全网都在嘲笑俞敏洪真的老了,
说,东方甄选留不住人,初代 F4 集体跑路、孙东旭带队另起炉灶,所有人笃定俞老这次要栽大跟头,
可最新财报狠狠打脸,净利润暴涨超 85 倍,低谷逆风暴涨的数据背后,连线下门店也在狂飙,
这一盘横跨农业、线下实体、全域渠道的长线,真要讲一个属于俞敏洪的“山姆”的故事吗?
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就在上个月,一则消息炸了锅,
从东方甄选出走的前CEO孙东旭,外号“孙美丽”,拉上了两位曾经的明星主播石明(明明)和郭天权(天权),三个人合伙开了一家公司,取名“美丽明天”。
这名字起得,多少带点“明天会更好”的劲儿。
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天眼查的信息显示,公司7月10号刚注册,注册资本1000万,孙东旭持股34%,是老大。这阵容往那一摆,火药味直接拉满。
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俞敏洪的反应,出乎了所有人的预料,他在直播里回应这事的时候,不仅没黑脸,反而大方送上祝福。
他说,老员工离开后自然要谋生,新东方除了核心敏感岗,基本没竞业限制,离职次日就能干同类业务。
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这话一出,评论区直接炸了,有人说老俞这是大格局,有人说不设竞业限制是心大。但在我看来,这更像是一种极度的自信。
能在同一个赛道里做出来的,靠的从来不是防着谁,而是自己跑得够快。
这波操作,既赚了体面,又显得底气十足,这份底气,不只来自嘴上说说。
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就在“美丽明天”开张后不久,
7 月23日,东方甄选正式发布 2026 财年盈利预告,炸裂的数据击碎所有负面声音:全年总营收锁定 56 亿 —58 亿元,
对比去年 44 亿营收,同比涨幅 27.3%~31.8%,净利润 5.2 亿 —5.5 亿元,相较上一年 600 万净利润,涨幅直接冲到 8566.7% 至 9066.7%。
最关键的增长集中在财年下半年,恰好就是主播集中离职、舆论风波最汹涌的阶段。
下半年营收 33 亿至 35 亿,同比大涨 50% 以上,净利润 2.81 亿起步,增速突破 172%。
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有人会反驳,净利润暴涨就是去年剥离与辉同行带来财务调整,数据水分极大,
不可否认,上年极低的净利润拉高了同比倍率,但营收实打实三成左右的增长、下半年过半的营收增幅无法造假。
资本市场看得清清楚楚,财报发布后股价快速修复跌幅,资金已经用真金白银做出了选择,
这至少证明了一点:东方甄选正在快速甩掉对单个头部主播的依赖,靠产品站稳了脚跟,
那个曾经靠“人”吃饭的时代,正在被老俞亲手终结。
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今年4月,东方甄选经历了一波“离职潮”,明明、天权、林林、志胜等几位核心主播几乎同时宣布离开。
这在外人看来,东方甄选元气大伤。毕竟这是继董宇辉之后,又一次骨干流失。
诡异的是,这场离职潮并没有冲垮东方甄选的生意,财报里的解释恰恰相反:自营产品稳定推出,爆款不断;多渠道布局开始见效。
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这里有个核心变化:以前大家去东方甄选直播间,是冲着董宇辉或者某个主播去的。
现在呢?可能是冲着那款回购了好几次的烤肠,或者那个性价比不错的牛排去的,
这就是俞敏洪一直想干成的事,把公司从一家MCN机构,变成一家产品公司。
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线上的仗打稳了,俞敏洪的野心远不止于此,
他很早公开表态:东方甄选从来不是直播公司、不是 MCN,本质是产品零售企业,
这句话当初被大批网友当成洗白话术,直到主播批量出走业绩不降反升,大家才后知后觉读懂这句话的分量,
这也是俞敏洪对抗主播流失最核心的护城河。
现阶段东方甄选沉淀了3086 万高粘性私域用户,抖音主账号粉丝 2800 万,直播间累计售出商品 3.1 亿件。
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俞敏洪没有把流量全部押注单一主账号,拆分美妆、生鲜、家居、果蔬多个细分矩阵直播间,
流量被均匀分散在数十个直播间内,单个主播离开根本撼动整体 GMV 大盘。
流量拆分只是表层操作,真正锁住用户复购的是自营产品矩阵。
截至 2025 年 11 月,东方甄选自营 SPU 数量达到 801 款,覆盖生鲜水产、保健食品、日用家居全品类,自营商品贡献集团 52.8% 的总 GMV,成为业绩增长第一驱动力。
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烤肠、自有米面粮油、预制菜等爆款自营品,已经形成固定消费群体,消费者下单的第一诉求是产品品质,不再是某位主播的讲解风格。
原先头部主播拥有极高议价权、专属流量资源、高额分成,公司为维护主播 IP 需要投入大量运营成本。
如今呢,标准化直播流程落地,普通签约主播只需要完成产品讲解、流程化直播输出,人力成本大幅优化。
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俞敏洪面对主播出走全程冷静挽留却不强留,甚至公开表态公司不设置严苛竞业协议,祝福孙东旭一行人创业发展,
这份格局背后,是企业早已摆脱对个人 IP 的生存依赖。
很多粉丝惋惜知识直播氛围消失,可商业企业首要目标是长久活下去,情怀只能作为加分项,不能当成生存根基。
还有个细节特别值得注意,东方甄选在线下开始狂飙了。
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5月北京首店开业,7月西安二店揭牌,紧接着郑州三店也开门迎客,据说未来要开到几十甚至上百家。
东方甄选执行总裁孙进还透露,郑州仓库占了全国总仓面积的60%,9月还要继续扩建。
这一套组合拳下来,俞敏洪的意图就很清晰了。
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他这是在下一盘大棋,用自营产品和供应链做护城河,用线下店做体验和品牌展示,打通线上和线下的闭环。
相比于那些还在一惊一乍靠情绪价值带货的直播间,俞敏洪要的是一个能穿越周期的零售帝国。
他曾经说过,希望东方甄选成为线上和地面结合的典范,现在看,这不再是句口号。
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从当初被群嘲“没了主播就要完蛋”,到如今靠着自营产品和线下布局逆风翻盘,俞敏洪这一仗赢得相当漂亮。
现在,你还会觉得俞敏洪老了吗?
还是说,这出大戏最精彩的地方,其实才刚刚开始?欢迎在评论区聊聊你的看法。
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