决胜下半场！兖矿这个会议强调了�...

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（来源：兖矿能源）

大暑时节，骄阳似火。比天气更炽热的，是兖矿能源干事创业的激情。

在决胜全年的关键时刻、重要节点，兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议召开。大会系统盘点“期中答卷”，深入研判经济运行态势，查摆短板弱项，精准部署下半年工作，吹响了坚决打赢“下半场”，夺取“全年胜”的冲锋号令。

01

从“七项成效”中

坚定必胜信心

“经营业绩逆势上扬，稳居行业第一方阵，顺利实现时间任务‘双过半’。‘新八大工程’提速突破，资产负债率降至近三年最优水平，品牌价值首破千亿……”

会上，兖矿能源党委书记、总经理王九红用“七项成效”晒出亮眼成绩单，字字铿锵、句句提气，勾勒出上半年昂扬奋进的坚实足迹，决胜下半程的底气愈加充盈。

信心比黄金更重要。做好下半年工作，不仅关乎今年圆满收官，更关乎“十五五”行稳致远。这份信心，源于上半年“双过半”的扎实业绩，源于产业向新积蓄的发展势能，更源于全体兖矿人奋勇争先、拼搏奉献的实干担当。

群雁高飞头雁领，船载万斤靠舵人。各级领导干部作为“主心骨”，要秉持“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，牢固树立和践行正确政绩观，拿出更足的干劲、更实的举措，去啃“硬骨头”、拼好成绩，以干部的“实干指数”换取企业“发展指数”。

一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法。攻坚下半年任务繁重、点多面广，需要各级各部门牢固树立“一盘棋”思想，立足职能靠前对接、协同作战，合力攻坚推进各项任务落地见效。职工是企业发展的受益者，更是参与者、推动者。每一名职工都应躬身入局，立足岗位、履职尽责，心往一处想、劲往一处使，汇聚起决胜全年的磅礴力量。

02

从“六个方面差距”中

找准发力坐标

“回望成绩振奋人心，但当下之弊更需重视。”对标高质量发展要求，王九红在会上直言不讳指出“六个方面差距”，为下半年工作找准了发力坐标，彰显出刀刃向内、动真碰硬的清醒与决心。

困难，从来欺软怕硬；风景，常在柳暗花明。面临发展中的“考题”，只要我们主动作为、迎难而上，从差距里寻对策、挖机遇、增潜力，就一定能打开事业发展新天地。

市场浪潮奔涌，抓住机遇，才能赢得主动。要深入研究上级政策导向与行业发展趋势，主动对接、积极争取，用足用好用活各类支持举措，打通落地堵点、破解推进难点。注重向内挖潜、向效而行，学习借鉴行业成熟经验与创新做法，持续提升企业发展质效，向着全年胜利目标全速迈进。

回望上半年，每一步突破都源于真抓实干。收官之际，更要崇尚实干、狠抓落实。要善于抓住问题“牛鼻子”，找准牵一发而动全身的关键环节，结合实际科学绘制“施工图”，明确“任务书”，集中力量攻坚克难。坚持“当下改”与“长久立”相结合，把阶段性成果固化为制度规范、工作标准，形成可推广的典型模式，让点上经验在面上开花结果。在资产提质、纵深推进党的建设等长期任务上，要拿出具体的针对性落实方案，发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一抓到底、久久为功，只争朝夕推进各项任务完成。

03

从“六大攻坚战”中

锻造过硬本领

“形势催人奋进，发展时不我待。”面对下半年多重任务叠加、机遇挑战交织的复杂局面，王九红在会上掷地有声地发出动员令：打好安全生产、降本增效、改革创新、规范治理、重点项目、党业融合“六大攻坚战”，坚定不移完成全年目标任务。

面对转型升级新要求，安全生产的坚实防线怎么筑？降本增效的挖潜空间怎么拓？改革创新的内生动力怎么激？规范治理的制度根基怎么固？重点项目的建设进度怎么提？党业融合的红色动能怎么聚？……这一连串问号，终究要靠过硬本领来回答。

要破除思维定式、跳出路径依赖，准确识变、科学应变、主动求变，坚持底线思维、系统思维，不断提高应对风险挑战的能力水平。牢牢把握安全是发展的前提、效益是发展的支撑，守好安全生产底线，深入落实“十个加强、十个增效”成本管控举措，向改革要活力、向创新要增长，以“敢为人先”的闯劲与“善作善成”的巧劲，精准目标施策，聚力改革攻坚，做到心中有数、手中有策、应对有方。

打铁还需自身硬，本领皆从实践来。王九红在会上强调的谆谆告诫言犹在耳：干部职工要时刻正己修身，坚决拒做违纪违法、弄虚作假、失职损企、躺平懈怠、庸碌无为、无视规矩等六类人，以舍我其谁的冲劲，忠诚履职尽责、主动担当作为，以实际行动回报企业的信任与期待。

过硬本领不是天生的，而是在一线磨砺中积攒、在攻坚克难中提升、在层层历练中沉淀。广大干部职工要主动奔赴矛盾最集中、困难最突出、任务最繁重的战场，多接几次“烫手山芋”，激扬逢山开路、遇水架桥的进取锐气，以“有解思维”破局攻坚，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，干出“挑大梁、走在前”的过硬业绩。

没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。下半年的冲锋号已经吹响，你，准备好了吗？