AI、能源与自动化的交汇：施耐德电气如何重构产业新范式——对话施耐德电气全球执行副总裁、工业自动化业务负责人Gwenaelle Huet

当能源转型与AI革命同时叩响工业的大门，全球制造业正站在一场范式变革的十字路口。从“黑灯工厂”的加速涌现到机器人产业的快速扩张，从能耗双控的刚性约束到“双碳”目标的倒逼驱动，中国企业对于将AI与能源技术融入工业场景的需求正以前所未有的速度攀升。这不再是一道“要不要做”的选择题，而是一道“如何尽快做到”的必答题。

“在这个时代，你必须心怀热忱。因为今天的所知所见，与一年前已截然不同。”施耐德电气全球执行副总裁、工业自动化业务负责人Gwenaelle Huet（魏舸澜）在接受专访时这样说。在她看来，AI、能源与自动化三大趋势正在加速交汇，推动企业在生产运营、能源管理以及技术架构等方面不断探索新的模式。

这已经是Gwenaelle Huet今年第四次来到中国，凭借物理学、化学和工程学的复合背景，她更敏锐地捕捉到了这场AI与能源变革之下中国工业的新变化。

中国工业的新趋势：AI正在加速融入实体产业

在中国的走访中，Gwenaelle Huet发现工业自动化领域的几个重要趋势正在快速交汇：AI技术的快速发展、物理实体与AI融合，以及机器人的加速应用。

“技术发展全面提速，能源议题变得日益重要，人工智能深刻影响着各行各业，如何将这三者有机结合，不仅是中国的发展趋势，也是全球的共同方向。”Gwenaelle Huet表示。

AI带给工业自动化最重要的变化之一，是推动自动化系统向更智能、更自主的方向演进。

当前，AI正加速融入软件环境，通过AI智能体等技术赋能设计、开发、运营和维护等全生命周期场景。随着技术持续演进，AI也正在经历从虚拟环境到物理世界的跃迁。未来，AI将迈向“物理AI”，直接嵌入设备资产之中，使机器不仅能够感知和分析，还能自主决策和行动。

“AI正是这样一种颠覆性力量，它正在重塑物理世界与数字世界的边界。”Gwenaelle Huet表示，AI不仅应用于虚拟环境，更落地于现实场景，这也正是它最具魅力之处。

中国市场正在成为这一趋势的重要实践场。近年来，机器人产业快速发展，越来越多企业开始探索智能制造和高度自动化生产模式，“黑灯工厂”等创新实践持续涌现。AI正在成为推动工业创新的重要技术力量。

AI、能源与自动化的融合：软件定义的自动化受到更多关注

随着AI逐步融入工业自动化场景，以及能源管理与生产运营进一步协同，企业对实时数据分析、智能决策和持续优化的需求不断提升。这也对工业系统的开放性、灵活性和互联互通能力提出了更高要求。在此背景下，软件定义架构正展现出越来越重要的价值。

以往，自动化系统往往由特定厂商的硬件和软件深度绑定，升级改造意味着推倒重来。而软件定义的自动化打破了这种束缚：控制逻辑可以像应用程序一样在不同硬件之间灵活部署和迁移，数据可以在不同系统间流动。这种改变不仅降低了新建项目和既有项目运维成本，更重要的是为AI的嵌入提供了统一的数字底座。

施耐德电气的EcoStruxure开放自动化平台（EAE）正是这一理念的落地载体。经过数年发展，EAE平台已日趋成熟，并在AI的驱动下加速演进。Gwenaelle Huet介绍，这一平台在从开发、运营到维护的整个价值链中都由AI赋能，并可根据客户需求灵活定制。硬件与软件的解耦使其具备高度的灵活性，能够启用市场上最好的技术并利用AI的力量。

Gwenaelle Huet观察到，在中国市场，越来越多的客户开始关注并问询EcoStruxure开放自动化平台（EAE），这标志着工厂运营模式正在发生深刻变革，同时进一步反映出，客户需要的不仅是AI算法本身，更是一个能够承载AI能力的架构。

Gwenaelle Huet的判断是，随着AI的发展，“软件定义平台”的采用将更加广泛，而推动这一趋势发展的关键，在于建立统一的数据基础。

为此，施耐德电气正加大投入，构建统一的数据基础模型，以连接能源智能与工业智能。通过实现能源和工业之间的数据连续性，可以借助统一的数据底座和AI带来显著的能效和生产效率提升。

深耕中国，赋能全球出海

这次来到中国，Gwenaelle Huet行程中的重要一站是北京利德华福电气技术有限公司。利德华福是施耐德电气旗下的全资子公司，专注于高压变频器的研发、生产和销售。

“作为公司长期布局的重要组成部分，我们正进一步聚焦系统驱动业务。”Gwenaelle Huet表示。在能源转型持续推进的背景下，驱动技术作为提升能效的关键技术之一，正受到越来越多关注。

谈及施耐德电气在中国取得的亮眼业绩，Gwenaelle Huet认为，这得益于清晰的本土化战略和对客户需求的深刻理解。

施耐德电气长期坚持全球“多中心”战略，全球各个“中心”拥有充分的自主决策权，能更加灵活、快速地适应本地市场，同时将其能力辐射全球其他地区。在“多中心”战略的支持下，“中国中心”成为施耐德电气在中国发展的源动力。

“依托全球‘多中心’战略和‘中国中心’布局，我们与中国客户建立了长期紧密的合作关系。施耐德电气所服务的客户群体十分广泛，而大家面临的挑战却高度一致。”Gwenaelle Huet表示，关键是如何将自动化、数智化和电气化创新结合起来，并与具体行业场景和客户需求相匹配。

面对中国企业加速“走出去”的趋势，Gwenaelle Huet给出了务实的建议。她认为，施耐德电气在华39年的经验可以为中国企业提供有益借鉴。在中国积累的关于竞争力提升和技术创新的经验，可被推广到全球市场。她鼓励其他企业借鉴“多中心”战略的路径——贴近客户、贴近决策者，打造本地供应链，而非试图从远方管理一切。

面向未来：融合创新正在打开新的产业空间

Gwenaelle Huet拥有物理学、化学和工程学背景，其职业生涯横跨科研机构、国际组织和政府部门，曾在法国国家科学研究中心、法国原子能委员会、世界银行以及法国总理办公室欧洲事务总秘书处任职。

从科研到产业、从能源到工业，Gwenaelle Huet的经历本身就是一场跨界融合的实践。在她看来，当下产业领域最值得关注的变化，正是不同技术体系之间形成越来越紧密的协同。

这样的技术交汇与深度融合，正推动产业发展迈向更加智能、开放、融合的全新阶段。以AI为代表的新一代技术，通过开放生态、跨界协同以及更加贴近本地需求的创新实践，加速释放产业价值。

面对这一变革趋势，施耐德电气正以“能源科技伙伴”的全新定位，依托全球“多中心”战略，深度融合电气化、自动化与数智化能力，以AI重新拓展工业创新与竞争力的边界。而中国市场，正成为这场全球产业变革中最具活力的创新策源地和增长引擎。

（作者 李晓丹）