一台不“卡脖子”的机器，在团泊造出来了

一台不“卡脖子”的机器，

在团泊造出来了

蒙马欣协扎根天开团泊园

CAR-T细胞培养一体机实现进口替代

产品成本从120万元降至30万元

走进蒙马欣协（天津）生物科技有限公司的实验室，一台设备正在安静运转。透明管路里，细胞培养液缓缓流动；屏幕上，各项参数实时跳动。

“这台机器替代的是能生产120万元产品的进口设备。”蒙马欣协负责人周游说，“我们把产品价格‘打’到了30万元。”

这不是简单的降价。从120万元到30万元，降的是细胞治疗的成本；从14天到6天，缩的是培养周期；从十几台设备、十几个人，到一台机器、几乎无人值守，变的是细胞制备的整个逻辑。

这台CAR-T细胞培养一体机是国内首台。它做的事情说起来很简单：把原来需要十几台设备才能完成的清洗、离心、筛选、细胞扩增等八大功能模块，整合在一台机器上，全封闭密闭管路、自动运行。做出来这台机器，周游用了9年。

“别折腾了”

2019年，周游决定做这台机器的时候，国内没有人做过。不仅国内没有，放眼全世界，也处于一家独大的垄断局面。

“当时有业内的伙伴劝我们——那个品牌之所以能做成，不仅是因为它有多年的技术积累，更是因为它有全球20多个国家的供应链共同响应。”周游回忆，“所以我们要把它复制出来，可想是有多难。”

最难的时刻，是在寻求供应链、寻求全部国产替代的时候。周游团队的核心组件、耗材、试剂有1000多种。他们拿着图纸去找国内供应商，很多组件，对方甚至没有听说过。他们只能从无到有，把零部件研发设计出来，再实现规模化生产。

例如，细胞制备中的关键耗材磁珠，进口的一小瓶要5万多元。周游团队自己研发替代，成本降到只有进口的1/3。

“很多事情，它的意义本身就决定了，一旦开展，就只有达成这一条路。”周游说，“我们从来没有想过要放弃。”

为什么是团泊

蒙马欣协是蒙马（天津）生物科技有限公司的落地载体，母公司是一家专精特新、国家级高新技术企业，聚焦细胞与基因治疗（CGT）、再生医学及生物医药研发服务领域。

为什么把核心运营主体放在天开团泊园？周游的回答是一个词：氛围。

“这里有非常丰富、成熟的产业生态，有非常丰富的应用场景，这里的管理干部非常年轻、精干，在这个领域专业性很强。”周游说，“在服务我们的过程中，他们给我们做了很强力的支撑，帮我们对接外界。”

团泊健康城是天津市健康产业与国际化创新医疗核心集聚区。域内汇聚天津中医药大学、天津医科大学、北京协和医学院天津校区等5所核心院校，依托区域内的组分中药国家重点实验室、血液与健康全国重点实验室、现代海河实验室和现代中药创新中心等国家级和省部级教育科研平台，中国医学科学院血液病医院（团泊院区）等顶尖临床机构，正是蒙马欣协产品最核心的应用场景。

更实在的是园区的服务。天开团泊园建立了“一企一策、一项目一专班”的精准服务体系，落地覆盖知识、人才、金融、政策、政务的“五类服务”。蒙马欣协提出想接触高端客户，园区负责同志和团队就帮忙对接。落地全国首个“中医药专利池”、设立20亿元团泊创新产业母基金、配套1亿元健康产业科创专项资金——这些不是口号，而是企业能直接使用的资源。

“简单来说，就是园区帮我们打开了门。我们有了能量，但需要有人帮我们把车开到正确的路上。”周游说。

扎根9年，从一台机器到一个生态

9年扎根静海，周游的团队从一个人壮大成了一支队伍。CAR-T细胞培养一体机只是起点，蒙马欣协的产品线已扩展到高品质细胞培养基、全自动细胞培养系统、多通道磁分选设备、血清及配套试剂供应、细胞工艺开发与质量控制服务，从单点装备向“整体解决方案+专业科技服务”拓展。

目前，蒙马欣协手握3000万元的订单。客户覆盖四大板块：高校、三甲医院、生物药企、科研机构。他们最看重的，是产品质量的安全性、稳定性和一致性——从科研阶段就用蒙马欣协的产品，在后续生产、合规申报时延续同一条工艺路径，这是最高效的。

蒙马欣协不是孤岛。在天开团泊园，一个“热带雨林式”的产业生态正在形成：协和提供临床场景，高校提供科研力量，基金提供资本支撑，政策提供精准服务。蒙马欣协在这里扮演的角色，是补链、强链，完善区域细胞制备和细胞服务的能力。

“这一定是一个双向成就的关系。”周游说，“只有双向成就、双向赋能，才是一个可持续健康发展的关系。”

三年后

被问到三年后的设想，周游的回答很直接：“希望我们的设备能像我们其他世界级耗材产品一样，遍布全国所有省份，走出国门，覆盖600个以上的客户终端。”

而在天津健康产业国际合作示范区管委会副主任、天津团泊健康城发展集团有限公司总经理沈亚文眼里，大学全面建成运营，医疗机构投入使用，产业基金集聚，三年后的团泊要成为中国生物医药领域的“硅谷”。

来源：静海融媒

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