2026县域医院精益化运营管理（河北）大会通知

当前，《国民健康“十五五”规划》正式落地，叠加国家《医疗卫生强基工程实施方案》全面实施，医院发展必须告别规模扩张，迈入精益提质、增效突围的全新阶段。伴随DRG/DIP3.0加速落地、医保基金飞行稽查常态化、国考指标持续收紧、全成本核算刚性落地，县域医院传统粗放式经营管理模式彻底难以为继，精益化、精微化、系统化运营成为县域医院高质量发展的硬性要求。

当前医院普遍面临多重结构性发展困境：DRG/DIP支付改革适配不足、病种结构不合理、DRG/DIP盈余难实现、医保扣罚亏损常态化；成本管控粗放、收支失衡、运营效益持续走低；门诊引流乏力、服务效能不足、专科发展同质化内卷；绩效考核落地不实、人才动能激活不足；医共体分级诊疗闭环不畅、转诊体系建设滞后；医疗质量精细化管控薄弱、内涵建设短板突出。针对行业痛点与改革难点，本次大会精准对标十大核心授课专题，聚焦医保精益转型、标杆运营复刻、门诊效能升级、绩效赋能激活、医共体提质、质控精细化、运营精微化、护理标准化等全维度实操内容，助力县域医院打通精益运营全链条，实现提效益、强内涵、稳发展的多向突破。为此，医改界传媒、河北省医疗质量学会，举办【2026・县域医院精益化运营管理（河北）大会】，聚焦县市医院精益运营全维度实操解法，为县域公立医院高质量发展赋能破局。

一、核心信息

1.大会名称

2026・县域医院精益化运营管理（河北）大会

2.会议主题

见精微・强内涵・赢未来

3、会议地点

河北省临西县人民医院

4、会议时间

2026年8月14日—16日

14日（周五）全天报到，15日全天会议，16日离会。

二、组织架构

1、主办单位

1.1医改界传媒

1.2河北省医疗质量学会

2、承办单位

2.1临西县人民医院

2.2医改界・医院运营管理联盟

三、参会对象

3.1重要参会人群：医院党委书记、院长；

3.2 核心刚需人群：分管运营、医保、医务、质控、绩效、护理、考核副院长；院办、医保办、医务部、护理部、运营部、质控科、绩效办负责人；

3.3延伸参会人群：专科医院、紧密型医共体管理骨干、卫健系统公立医院管理条线负责人。

四、参会费用

（一）参会费用

1.本次大会免费参会，往返交通、食宿费用由各单位自理。

2.会议当天免费提供午餐。

五、入住酒店

1.临西县阳光酒店（重点推荐）:

1.1酒店地址：邢台市临西县阳光大街与长江路交叉口

1.2订房热线：0319-5122555/0319-5122666

1.3房间价格：大床房279元/间天、双床房289元/间天

2.临西县盛世商务酒店

2.1酒店地址：邢台市临西县阳光大街西侧18-17号

2.2订房热线：0319-8551999

2.3房间价格：大床房158元/间天、标间168元/间天

3. 住宿咨询

3.1李金一老师，17659930867

3.2杨文娟老师，19933225559

4.会议期间，统一安排摆渡车接驳

六、交通方式

本次会议不设接送站（机）。

七、报名方式

1、李老师 电话：13552901680（微信同号）

2、周老师 电话：13121863995（微信同号）

3、扫码报名：

需要正式报名后参会，不接受未报名参会者。因席位有限，请通过以上方式报名确认参会。报名请提供单位、参会人姓名、职务、联系方式、报到时间、离会时间、是否参观等。详细信息请发送至会务邮箱：wzn365@163.com。

八、报到地点（百度地图搜索以下位置）

1.临西县阳光大酒店大堂

2.临西县盛世商务酒店大堂

3.临西县人民医院（新院区）门诊一楼

九、十大独家核心议题（全匹配授课主题、直击运营痛点）

本次大会十大核心议题，100%对应本次全部专题授课内容，聚焦省市县医院精益运营真实痛点，覆盖医保支付改革、标杆运营实践、门诊增效、绩效激活、医共体建设、质量管控、院长实战破局等核心板块，全部为落地性极强的实战内容，拒绝空谈。

1. DRG/DIP多版本迭代与医保精益运营转型：对标医保支付改革最新迭代要求，解析DRG/DIP各版本核心差异，破除传统粗放式医保管理思维，讲解医院从被动扣款到主动精益控费的转型路径。

2. 大三甲医院全域精细化运营标杆实践：借鉴顶级三甲医院成熟运营管理体系，拆解成本管控、流程优化、内涵提质的落地模式，为各级医院提供可复制的标准化运营范本。

3. 县域医院门诊引流与效能提升实战方法：针对县域医院门诊客流不足、转化低效等痛点，分享全套门诊运营优化锦囊，通过流程革新、服务升级、精准引流，实现门诊量与服务效能双提升。

