大唐华银电力：党建引领 奋楫争先

本文转自：人民网-湖南频道

今年以来，面对安全生产、提质增效、项目建设、防汛度汛等多重硬仗，大唐华银电力党委坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，持续深化“党建引领+N”融合体系，将基层党组织战斗堡垒作用充分发挥在生产经营、能源保供、改革发展最前沿。广大党员以“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，亮身份、扛重任、破难题，将组织活力转化为发展动力，将红色势能转化为经营实效，以党业深度融合为企业高质量发展蓄势赋能。

筑牢安全屏障：让党旗在保供一线高高飘扬

安全是能源企业的生命线。大唐华银电力全面推广“党建引领+反违章”融合模式，以支部为单元、党员为骨干，构建分层包保、闭环管控的红色安全管控体系，推动党建“软实力”转化为安全生产“硬支撑”。

各基层单位划定党员安全责任区，由骨干分片包干；组建党员突击队，全程盯守动火、有限空间等高风险作业。生产一线党员带头签订安全承诺书，与外委检修人员结对开展安全交底，打通外包队伍管理薄弱环节。相关生产党支部搭建“支部统揽、分区负责、党员包保”三级责任体系，常态化开展“党员身边无违章”行动，党员带头查纠“三违”，推动安全风险关口前移。创新推行高风险作业“红马甲、小喇叭、执法记录仪”三件套监护制度和“红橙黄蓝”四级风险管控，违章数量同比大幅下降。

立足湖南汛情特点，该公司水电单位党组织负责人带班值守，党员全员参与防汛巡查，常态化巡检大坝、启闭设备及排水系统，科学调度应对多轮洪峰，扎实守住防汛安全底线。迎峰度夏关键期，党员突击队对锅炉、汽机等核心设备开展拉网式隐患排查，建立缺陷台账闭环整改机制，从设备源头夯实保供基础。通过党员示范引领，红色安全文化持续厚植，安全根基愈发坚实。

聚力提质增效：把党建优势转化为发展胜势

提质增效是企业稳定经营的关键抓手。大唐华银电力各级党组织聚焦控煤耗、降成本、拓市场、增收益等重点任务，推动党建工作与精益经营深度融合，把组织优势转化为竞争优势。

该公司全面实施“党建引领+全员营销”专项攻坚，以党建“红”引领营销“赢”。各基层党委构建覆盖政策研究、生产协同、物资保障、考核激励等环节的全员营销机制，建立定期通报与分析制度。营销党支部牵头搭建内外部联建平台，对内与生产、燃料、财务等支部协同攻坚，推动生产运维与市场营销一体发力；对外对接主管部门、电网及重点客户，以党建联建拓展市场空间。营销专业党员依托示范岗、突击队，深入开展“报价零差错”“市场扩份额”等攻坚行动；其他专业党员立足岗位，以安全生产筑牢根基，以成本管控提升效益。通过健全信息上报与激励引导机制，动员全员提供市场信息、协助客户对接，形成齐抓共管的营销格局。

在设备治理一线，该公司各单位抓住检修窗口期，株洲、湘潭、金竹山等9台机组计划检修高质量完成，湘潭4号炉水冷壁高温腐蚀、金竹山1号机组高中压内缸调节级喷嘴槽道裂纹等缺陷隐患得到彻底根治，设备可靠性显著提升。党员技术骨干带头揭榜挂帅，围绕锅炉燃烧优化、汽轮机通流效率提升等关键技术课题开展攻关，以技术突破带动经营指标向好，切实将党建优势转化为发展胜势。

攻坚项目建设：以红色引擎驱动绿色发展

围绕新能源转型和重点工程建设，大唐华银电力各级党组织把支部建在项目工地，建立倒排工期、挂图作战机制，以党员带头破解施工堵点，保障项目按期落地。

各项目部普遍遭遇山地坡陡、连续降雨等不利条件，推进阻力重重。项目一线党组织统筹施工计划，党员扎根前沿，牵头推进道路拓宽、杆线迁改、大件设备运输等重难点工作，逐项协调解决征地、施工、物资运输等难题。面对恶劣环境，党员突击队全程盯控基础浇筑、风机吊装、电气调试等关键工序，昼夜抢抓节点，统筹安全、质量、进度三重管控，用实干担当跑出建设“加速度”，常德安乡、新圩一期光伏项目实现全容量投产，新能源装机规模稳步扩大，绿色产业布局持续优化。

从安全生产的“硬支撑”到提质增效的“实践场”，再到项目建设的“攻坚哨”，大唐华银电力各级党组织始终以“岗区队”联动为纽带，持续深化党建与中心工作全方位、深层次、高质量融合，有效破解生产经营、改革发展、转型升级中的各类难题，充分激活基层党建活力、党员队伍动力、企业发展潜力。

下一步，该公司党委将持续深耕党建引领赋能路径，持续夯实党建根基、擦亮红色品牌，以党建强基固本、赋能聚力，持续筑牢安全生产防线、激活提质增效动能、提速绿色转型步伐，奋力推动企业高质量发展再上新台阶、实现新突破。（冯辉 ）