编者按:2026年,变革的浪潮正以前所未有的深度和广度重塑每一个行业。置身事内,我们需要把科技落到实业里,让创新触达真实的产业场景。
这是全新的周期,为顺应新的形势,观点新媒体继续推出“2026博鳌观点访谈”系列报道——“博鳌·浪潮中成长”。
通过对全产业链代表性企业的调研与交流、深度采访与对话,探寻变革中的成长新逻辑。希望这股力量汇入时代的浪潮,在落地中转化为高质量发展的现实推力。
观点网 在全球人工智能(AI)浪潮汹涌、产业转移加速的宏观背景下,中国经济正站在一个关键的十字路口。
以AI和大模型为代表的新质生产力蓬勃发展,带动供给端与出口展现强劲实力;另一方面,提振内需、房地产转型、产业升级等问题,形成鲜明对比。
人工智能加速发展浪潮中,中国增长非常快,京东集团副总裁、首席经济学家沈建光对观点新媒体表示,根据英伟达黄仁勋提出的“五层蛋糕”理论,第一层是能源,第二层是芯片和计算机硬件,第三层是云计算,第四层是人工智能模型及各种算法,第五层是应用。
在他看来,中国在五个层面均有布局且优势独特。
“三强三弱”
“中国过去投了这么多能源,能发挥巨大的作用。”去年新增电力装机容量是美国的8倍,目前中国又引进了新能源,奠定了能源底座;芯片产能巨大且出口迅猛,一般芯片出口增长率达数十个百分点;云计算发展得很快,至于大模型领域已形成中美“双雄”格局,其他经济体在这一层基本缺席,亦有大规模的应用,中国的供给侧AI引领着全世界。
然而,强大的AI供给能力恰好凸显了需求端的薄弱,沈建光近期就将这种分化概括为“三强三弱”,即“供强需弱,外强内弱,新强旧弱”。
![]()
他提到,最近一段时间以来,中国经济呈现出较为明显的结构性分化特征。一方面,工业生产保持较快增长,出口表现超预期,新兴产业持续扩张;另一方面,消费、投资等内需指标仍然偏弱,传统产业面临较大压力。
“5月份社会消费品零售总额已出现负增长,投资同样承压。”沈建光指出,尽管工业生产保持4%-5%的增长,但消费端令人警惕。
表面上,生产强劲应有利于就业,但现实中就业既有结构性错配,也有AI技术对初级岗位的潜在替代效应,中美均面临相似挑战。
他参加达沃斯论坛时注意到,美国计算机专业毕业生同样面临就业困难,这是技术革命带来的全球性课题。
面对“三弱”,传统降息降准还有效吗?沈建光对此持保留态度:“贷款需求本身较弱,企业产品卖不出去,降一点利息无济于事。”
在他看来,核心矛盾是居民收入预期和财富效应不足,“老百姓确实收入增加了,财富不断增长,会有信心;信心是实实在在的收入和财富堆出来的。”
他分析居民四大收入来源后发现,当中财产性收入增长最慢,如何提升这一块至关重要。更根本的是收入分配格局的调整——“最核心还是第一次分配,就是让老百姓能赚到钱。”
那么,如何让老百姓“有钱且敢花”?沈建光提出了多层次方案。
短期策略之一是放开被过度管制的消费场景。以游艇经济为例:美国拥有1300万艘游艇,贡献GDP约2-3个百分点,产业规模超万亿美元,而中国仅9000多艘,相差逾1300倍。
过去因安全问题限制游艇出海人数,如今已放宽至26人以下,“如果把这个领域打开,相信中国一年可以创造1万亿人民币的产值。”
他同样提到汽车改装、古董车上路等个性化需求,认为中国已步入中高收入阶段,这类需求理应释放,“不需要国家花一分钱,老百姓有储蓄,愿意消费,只是被限制了供给”。
“投资于人”
长期治本策略则是深层次的制度重构与“投资于人”。
沈建光特别强调城乡一体化的紧迫性:“3亿农民工及其子女的教育、医疗、养老问题,不只是花几千亿能解决的,而是一个制度性的重构。”
他建议中央与地方财税体制需通盘调整,让地方政府有财力提供公共服务,同时帮助化解隐性债务压力,使其“敢花钱”。
