北京
编者按：
产业发展，始于微末。一颗果子的保鲜、一家作坊的升级、一笔恰逢其时的周转……每一次产业跃升的背后，都离不开金融活水的精准滴灌。人民网重庆频道推出《“渝”见“工”夫》系列，走进区县、聚焦特色产业，以具体而微的故事，记录工行重庆市分行“工助百业、业兴巴渝”的真功夫、深功夫。本期，一起见证一台通机的“品牌”出海。
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通用机械设备是重庆制造的传统优势产品，是重庆外贸的重要支撑。作为重庆市百强工业企业，是全球小型发电机领导者，神驰机电股份有限公司(以下简称“神驰机电”)也是国家首批专精特新“小巨人”企业。
三十余载砥砺前行，神驰机电从零件加工起步、持续钻研核心技术，攻克关键技术瓶颈后稳步布局自主品牌出海之路，逐步完成从低端代加工到高端智能制造的转型升级。
神驰机电发电机组产品。工行重庆市分行供图
1987年改革开放浪潮下，神驰机电创始人艾纯白手起家，从小型零件加工、设备维修起步，一点一滴积累原始资本，在1990年创业。1994年，企业收购鑫鑫机械厂，主营冲压、注塑零配件加工，依靠诚信经营稳步发展。
1998年，神驰机电组建了小型发电机研发团队，前往欧洲学习先进的发电机生产技术。2003年，神驰机电组建专属研发团队，进行“新型小型二极单相发电机”的新品研发，全力突破技术壁垒，填补了行业空白。2007年，企业潜心攻坚逆变电控核心技术，成功自研节能型智能变频电机逆变装置，彻底打破日本企业对该技术垄断，顺利打开海外销路。同年，依托核心部件的研发制造优势，成功进入终端类产品领域，也开始了“贴牌”代工之路，初步实现了产品从零配件到终端产品的转型。神驰依靠贴牌代工模式快速做大出口规模，企业经营步入稳定发展期。
长期依靠代工模式，企业发展完全依附海外品牌，一旦市场波动、订单缩减，企业便极易遭遇生存危机。2011年，神驰机电迎来最关键的转型问题：是继续走贴牌之路还是发展自主品牌。当时，神驰机电手握海量稳定代工订单，营收安稳，但市场却被海外巨头牢牢掌控。
一边是稳定大额代工营收，一边是前途未知的自主品牌，在进退两难的关键节点，艾纯坚定表态：“企业不在于大，更在于强，以自主创新，做出品牌，才能立于不败之地。”
海外基地。工行重庆市分行供图
秉持这份信念，神驰机电破釜沉舟，全力布局自主品牌建设，2011年在美国设立全资子公司，正式推出自有品牌发电机产品。开拓初期，企业面临海外渠道缺失、品牌认知度低等困难，为抢占市场不得不低价渗透，造成美国子公司连续四年千万级亏损。再加上国际大牌持续挤压市场份额，原有代工客户逐步缩减订单，企业经营压力陡增。
面对困局，艾纯创新提出“农村包围城市”海外拓市思路：优先布局国际品牌尚未深耕的东南亚、中东、中亚市场，凭借高性价比快速搭建经销商网络；待海外市场站稳脚跟，再向欧美成熟市场稳步渗透。同时，持续加码研发迭代产品，完善全球售后体系，逐步扭转亏损局面。历经八年深耕，自有品牌市场份额持续攀升，产品远销150余个国家和地区，成为国内小型发电机自主品牌出口标杆。2019年12月，神驰机电在上交所成功挂牌上市，打通资本市场融资渠道，为产能扩建、海外市场布局积蓄充足动能。
立足企业全周期成长需求，工行重庆北碚支行始终陪伴企业发展壮大，精准匹配各阶段金融需求。在企业产能扩建、开拓海外市场关键阶段，主动投放流动资金贷款，保障产品生产、技术升级有序推进，夯实企业海外发展基础。针对出海经营痛点，高效完成跨境EPA保函开立，依托全球金融服务网络，助力企业稳固海外优质合作资源，畅通国际化发展通道。同时量身定制外币组合融资、技改专项贷款，有效压降综合融资成本；依托全球资金管理服务搭建标准化跨境资金调度体系，全方位适配企业全球化高质量经营需求。
企业智能化生产线。工行重庆市分行供图
未来，神驰机电将持续深耕自主创新，持续攻坚高端动力设备核心技术，加大新技术、新产品研发投入，优化全球产销布局，持续发挥链主引领作用，助推重庆通机产业向高端化、国际化升级。工行北碚支行将持续深耕实体经济，精准对接链主企业、专精特新企业多元化需求，以精准高效的金融活水赋能本土制造转型升级、扬帆出海，为重庆特色产业高质量发展、高水平对外开放贡献金融力量。(郭珂、游晋宇)
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