本文转自:人民网-江苏频道
赵登岩
从2018年提出重点培育13个先进制造业集群,到2020年启动“531”产业链梯度培育工程,再到2023年确立以“1650”产业体系作为制造强省建设的重要抓手,江苏走了一条“十年磨剑”的路。
成果是可见的:制造业高质量发展指数连续5年、两化融合发展水平指数连续11年居全国第一;制造业增加值占GDP比重达33.5%,“十四五”期间稳居全国首位。
数字胜于雄辩。数字之外,还有一个更深层的变化正在发生。
“1650”,不仅仅是一个产业分类体系,它更是一套制造强省方法论——把全省4万家规上工业企业、13个设区市、从省级到县级的工信系统,装进了同一个逻辑框架里。在这个框架下,创新平台、中试平台、企业梯度培育、服务体系建设,不再是各自为政的“散装件”,而是一套相互咬合的精密仪器。
但挑战依然存在。
从“制造大省”到“制造强省”,一字之差,差的不是规模量级,是质效能级,是高质量发展下的不可替代性。当国际产业链重构的格局持续演进,江苏“1650”产业体系的真正密码,或许在于其背后的认知升级——制造业的竞争从来不是单个企业的竞争,乃是产业链、产业生态、制度效率的竞争。
经济大省挑大梁,制造强省无止境。面向“十五五”,江苏聚焦打造发展新质生产力的重要阵地,继续把坚守实体经济、构建现代化产业体系作为强省之要,建设具有国际竞争力的先进制造业基地。
实干最具说服力,且看又一个五年!
解码江苏制造强省方法论
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