他指出,1-5月财政支出进度慢于预算,地方政府“不敢花钱”,导致财政政策实际呈收缩效应。
在“投资于人”方面,沈建光区分了这一概念与过去“投资于物”的基建模式:教育培训、医疗养老、体育休闲乃至水上运动,都是对人的投资。
以生育补贴为例:若将1至3岁儿童补贴从每年3600元提升至1万元,财政支出仅约1000亿,“占GDP的0.1%都不到,完全有能力支出”。
![]()
对于2026年上半年的经济表现,沈建光用“符合预期”来形容。一季度GDP录得5%的较好增长,但二季度增速为4.3%,整个上半年则同比增长4.7%。
展望下半年,沈建光认为走势取决于7月政治局会议的定调,暂时难以预计。
他给出两种情景:若能像2024年9月那样大规模出招——加大转移支付、允许地方政府发债化债、推出消费刺激——则经济或重现“先抑后扬”,全年可维持4.5%左右;反之,若政策力度不及预期,则可能逐季走低,全年落在4.5%以下。
近期,京东在香港动作频频——7.5亿港元收购油麻地酒店改建为学生宿舍、开设湾仔京东MALL、收购佳宝超市、购入中环写字楼,以及入标北部都会区洪水桥/厦村片区开发项目。
对于这一系列的线下布局,在沈建光看来,远不止于财务投资,而是基于对香港长期前景的看好及业务协同的战略布局。
“我们是肯定看好香港前景的,所投的都是在8大业务板块内。”他特别强调看好香港的机会。
湾仔京东MALL虽然仅3万平方呎,远小于内地至少30万呎的标准店,却已是全港最大的电器体验专卖店,开业后市民反响热烈。
在沈建光看来,这正是内地成熟模式向香港输出的成功尝试。
更重要的是电商与物流的蓝海机遇,沈建光披露了一个关键数据:香港电商渗透率仅4.7%,而内地高达47%,相差整整十倍。
“香港很多市民还不习惯电商,也不习惯我们的物流服务。”这正是京东看到的巨大增长空间。
以下为观点新媒体对京东集团首席经济学家沈建光先生的专访实录:
观点新媒体:您近期提出中国经济呈现“三强三弱”的特征,在当前宏观环境下,财政政策与货币政策应该如何精准发力,才能最有效地“巩固三强、扭转三弱”?
沈建光:其实不只是货币财政政策本身能解决的。
货币财政是一个短期的宏观政策,是熨平周期的一个工具,但中国现在面临的问题不是一个短期的问题,最核心的就是怎么样促进内需。
促进内需最大的问题是如何提高居民收入、如何增加他们的财富,这才是最核心的政策考量。
比如说怎么样让农民工市民化,怎么样真的做到城乡一体化,怎么样能够让农村的公共服务做到位——农村居民养老的问题、农村孩子教育的问题,还有接近3亿农民工他们的孩子上学的问题,怎么样能够让他们也在城市享受同等的福利。
这些问题核心是整个中国城乡一体化战略的实施问题。
![]()
当然,国家“十五”规划已提到这些问题,关键是怎么落地。财政政策不是短期多花点钱还是少花点钱,或者赤字率提高一点的问题,而是要把中央和地方财税体制重新安排。
举个例子,现在地方政府有财政压力,如果很多农民工要进入城市、享受更多的福利或社会服务,就需要更大的财政支出。如果地方政府没有钱,就没法支出。所以这不是花几千亿就能解决的问题,而是一个制度性的重构问题。
第二个是货币政策,降息降准有多少作用?现在关键还是贷款需求薄弱,降一点利息,还是没有需求——内需不足,东西卖不出去,利息降一点没有太大作用。
核心当中的核心,还是怎么样把居民收入提上去。有收入预期,财富在增长,才会有信心。
所以还是要回到增加居民收入,比如分配政策的变化,最核心还是第一次分配,让老百姓能赚到钱。
老百姓四大收入来源当中,财产性收入增长最慢,所以怎么样提高财产性收入非常关键。
观点新媒体:从宏观层面,产业转型过程中如何缓解结构性失业,让新质产业吸纳更多劳动力?