4. 县域医院穿透式精微运营体系搭建：聚焦县域医院管理落地难、管控不深入问题，讲解全域穿透式精细化运营建设思路，打通院级、科室、临床一线管理闭环，实现运营提质增效。

5. 县级公立医院精益运营本土化探索路径：结合县域医院发展特性，剖析标杆县级医院运营改革实战经验，规避同质化发展误区，打造适配县域场景的低成本、高成效运营模式。

6. 县市医院精益运营十大核心破局硬招：聚焦县域医院亏损、质控薄弱、管理松散等核心难题，提炼十大实操性极强的运营攻坚举措，精准破解医院高质量发展瓶颈。

7. 县域转诊会诊中心与分级诊疗闭环建设：围绕基层医疗下沉政策，探索县域转诊会诊中心搭建模式，完善双向转诊、专科联动、资源互通机制，做实紧密型医共体建设。

8. DIP医保盈余落地实战策略：聚焦县域医院医保增收刚需，拆解DIP付费下的病种优化、成本管控、合规运营技巧，分享标杆医院DIP稳定盈余的实战落地方法。

9. 绩效杠杆激活医院内生发展动能：立足公立医院绩效改革要求，优化县域医院绩效分配与考核体系，用好绩效指挥棒，激活科室活力、调动人才积极性，破解发展动力不足问题。

10. 护理驱动的医疗质量安全精细化管控：聚焦临床质量安全核心，构建护理主导的VTE等专项疾病防治标准化体系，细化全流程质控管理，夯实医院医疗安全根基。

十、参会八大核心理由（贴合课程、精炼务实）

理由一：政策改革精准预判，规避医保核心风险：聚焦DRG/DIP多版本迭代新政、DIP盈余逻辑与医保飞行稽查要点，精准拆解支付改革红线与扣款风险，输出科室级整改台账，帮助医院提前排查隐患、守住医保现金流底线。

理由二：全维度标杆案例赋能，落地即可复用：汇聚大三甲、百强县域医院、地方标杆医院的实战成果，覆盖全域精益运营、门诊提质、绩效改革、医共体建设、质控管理等场景，所有模式均经过实战验证，可直接复制落地。

理由三：十大核心议题全覆盖，体系化破解运营难题：八大参会理由完全对标十大核心议题与全部授课内容，形成医保、运营、门诊、绩效、质控、医共体一体化解决方案，解决县域医院改革零散、落地无抓手的痛点。

理由四：聚焦顶层治理，破解院长管理核心痛点：紧扣县域医院战略发展、穿透式管理、内涵提质等顶层需求，针对性解决管理理念滞后、团队执行力弱、同质化发展严重等根源性问题。

理由五：实地观摩国考A档标杆，沉浸式复刻成熟模式：现场观摩标杆县域医院精微运营、绩效赋能、医共体闭环、精细化质控全流程，查阅全套运营台账、面对面交流答疑，大幅降低改革试错成本。

理由六：一线实战师资授课，干货务实无空论：全部课程依托一线运营实战经验打磨而成，摒弃空洞理论，聚焦县域医院真实困境，传授可落地、可见效的运营提质、风险防控、效能升级实操妙招。

理由七：圆桌思想碰撞，跨省互鉴破局发展瓶颈：汇聚全国多省市医院管理者圆桌交流，跨界碰撞运营思路，共享不同地区县域医院改革经验，拓宽医院高质量发展新思路、新路径。

理由八：高效精简会议议程，学习工作双向兼顾：本次大会干货高度集中，无冗余会务流程，单日闭环核心授课内容，行程灵活可控，有效平衡外出学习与院内日常运营管理工作。

附表：

参会单位报名回执单

序号

姓 名

职 务

单位及科室

联系方式

是否考察

1

2

3

4

5

6

到会交通方式

1.自驾 2.高铁 3.航班

计划报到时间

8月 日 时

考察人数

计划离会时间

8月 日 时

入住酒店名称

是否乘坐会议接驳车

1.报到时间：8月14日全天，15日08:00前

2.会议时间：8月15日08:15-16:30

3.参观时间：8月15日16:30-18:00

4.离会时间：8月15日18:00-16日全天

5.参会单位请务必填写此表，并发至wzn365@163.com

2.请务必注明是否考察医院，以便做好服务。

信息来源：医改界传媒

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