陕西
为持续拓宽村集体经济增收渠道，新华路街道麻张村立足区位资源优势，整合村内经营性资产资源，通过村民门面统一托管、标准化农贸市场运营管理、加强“三资”长效管理等多项举措，把零散资源转化为增收财源，实现村民得实惠、市场提活力、集体增收益。
1.整合零散门面资源，筑牢增收“保障线”
以往麻张村倚天路沿街门面大部分属于村民个人，分散自主出租存在租金高低不一、业态杂乱、无序竞争等问题。村“两委”牵头开展全域资产摸排登记，建立资产台账，通过入户座谈、村民代表大会集体商议，推行村民门面自愿交由村集体经济组织统一托管运营模式，将零散门面连片整合打包，统一对外出租、统一规范定价、统一维护管理。租金收益全额返还产权村民，村集体从整体运营收益中提取少量管理费用于街区配套升级与集体公益事业。将碎片化门面资源连片打包，形成规模化商业街区，大幅提升整体商业价值与议价能力，每年固定为村民分配租金约220万元，让村民不动产实现稳定增值。
麻张村倚天路门面房
2.规范市场运营管理，激活资产“增值力”
聚焦村内农贸市场提质升级，全面理顺市场运营管理机制，壮大集体经济核心收入来源。一是完善硬件配套，统筹资金修缮市场摊位、水电、排水、公共通道，划分果蔬、肉类、海鲜、副食等功能分区，提升市场整体营商环境；二是落实精细管理，安排专人负责市场环境卫生、秩序维护、安全巡查，及时调解商户水电维修、经营纠纷，规范占道经营、乱摆乱放等行为，打造整洁有序、便民惠民的交易环境。三是收益稳步提升，规范运营后，市场摊位租赁费及管理费足额收缴，除按协议返还产权村民租金外，剩余作为农贸市场运维经费及村集体经济收入，每年为村集体经济增收约80万元，真正成为村集体经济稳定可持续的收入支柱。
麻张村公园路综合市场
3.健全长效管理制度，管好增收“钱袋子”
依靠技术支撑，实现“三资”业务可追溯、可追责。一是“三资”平台全域纳入。将全村成员、资产、资源、合同、财务、交易全部录入“三资三化”监管平台，资产上图、合同入库、收支线上流转，实现数据联动校验。二是银农直连资金闭环。全面使用电子化资金拨付，“干部不经钱、会计不见钞”，资金流向全程留痕，杜绝现金管理廉政风险。三是全员实名账号管控。报账员、财务、审核、监管人员一人一账号、实名认证绑定岗位，每笔业务留存操作人员、时间、操作轨迹，岗位变动同步及时移交账号。建立全流程规范化管理体系，保障集体“三资”透明合规。
一套整合托管、规范运营的发展模式，实现多方共赢。村民自有门面无需费心打理，租金收入稳步提升；麻张村通过门面统一出租、农贸市场规范运营，村集体经济收入持续增长；农贸市场规范有序，既方便群众日常采购，又带动村内闲置劳动力就近务工。下一步，新华路街道将因地制宜，结合各村实际，持续深挖潜力，完善长效运营监管制度，持续做大做强村集体经济，切实实现集体变强、村民得利，稳步推进强村富民。（尤晓辉）
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