沈建光:中国政府已经非常注重供给侧,我们的生产一直还是很强劲的,5%的增长以后,5月份工业生产还有4%-5%的增长。
还有一个更复杂的问题,就是人工智能驱动的经济增长。人工智能现在到底是会不会取代很多初级的员工?我参加了几次达沃斯论坛,大家都在讨论这个问题,不只是中国,美国也出现同样的问题——美国的大学毕业生,特别是计算机专业毕业,现在找工作比以前困难。
新的技术革命对就业的影响,是全球性课题。
中国有巨大的毕业生群体,这是我们的工程师红利。我们有全球最完备的制造业基地,什么都能生产,除了芯片的最尖端领域,大部分产业都在中国,已经吸纳了大量就业。
在这种背景下,如果要解决就业问题,有一个非常重要的方向,就是服务业的发展。
服务业需要大量吸收大学毕业生,但我们现在服务业消费跟美国相比还是很弱的。中国跟美国的服务业差距至少20个百分点的GDP,这里面很大一块是教育、医疗、专业服务、养老服务。
当然,这里可能有统计因素——中国的医疗都是国家提供的,特别便宜,美国市场化的比较贵,产值高不一定代表老百姓获得感更好。
但另一方面,地域分布很不均匀,大城市社区医院很少人去看病,农村基本上没有什么好的医疗条件,大量农村居民生病还是到县城、到城市、甚至到北京、上海求医,这方面的服务供给和就业都比较少。
还有几大赛道,中国过去没有发展。第一个例子就是美国的游艇经济,一年对GDP贡献是2-3个百分点,上万亿美元。中国如果大规模释放潜力的话,相信一年可以创造至少1万亿人民币的产值。中国现在一共9000多艘游艇,美国是1300万艘,差了1300倍。
一艘超级游艇到中国来停泊,一天产值可能是几万甚至几十万,停一周甚至一个月,一艘船带来的消费和GDP很可观。
我们现在人均GDP接近15000美金,已经是中等发达国家了,老百姓的消费需求是休闲、钓鱼、海钓、水上运动。我们还可以搞冬季运动,政府大力鼓励后,很多人开始去滑雪了,场地有了,服装有了,比如安踏已经把全世界最顶尖的雪上运动器械公司也收购了,这些都是消费。
还有汽车后市场、汽车改装,我们以前也不允许,古董车不能上路,15年强制报废,这些都是观念问题,到了中高收入阶段,很多个性化需求得不到满足。把限制去除,不需要国家财政花一分钱,老百姓愿意出钱,中国居民是有储蓄的。
目前政策已经在变化了——交通部、海事局已经出了对游艇安全问题的新规定,把游艇限制从12人以下放宽到26人以下。而且自己开游艇出事故等同于汽车,可以通过买保险来解决。
![]()
观点新媒体:从人口红利到人才红利,怎么看“投资于人”?
沈建光:就是教育培训、医疗养老,怎么样让老百姓更好地受教育、更好地体育运动。水上运动也是投资于人——去游艇、钓鱼、划皮划艇,这些都是投资于人。
投资于人有别于投资于物。投资于物就是基建、搞大楼;投资于人是放在人身上,让人更加休闲、更加舒适,可以更好地工作、更好地生活。
锻炼、教育、医疗、养老,这些都是投资于人的体现。
教育我们已经做得很多了,大学生这么多,但幼儿呢?我们现在给3600块,我觉得可以给1万块甚至一个大礼包,这些是财政可以做的事情。
观点新媒体:全球多地经济分化明显,印度、越南等新兴经济体增速亮眼,美国经济韧性超预期,欧洲依旧疲软。中国在本轮AI与产业转移浪潮里,相比其他主要经济体具备哪些独特优势与压力?
