广东
德胜基金会在持续推进社区照顾项目资助的过程中，发现部分项目看似活动丰富，却无法精准回应社区长者、精神障碍人士真实需求，项目成效模糊、难以深化提升。
随着资源环境变化，每一分钱都要“花在刀刃上”，避免活动忙忙碌碌、成效一地鸡毛。为提升项目管理水平，提高社区需求回应度和社会认可度，基金会计划举办“和美社区计划”社区照顾专题培训。
培训主题
从问题到成效：有效公益项目的设计逻辑与 MEAL 监测评估体系
（一）时间：2026年8月4日（周二）9:00-12:00
（二）地点：伦教街道善耆家园C栋三楼培训室
主讲导师
陈志强，现任广东省汉达康福协会秘书长，中国慈善联合会标准化工作委员会委员，国际公益项目管理专业协会理事，德胜基金会“和美社区计划”合作评审专家。
培训对象
（限60人）
（一）基金会资助的项目团队。获基金会“和美社区计划”社区照顾领域资助且在执行中的项目团队，包括负责村居养老服务及精康服务的“两委”干部、民政专干；社会服务机构专业人员。每个项目原则上不超过2人。
（二）其他。有内生动力持续开展社区养老及精康服务的村居和社会服务机构骨干。
培训内容
（一）直击两个关键问题：
1.什么是真正有效的公益项目？
避免从活动或策略出发；确保项目回应真实问题。
2.如何证明项目真正产生了成效？
避免只关注活动和活动产出；建立“成效导向”思维；尝试将抽象的“服务成效”拆解为可衡量、可追踪的指标。
（二）通过MEAL构建项目反馈闭环：
维度
核心问题
我会看什么
M – 监测
Monitoring
事情做没做？做得怎么样？
活动记录、服务数据、进度跟踪
E – 评估
Evaluation
做完了有没有效果？
前后测对比、成果指标变化
A – 问责
Accountability
钱花对了吗？对谁负责？
财务明细、受益人反馈机制
L - 学习
Learning
学到了什么？下次怎么改进？
复盘记录、调整决策的证据链
报名方式
（含用餐信息收集）
（一）报名渠道
（二）报名截止
2026年7月31日中午12点前
（三）报名咨询
韩先生，0757-22385093
来源 | 德胜基金会
编辑 | 小德
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