985不如110？大学招生从名校溢价到编制溢价

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（来源：张是之 奥派经济学）

▲ （视觉中国/图）

文丨张是之

“985不如110，清华北大不如警校。”这是句略显夸张的网络段子。

但是，当高考录取中，越来越多军警院校、公安院校、公费师范专业，以及被民间称为“五大官校”的行业院校，投档线逼近甚至超过部分985高校时，这句话就不能只当成玩笑。

在江苏，有公安院校专业组的投档线与清华大学只差几分；在广东，多所军校热门专业组投档线突破600分；华中师范大学、东北师范大学等高校的公费师范专业持续升温；上海海关学院、北京电子科技学院等非985高校，也在一些省份超过了传统名校。

当然，不同批次、科类和专业组之间不能机械比较。公安、军警院校还涉及性别、体检、政审和招生人数等限制。仅凭某个专业组的投档线，就断言警校已经“超过”清华，并不严谨。但数字背后的趋势十分清楚：传统的学校梯队，正在被就业预期重新排序。

过去的名校溢价，主要来自三个方面。

第一是品牌，名校文凭可以降低用人单位筛选人才的成本；第二是资源，包括更好的师资、同学、校友和升学机会；第三是选择权，一个人进入名校之后，可以继续读研，可以进入大公司，可以出国，也可以转换行业。

名校真正的吸引力，不是一份确定的工作，而是一组未来选项。它能够提高一个人的发展上限，却未必能够保证他的人生下限。毕业之后，他仍然要面对行业周期、企业裁员、专业冷热变化和年龄门槛。

与之相比，军警、公安、公费师范以及一些行业院校，未必带来更高的收入上限，却可能意味着更高的就业概率、更低的失业风险、更长的职业周期，以及对医疗、养老、住房等方面更稳定的预期。

数据显示差距非常明显。国家统计局数据显示，2025年城镇非私营单位年均工资12.94万元，私营单位7.16万元，前者约为后者的1.8倍。科研行业差距更大，非私营单位18.21万元，私营单位仅8.36万元，前者为后者的两倍多。

所以，考生比较的不只是“哪所大学更好”，而是哪条道路经过风险调整后的回报更高：既要看成功后能赚多少钱，也要看失败的概率和代价。

名校提供更高的“天花板”，编制提供更稳固的“地板”。当家庭越来越担心孩子跌落时，对人生下限的重视，自然会压过对发展上限的追逐。

当然，“985不如110”并不意味着知识失去了价值，只是说明对于越来越多的家庭来说，确定性已经比可能性更重要。

为什么这种变化会在今天变得如此明显？

原因并不神秘也不复杂，教育是一项周期极长、投入极高，而且很难重新来过的家庭投资。

一个孩子从小学到大学，家庭投入的不只是学费，还有住房、培训、陪伴时间，以及父母为此放弃的其他机会。如果本科毕业后继续读研，这项投资可能延续近二十年。

过去，家庭愿意承受这种投入，是因为他们相信，只要孩子进入一所好大学，未来收入和社会地位就大概率会有提高。名校文凭虽然不直接分配工作，却能提供足够丰厚的市场回报。

但是，当学历不断膨胀、行业变化加快、经济周期叠加企业经营波动的加剧，这种信念开始松动。

一个今天看起来热门的专业，四年后可能供过于求；一家令人羡慕的大公司，几年后可能裁员；一个三十岁时收入不错的岗位，到了三十五岁、四十岁，未必还能提供同样的机会。

另外，名校的出国路径吸引力也在下降。中美关系波动带来签证、就业等不确定性，而成本依然高昂。出国也变成了高投入高风险的选择，进一步放大了编制的确定性价值。

人工智能也在加剧就业不确定性。国际劳工组织2025年称，约四分之一岗位受生成式AI影响，文职和数字化岗位尤甚。AI未必直接消灭这些岗位，却会改变招聘数量、工作内容和技能要求。

当国内就业、海外发展和技术迭代同时变得难以预测，稳定岗位的吸引力自然上升。

每个家庭的风险承受能力不尽相同，对于资产充足的家庭，孩子即使第一次就业失败，也可以继续读书、转换城市、尝试创业。失败对他们来说，只是一次成本可控的试错。

但对普通家庭来说，教育投资一旦失败，很难再来一次，他们没有足够的资产，为孩子的长期试错埋单。

于是，志愿填报逻辑发生了变化。家庭不再单纯追求收益最大化，而是优先避免最坏的结果。他们宁愿牺牲一部分发展上限，也要提前锁定人生下限。

从这个意义上说，高分考生选择公费师范、公安院校或者行业院校，看重的并不只是一种职业，更是一份由制度提供的长期保险。

过去，家庭把分数投入名校，是希望孩子获得更多可能；现在，他们把分数投入编制，是希望孩子少面对一些不确定性。

这不是年轻人突然失去了理想，也不是家长突然变得短视。恰恰相反，他们是在根据现实中的风险和回报，做出极其精确的计算。

面对这种现象，有人批评年轻人越来越保守，不愿意冒险，只想进入体制。

但如果一种选择能够提供更稳定的收入、更低的失业概率和更长的职业周期，而另一种选择要独自承担经济波动、企业经营和年龄变化带来的风险，那么人才向前者流动，就是必然结果。

人们会响应激励，而不是响应口号。你不能一方面让市场部门的劳动者承担更多不确定性，另一方面又要求年轻人为了“理想”和“创新”，主动放弃更安全的道路。这不是鼓励奋斗，而是要求他人替整个社会承担风险。

真正值得关注的，是公共部门与市场部门之间的差距，为什么已经大到足以重塑一部分高分考生的志愿选择。

投档线就是价格信号，而价格不会说谎。

对个人来说，这是理性选择；但当无数个人作出相同选择时，就可能改变全社会的人才配置。

创新、科研和企业经营的共同特点，是结果不确定，真正的创新必然伴随着失败。

如果最有能力承担这种不确定性的人越来越早地退出竞争性领域，社会失去的就不只是几个创业者或者工程师，而是整个经济发现新机会、开辟新道路的能力。

高考志愿原本是教育分流，现在却越来越像职业身份分流。一个年轻人在十八岁时，就开始提前选择四年乃至六年后的工作岗位。

这固然能够减少风险，却也会压缩人生的选择权，使大学从探索能力、发现兴趣的地方，变成就业体系的前置环节。

如果一个社会不断把最优秀的人才吸引到低风险部门，把经营风险、技术风险和就业风险集中留给市场部门，最终一定会付出代价。

因为一切稳定岗位，都建立在持续的财富创造之上。

编制并没有消灭风险，只是把个人的就业风险部分转移给了公共财政。一旦市场失去活力，企业利润下降，就业和收入增长放缓，财政所能提供的保障同样会受到约束。

从名校溢价到编制溢价，表面上是大学投档线的变化，实际上是社会对风险和未来的一次重新定价。

只有当市场中的长期回报重新有足够的预期，家庭才会愿意再次购买可能性，而不只是购买安全感。

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