辽宁
在核心城区土地资源日益紧缺的今天，新建一所医院不仅耗资巨大，更需漫长的建设周期。面对日益增长的优质医疗需求，有没有一条更快、更省的破局之路？
深圳的答案是：让医院“上楼” 。
从“白纸作画”到“存量更新”
“商改医” ——即利用既有商业、办公建筑改造为医疗卫生机构。
在深圳前海，深圳市中医院针灸推拿中心与深圳大学总医院口腔中心正式落地蓝湾商务中心。这两个标杆项目以仅11个月的建设周期，探索出一条“节约土地资源、盘活存量商办、加快收支平衡、集聚优质资源”的多赢之路。
图源：深圳市建筑工务署
深圳实践：11个月从审批到运营
2025年7月立项，2026年6月建成——两个中心的建设周期仅为传统医院的1/5左右。8个月完成前期审批，跑出了惊人的“深圳速度”。
总改造面积约1.16万平方米，原有设施整体利用率超70%。其中，5至9层为深圳大学总医院口腔中心（8509平方米，规划80张牙椅），11至12层为深圳市中医院针灸推拿中心（3434平方米）。
总投资8878万元，仅为传统独立选址建设方案的3.2%，节约政府投资26.8亿元。
“最小改动”与“一套设施、多方公用”
项目坚持 “以筛代改、装修为主、改造为辅” 的最小改动思路。在选址阶段优先筛选基础条件较好的现有建筑，在满足医疗功能、消防安全、院感防控等要求的前提下，尽可能保留原有主体结构和机电基础。改造主要聚焦结构加固和水电气扩容。
同时，检验室、消杀设备等医疗配套设施实现 “一套设施、多方公用” ，避免了重复建设。
数字化赋能：BIM让“商办”精准变“医院”
商务楼宇变为医疗空间，面临空间受限、管线排布、医疗动线规划等独特挑战。项目团队引入BIM全过程数字化建造模式。
通过3D激光扫描逆向建模，精准还原既有建筑的真实空间结构；结合VR复核、4D施工模拟等数字化手段，提前排查管线碰撞和空间冲突；并导入 “超级施工图”建设管理体系，将设计标准、材料定型、专业界面、施工工艺前置整合。从“现场协调”转向“图纸预控”，实现了改造全过程的精细化管控。
图源：筑博设计
“小而美”的专科布局与人性化空间
不同于综合医院的“大而全”，两个中心采用分层定位、特色布局的思路。
口腔中心以现代医疗美学为核心，儿童口腔区融入海洋主题，有效缓解儿童就诊的紧张情绪。针灸推拿中心则打造新中式沉浸式诊疗空间，木格栅、月洞门、中药展示等元素营造出宁静雅致的文化氛围。
从“深圳试点”到“全国探索”
2025年，深圳出台《既有商业办公用房改建医疗卫生机构、酒店、学生宿舍操作指引》，明确了全流程实施路径。市住建局会同市卫健委筛选出推拿、口腔、皮肤等10类适宜“商改医”的医疗类型。
截至2025年以来，全市新增“商改医”改建面积31.7万平方米，47家新设医疗机构依托存量商办物业落地运营，累计盘活闲置商业空间超31万平方米。
这一模式也正在走向全国。武汉市黄陂区将闲置商务办公楼改造为综合医院，将有效缓解片区近50万居民“就医难”问题；天津市首个高端“商改医”项目也已进入落地建设阶段。
图源：深圳市建筑工务署
结语
“商改医”的价值不仅在于节约土地和资金——它用11个月替代了5年，让优质医疗资源更快地走到市民身边。
当然，这条路也并非坦途。结构安全与抗震、消防设计与疏散、医疗工艺布局、院感控制等依然是需要认真面对的挑战。但深圳的实践已经证明：只要制度创新与技术赋能双轮驱动，“向存量要空间、向改革要动力”完全可以成为超大城市优化医疗资源配置的有效路径。
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