广东
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决策集中，强化协同。
记者丨李惠琳
编辑丨陈晓平
4500亿资产的杭州房企，时隔16个月再换帅。
7月24日，59岁的赵晖正式接棒，出任绿城中国董事会主席，任期三年。他去年6月刚入职，担任执行总裁，13个月便晋升一号位。
“基于公司治理规定及经营发展作出的正常人事安排。”绿城方面回应《21CBR》记者称，目前经营稳健，各项业务正常推进。
赵晖接手的绿城，处在谷底，利润逼近盈亏线，市值只剩约177亿港元。
“此次换帅，表面是高管任期届满的正常更替，实则大股东正从财务投资转向全面操盘。”
上海易居房地产研究院副院长严跃进向《21CBR》记者分析，来自中交集团的赵晖接棒，意在强化管控、防范风险，也是周期低谷下的必然选择。
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身兼两职
绿城成立已有30余年，赵晖是第四任董事会主席。
从创始人宋卫平开始，到中交系张亚东、刘成云，每一次权力交接，都堪称治理结构的一次重塑。
赵晖本人，具有深厚的工程基建一线实战经验。
他毕业于清华大学水利水电工程建筑专业，长期任职于交通部第三航务工程局。2016年，进入中交投资，开始涉足地产开发业务。
两年后，中交集团重整地产板块，赵晖出任董事长，主导完成两家单位的重组，成为中交系地产业务的关键人物。
到任绿城以来，他分管党群、华中区域、商业管理等业务线，公开露面有限，主要出现在浙江、湖北等地的项目或集团党群活动中。
此次，赵晖挂帅董事会，不同寻常之处在于，其兼任行政总裁。过往6 年，绿城一直是董事会主席和行政总裁两职分设。
赵晖
严跃进向《21CBR》记者分析，绿城正进入大股东深度治理阶段，决策权进一步集中。
与赵晖履新同步的是，绿城委任江峰为执行董事，他于2001年加入中交集团，长期从事财务管理工作。
“中交派出基建、财务背景的老将组合，明确以‘保安全、稳现金流’为优先目标，而非继续追求规模。”
严跃进认为，绿城将进入一个更注重风控的稳健期，也会更依赖母公司资源。
来源：中交集团
“在新的阶段，中交集团对绿城的支持也会越来越强。”刘成云在3月便公开表示。
就在6月，赵晖本人也作为绿城代表，出席中交城投与绿城的合作仪式，双方共同打造绍兴中交未来星城住宅项目。
目前，连同高管耿忠强、洪蕾在内，绿城董事会的5名执行董事中，有4位具备中交背景。据财报，绿城执董（任满一年）在2025年的薪酬，集中在300万元-400万元区间。
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等待回暖
赵晖接棒，正值绿城探底之际。
2025年，其营收为1549.66亿元，净利只有7000万元左右，同比下跌95.6%。其中，计提相关资产减值及公允价值变动损失净额，高达49.21亿元。
管理层在6月透露，2021年前遗留存量货值约1050亿元，权益占比六成，持续计提减值势必压制当期利润。
在疲软的大势下，绿城依旧维持可观的体量。
2025年，其合同销售金额2519亿元，跃升至全国第二，其中自投项目销售额为1534亿元。
赵晖等管理层在年初确定，今年新增土储货值目标为1000亿元，自投项目力争销售1300亿元，截至6月末，已实现销售额602亿元。
当然，团队拿地更为谨慎，也已“做一成一”为首要原则。
2025年，绿城中国新增50个项目，预计可售货值约1355亿元，据管理层预判，至2026年末整体去化率将达到九成。
“绿城中国当前首要任务，就是经营好存量资产。要盘活，就要有综合能力。”
赵晖个人在年初受访时称，绿城商用的竞争力就在于，要在综合业态协同方面“建起较为突出的能力模型”。
他正式接棒后，预计会强化修炼内功，完善经营体制，同时，也有望导入更多中交系的资源。
好在，绿城的债务压力，已有所缓解。
截至2025年末，其总借贷余额约为1334亿元，下降2.7%，现金类资产为632亿元，远超短债；同时，总资产缩表至4500亿元，较高点减少850亿元。
绿城的底盘仍在，最危险的关口应该已过去。赵晖的任务是稳固基本盘，期待楼市回暖。
题图来源：视觉中国
图片来源：绿城，除标注外
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