沈建光:中国AI增长非常快,AI方面我们是最受益的。
人工智能有“五层蛋糕理论”,最底层的就是能源,中国过去投了很多能源,现在发挥巨大作用——去年新增电力装机容量是美国的8倍。而且中国新能源发展迅速,霍尔木兹海峡出问题,中国受的影响比印度小得多。
第二层是芯片、软件、硬件。我们芯片出口很多,除了最尖端的,一般芯片产能巨大,大量出口,增长率百分之几十。
第三层是云计算,发展也很快;第四层是大模型,全世界大模型就中国和美国,印度有吗?越南有吗?都没有。他们的硬件都是其他国家投资的,我们是自己的;最后一层是应用,AI应用方面中国做得很好。
所以从这个角度来说,中国的供给侧、AI引领着全世界,我们的新质生产力正发挥巨大作用。
但就像我说的“三新三旧”——供应很强、需求弱,新领域很强、旧领域弱。房地产还是在跌,影响财富效应,进而影响消费。
出口很强,因为AI和各种技术进步,出口竞争力特别强,外汇储备增加,但内需弱。我们不能新的太强、旧的太弱,这样也不行。
观点新媒体:有人提出把库存收储、调整按揭方案来解决房地产问题,您怎么看?
沈建光:这些都是技术性问题。
最核心的问题是房地产定位问题——房地产永远是很多国家的支柱产业,没有新旧之分,美国现在房地产也起着巨大作用。
我们要做的是怎么做得更好,更智能、更绿色、更舒适。北京、上海、深圳还有限购,应该全部取消,让市场充分发挥作用,人口流动也是正常的。
观点新媒体:上半年已经过去了,中国经济的GDP状况符合您的预期吗?
沈建光:符合预期。一季度比较强,主要投资上去了,消费还是相对弱。但二季度明显投资下来了,消费已经负增长,这个令人警惕。下行速度快于预期,二季度肯定比一季度弱。
问题是三四季度怎么出招,如果及时出招,7月份年中经济工作会议、政治局会议定调——比如收入分配、对农村的投入——如果做了的话,有可能像2024年一样先抑后扬。
2024年9月24号中央大规模出招,四季度就大幅反弹了。2025年是逐季走低,因为没有大的政策出台。
今年出招的话有可能先抑后扬,下半年三季度比二季度好一点,全年可以维持在4.5,否则的话可能逐级走低。两种可能性都有,现在确实不好说。
观点新媒体:下半年货币、财政两大政策工具箱,您认为会优先使用降息降准,还是扩大专项债、发行特别国债?
沈建光:最重要的是给地方政府大规模转移支付。专项债现在没花完,支出进度慢,这是问题所在。
1-5月份,财政支出慢于预算,算下来少花了5000亿左右。财政收入是正的,财政支出是负的——地方政府因为要化债,不敢花钱。所以财政收缩的一个重要原因不是没有钱,而是地方政府不敢花钱。
观点新媒体:京东近期在香港动作频频,包括以7.5亿港元收购油麻地酒店改建为学生宿舍、开设湾仔京东MALL、收购佳宝超市及购入中环写字楼。这一系列的“重资产”线下布局,是基于什么考虑?
沈建光:我们肯定是看好香港前景,香港有巨大的机会。
我们开了一个京东MALL,面积3万呎,作为对比,内地京东MALL至少3万平方米、30万呎。本来以为太小,但香港市民特别喜欢——这是香港最大的电器专卖店,没有比我们更大的,而且可以体验全新的感受。
京东模式到香港是一个巨大的机会,包括智能采购、数字化、智能AI采购网络,可以做阳光采购。香港现在电商渗透率只有4.7%,内地是47%,香港很多市民还不习惯于我们的电商和物流服务,我们在这里投入很大。
我们很看好香港,也会投入北都。特区政府希望我们这种大企业的物流基础设施能在北都发挥作用。
实际上我们有8大业务板块,所有投资都在业务范围内。
2026博鳌系列活动 | 构建一场覆盖全产业链的年度思想盛会。
免责声明:本文内容与数据由观点根据公开信息整理,不构成投资建议,使用前请核实。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.