北京
来源：市场资讯
（来源：京能清洁能源）
7月23日至24日
清洁能源党委书记、董事长陈大宇一行赴西南分公司云南生产中心开展安全生产专项检查，实地督导安全生产工作，全面掌握防汛度汛实情，并开展“送清凉”慰问活动。
陈大宇一行深入那邦、永兴河一级、永兴河二级水电站生产一线关键区域，实地检查水工设施、大坝安全监测系统运行情况，查阅大坝巡视检测资料，核验防汛物资储备、应急管理机制以及备品备件全流程管理工作，并听取云南生产中心电力市场化交易工作专题汇报，了解云南电力现货市场运营、交易及经营相关情况，研判区域电力市场形势与经营挑战。
结合现场检查情况，陈大宇对下一步工作提出要求：
一是提高政治站位，压实安全责任
要牢固树立安全发展理念，严格落实全员安全生产责任制，将安全管理贯穿生产运营各环节，坚决守住安全生产底线红线。
二是聚焦重点领域，深化隐患治理
针对大坝水工建筑物、防洪防汛、设备运维等关键环节，常态化开展风险辨识与隐患排查，提升突发汛情处置能力，建立问题清单实行闭环整改，切实把风险管控在萌芽状态。
三是深化市场研判，提升经营效能
要主动适应电力市场化改革趋势，建强专业交易团队，优化交易策略，持续提升市场竞争力，实现安全生产与经营效益协同提升。
四是夯实基础管理，建强人才队伍
要持续完善备品备件、监测系统等基础管理体系，加强专业人才培养与一线员工技能培训，同步做好职工权益保障与人文关怀，提升应急处置能力与队伍凝聚力，为生产运营提供坚实支撑。
随后，陈大宇一行慰问一线干部职工，关心大家生活后勤保障及防暑措施落实情况，充分肯定大家饱满的工作状态。他强调，要始终坚持“以人为本 追求卓越”的核心价值观，持续加强职工关爱工作，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。
下一步，西南分公司将坚决落实上级党委工作部署，锚定安全生产与提质增效核心目标，从严抓实各项防洪度汛安全举措，精进电力市场化经营管理，凝聚全员干事合力，以高标准管理、高质量运营赋能公司转型发展，全力筑牢区域电力安全保供防线。
清洁能源党委办公室/公司办公室、安全环保监察部相关负责人，西南分公司领导班子成员、相关部室负责人参加。
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