本文作者——朱迪|长春理工大学硕士
这次,真的不一样了。
买了机票、过了安检,登机口前却被一句话拦住“航班超售,您上不去了”。
这种憋屈经历,不少旅客都遇到过。
今年3月东航MU5426航班上,一位旅客拿着病历和3万元黄牛费挂上的专家号,专程去上海做手术复诊,结果被强制拒载并给出两个选择:改签中午航班,或者拿400元代金券。
视频曝光后全网炸锅。
7月24日,国航、南航、东航、海航等10家航司,加上携程、飞猪、去哪儿等5家平台,被京津冀三地消协在天津联合约谈。
重点就是解决“超售问题”。
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国内外超售是常态?
“航班超售”很好理解,打个比方,明明只有十张票,它卖出去十五张。
这是什么操作?
因为总有旅客临时退票、改签或误机,导致航班出现空座。
航空运输是典型的重资产本行业,一架飞机飞一次的成本几乎是固定的,空一个座位就是纯亏损。
超售就是用一个小概率风险,换取更高的上座率和运营效率,在一定程度上稳定机票价格。
这并非国内独创,超售是国际民航业的通行做法。
早在1958年,美国航空界就出现了超售数学模型,目前已演变为一套成熟的收益管理手段,全球每年超售旅客人数高达数千万人次。
航司不是凭空拍脑袋决定超售几张票,而是有一套完整的数据模型,核心依据是历史退票率和未到场率。
每条航线、每个日期、每个时间段,航司都有长达数年的详细数据。
比如周一的商务航线,旅客行程变动频繁,退改签概率高,超售比例可能达到5%左右。而周六的旅游航线,旅客大多是提前很久订票的家庭出游,行程确定性强,超售比例可能只有1%-2%。
除了航线特点,还要综合考量季节、机型、航班密度、起飞航站条件等。
各航司心里有本账,不会无限超售,但还是难以避免发生“超售冲突”。
根据民航业内数据,国内航班常规超售比例在3%左右,不同航司差异较大,廉价航空可能更高。国际航空运输协会(IATA)的数据显示,全球航司超售比例普遍在0.5%-5%之间,视航线和市场情况而定。
而且这个事儿大多数旅客并不知情。
京津冀三地消协2026年7月初进行专项调查:
·仅0.14%旅客能准确识别航班超售情形;
·26.96%旅客清晰知晓超售后相关权益;
·84.85%的旅客听说过机票超售,但67.12%不能完整掌握规则;
·超七成旅客反映购票时超售风险提示文字过小、位置隐蔽。
简单说,“超售”就像开盲盒中的“隐藏款”,大多数人并不知情,直到登机被拦才知道“中奖”了。
虽然超售是常态,但核心矛盾在于法律监管、前置告知和强制补偿三个环节。
就拿欧盟来说,超售发生必须先征集自愿改签旅客,航司要逐级加价,从200欧元喊到600欧元,直到有人自愿,绝不强制赶人。
按航程定补偿价,1500公里以内250欧元,1500-3500公里(欧盟内)400欧元,3500公里以上跨洋长途600欧元,经常有人主动放弃座位换高额现金。
配套保障十分周全,延误超2小时必须免费提供餐食、酒店和接送机,航司必须现场书面告知旅客权利。只要是航司主动超售,不存在任何免责理由。
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重磅约谈!4项硬性要求上线
这次约谈最值得关注的一个细节,春秋航空在约谈前,服务热线打不通人工客服,消协发函也不回,直接公开批评。
整改态度很明确,这次不是“走过场”,2026年8月31日前完成自查整改。
为什么这次力度这么大?
因为问题普遍,而且多年来一直没有统一的规矩。
10家航司占国内客运市场绝对主力,5家平台覆盖了绝大多数线上机票销售渠道。8月31日的整改大限,既是给企业的时间表,也是给百姓的承诺书。
这次整改,四项“硬要求”拳拳到肉。
第一项:完善购票事前告知,保障旅客知情权。
以前买机票,超售提示藏在小字最底下,不拿放大镜根本看不见。以后超售规则必须摆在页面上,什么情况下会被超售、现场怎么处理、赔多少钱,全都得写清楚。
买票之前乘客得知道“这趟飞机有可能上不去”,而且要清清楚楚知道“上不去怎么办”。
第二项:优化现场处置流程,尊重旅客选择权。
“处置过程中应优先征集自愿放弃座位的旅客,不可未经协商即强制拒绝旅客登机。”
必须先找人“自愿弃座”,实在没人自愿才能启动强制程序,但也不能随便“点兵点将”。老年人、孕妇、带小孩的、残疾人、赶着看病的,这些特殊旅客享受“优先保护”。
第三项:细化赔付配套服务,维护旅客求偿权。
这条最实在,补偿必须真金白银,不能拿积分和代金券糊弄人。
航司公开“阶梯式”补偿标准,延误时间越长、航程越远,赔得越多。改签不能收手续费,当天走不成,航司管吃管住管接送,旅客的实际损失完全被兜底。
第四项:畅通长效投诉渠道,提升旅客满意度。
这次约谈前,春秋航空的服务热线打不通人工客服,消协发函也不回,直接被公开批评。以后航司和平台都得建立专门的超售投诉台账,投诉有人接、有人管、有反馈时限。而且航司和平台的投诉网要“打通”,携程买的票被超售了,投诉信息能直接转到航空公司,不用两头踢皮球。
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和出行踩坑说再见
这次整改,影响的绝不只是坐飞机的人。
出行服务一头连着千万旅客,一头连着航空、酒店、旅游等整条产业链。
经济日报评论很犀利:“必须用明明白白的规则代替偷偷摸摸的操作,用一视同仁的标准代替‘看人下菜碟’”。
以前超售补偿“挑软柿子捏”,会闹的多赔点、老实人少赔点。
以后统一标准、公开透明,航司必须提升内部管理精细化水平,短期看增加了成本,长期看能减少纠纷、提升品牌信誉。
那主要责任在航司,为什么平台也被约谈?
“甩手掌柜”的好日子到头了,这次被约谈的5家平台分别是同程、携程、飞猪、去哪儿和美团,过去在超售问题上长期“隐身”,票是我卖的,但超售是航司的事。
以后平台不再是单纯的“售票通道”,而要承担起信息公示、消费提醒、投诉协助等连带责任。
服务消费的提质扩容,靠的不是消费者“各显神通”的维权能力,而是全行业标准化的服务能力。
以前是谁会吵架、谁懂法律,才能守卫自己和合法权益,老实人只能吃“哑巴亏”,以后规则摆在明面上、投诉有人管、补偿有标准,对于老年人、残障人士等弱势群体,规则透明比“闹一闹”更能保护他们的权益。
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京津冀三地联合约谈,本身就是一个信号。以往消协约谈多为单打独斗,这次三地协同、统一行动,覆盖了全国最大的航空枢纽群之一。
依据的《消费者权益保护法实施条例》第四十条属于新法新规,这次约谈是首次大规模适用。这表明服务消费领域的监管正在从“事后处罚”走向“事前整改”,对所有服务行业都具有警示意义。
机票超售完全“明明白白”,可能仍需一段时日。但至少从现在开始,大家买机票的时候可以多留个心眼,看看超售提示在哪,赔多少钱写清楚没有。万一“中奖”了,记得第一时间拍照录音留证据,让航司出具超售证明。
让每一位旅客明明白白购票、踏踏实实出行,才是民航服务业该有的样子。
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