河南
7月23日，建业地产一纸公告，宣告了河南文旅两张最耀眼的名片的易主。
“只有河南·戏剧幻城”和“建业电影小镇”，被作价30亿元，全部卖给了信宸资本。建业地产将不再持有这两个项目的任何权益。
从2021年“只有河南”开城时的轰动全国，到如今断臂求生、拱手让人——四年时间，建业和胡葆森，终究没能守住自己一手打造的文化地标。
30亿卖掉，净亏12亿
据建业地产公告，此次交易总代价为30亿元。其中，只有河南·戏剧幻城作价25亿元，电影小镇作价5亿元。
但建业能拿到手的远没有这么多。扣除交易费用后，所得款项净额约7.05亿元。建业地产预计，此次交易将确认亏损约12.16亿元。
30亿的盘子，净回款7亿，账面亏损12亿——这笔买卖，怎么看都是割肉。
不过对建业来说，这笔钱有更紧迫的用处：履行物业交付责任、支持债务重组。说白了，就是保交房、还债。
两个“现象级”项目，卖了5年
建业卖掉的这两个项目，放在国内文旅圈都是响当当的存在。
“只有河南·戏剧幻城” ，位于郑州中牟，占地622亩，由建业联袂导演王潮歌共同打造。核心区是一座单边长328米、高15米的幻城，内部设有21个大大小小的剧场，拥有总时长近800分钟的不重复剧目，是国内规模最大、演出时长最长的戏剧聚落群。
2021年6月6日正式开城后，迅速成为中原地区的现象级文旅项目。截至2025年底，累计接待观剧人次5800万，其中2025年接待超1800万人次，省外观众占比超八成，85后年轻客群占比高达85%，游客覆盖50余个国家和地区。
“建业电影小镇” 同样位于中牟，2019年9月21日开业。以电影主题演艺为核心，集电影互动游乐、电影文化体验、电影主题客栈、民俗和非遗体验于一体。2025年还入选了“城市旅游休闲集聚区创新十佳案例”，是河南唯一入选景区。
两个项目，一个5年，一个4年，刚跑出影响力、刚做出品牌，就被卖了。
从千亿销售额到“做少、做小、做好”
建业为什么会走到这一步？答案藏在过去几年的地产寒冬里。
成立于1992年的建业地产，扎根河南34年，业务曾覆盖地产、文旅、酒店、商业等多个领域，年销售业绩曾超千亿元。但2021年房地产行业进入深度调整期后，建业地产陷入流动性危机。
2022年2月，建业集团提出进入“战略巩固期”，确立了“做少、做小、做好”的原则——“少”是不开新赛道，“小”是不再追求规模增长，“好”是把现有业务做精做新。
2025年，建业地产实现销售额84.67亿元，销售面积127.75万平方米。与巅峰时期的千亿规模相比，缩水了超过90%。
在保交付方面，2021年至2025年，建业集团累计交付商品房超39万套；2025年全年交付43768套，在全国房企中排名第11位。
一边是销售额断崖式下跌，一边是保交房的重担压身。建业需要钱，而且是现金。
信宸资本是谁？
接盘方信宸资本，是中信资本旗下的私募股权投资平台。
公告显示，信宸资本相关主体将持有两大文旅项目100%股权。这意味着，建业彻底退出了这两个项目的运营。
文旅项目素有“投资大、周期长、回报慢”的特点。信宸资本此时接盘，看中的是这两个项目已经跑通的内容模式和品牌溢价。项目不缺流量、不缺口碑，缺的只是资本的耐心和运营的延续。
建业还剩什么？
公告显示，交易完成后，建业地产将不再持有目标集团及目标资产的任何权益。但河南中原及一路有戏将成为公司的间接全资附属公司，剩余资产由集团保留。
建业把非核心的文旅资产全部清了，剩下的就是地产开发主业。
建业公告说得很直白：目标资产属于非核心业务，与主营的房地产开发业务差异较大，处置后可改善公司流动性，使公司能将财务及管理资源集中于核心房地产开发业务。
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