态设计成果，将零散构想快速转化为可落地方案；同时，九天2.0设计师创客平台围绕精准获客、供应链整合与标准化交付构建完整经营闭环，联动飞流AI提升转化效率，让设计师聚焦核心价值。我们持续将AI能力深度嵌入从消费者触达、设计服务到落地交付的全产业链路，以数字化工具降低装修决策门槛，提升成交转化率。

此外，金牌家居联合留存道整理发布了《2026中国厨房收纳实用指南》白皮书，将厨房规划从经验化判断升级为系统化、可落地的方法论。针对不同家庭的生活形态，品牌还开发了美妆、萌宠、日咖夜酒等个性化生活功能模块，以满足多元需求。

北京商报： 金牌家居在海外市场有何布局与规划？

陈建波： 国内房地产市场调整速度较快，需求收缩导致定制行业产能过剩，行业内部竞争趋于价格战，价值与审美的理性讨论被弱化。基于此，金牌家居近年积极拓展海外市场，将国内相对领先的产品理念、制造体系与营销模式向外输出。中国制造业在全球范围内具备竞争优势，同时我们也注重结合海外不同区域的市场特性进行本土化融合，探索差异化发展路径。

金牌家居在海外投入力度较大，在泰国设有生产基地，在马来西亚建有工厂，在美国达拉斯亦布局标准化工厂。泰国罗勇府生产基地预计于2026年投产，届时将成为中国定制家居行业首个海外全品类生产基地。我们对海外市场长期前景持乐观态度，对中国制造能力抱有充分信心，但全球化布局仍需循序渐进、持续推进。

北京商报： 您对行业未来发展有何展望？

陈建波： 挑战之中始终蕴藏机遇。行业越是艰难，越需以积极姿态捕捉新需求与新赛道。金牌家居坚持"以高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性"。我们构建了"大飞机"业务模型，在品牌建设、产品创新、数智化升级与市场营销层面形成全方位赋能闭环。渠道端，打造零售窗口店、家装选材店、共享大店与社区店四级立体化网络；技术端，持续迭代飞流AI系统；海外端，加速全球化产能与市场布局。

从功能满足迈向精神栖居，中国家庭正经历从"住有所居"向"居有所悦"的深层转型。当代中国家居产业不应停留于对西方审美的追随，更应回归本土文化根基，从千年东方智慧中汲取契合新时代的居住哲学。

北京商报记者 翟枫瑞