最“忙”行长隋军离场，渝农商行进入换挡期

7月22日晚间，渝农商行（601077）在A股与港股同步刊发公告，宣布该行执行董事、行长隋军因工作调动，正式辞去包括执行董事、行长、首席合规官等在内的全部职务，辞任即日生效。

为了确保经营管理的平稳过渡，董事会作出决议，在行长空缺期间，由董事长刘小军代为履行行长职责，直至新任行长任职资格获得监管核准。

而就在两天前，渝农商行刚刚向市场交出了一份颇为亮眼的2026年半年度业绩快报，成为A股上市银行中最早“预喜”的机构之一。

一个老将的六次转身

1968年12月出生的隋军，是一位地地道道的“老金融”。他的教育背景横跨理论与实践两端——1990年从西南财经大学农业经济专业本科毕业，时隔三十年，又在2020年拿下了经济学博士学位，同时具备正高级经济师职称。回望他超过三十年的职业生涯，几乎就是一部重庆地方金融发展史的缩影。

他的起点在建行。1994年9月，隋军进入建设银行南充市分行，从基层干起。十年后的2004年7月，他出任重庆市江津市农村信用合作联社党委书记、理事长，开始独当一面。2008年8月，渝农商行改制筹建，隋军成为早期拓荒团队的核心成员，先后担任江津支行行长、总行营业部总经理、副行长以及董事会秘书，一路陪伴着这家农商行从蹒跚起步到站稳脚跟。

这之后，他的职业轨迹始终没有离开重庆的金融版图。2013年9月到2016年4月，他掌舵重庆汽车金融有限公司近三年。随后调任同城的另一家上市银行重庆银行，从2017年6月起担任副行长，一干就是七年，期间深耕资产保全、信息科技和互联网金融等核心领域。

2023年春天，渝农商行总资产逼近1.44万亿元的时候，隋军以行长身份重回老东家，同年7月监管核准了他的执行董事任职资格。在他担任行长的三年多里，渝农商行的资产规模稳步增长，2024年3月突破1.5万亿元，到2026年上半年末，这个数字已经来到了17882.5亿元。

这三年间，隋军不止一次在关键时刻扛起额外担子。2024年10月，前任董事长谢文辉辞任赴渝富控股任职，隋军随即代理董事长和法定代表人，一直撑到2025年1月新董事长刘小军上任。几乎同一时间，原董秘张培宗辞职，他又顺手把董秘的职责担了起来。到了2026年1月，首席合规官也加到了他身上。在一家资产规模逼近1.8万亿元的上市银行里，董事长、行长、董秘、合规官的角色一度高度集中，这种局面既考验当事人的统筹能力，也透露出管理层更迭期间银行对稳定运转的迫切需求。这次辞任，他一口气卸下了六项职务，除了执行董事和行长，还有首席合规官、联交所授权代表，以及风险管理委员会和消费者权益保护委员会的主任委员。

为什么走？公告上只有简简单单四个字：工作调动。不过翻一翻重庆地方金融系统的人事账本，类似的故事并不少见。近年来，重庆市属金融平台之间的干部流动频繁且路径清晰：前任董事长谢文辉2024年10月去了渝富控股，那是渝农商行的第二大股东，也是重庆唯一的国有资本运营公司，担任董事长；原副行长高嵩、原董秘张培宗分别在2023年8月和2025年1月调往重庆银行，担任行长和副行长；还有像董路等人，也在2024年1月因工作变动离任。隋军1968年底出生，离60岁退休线还有三年多，而同城重庆银行的核心高管目前同样未到退休节点。业内猜测，他的下一站大概率仍是重庆地方的其他金融或国资平台。

增长账本的另一面

渝农商行刚刚披露的2026年半年度业绩快报，是隋军离任前交出的最后一份答卷。整体来看，数据相当扎实：截至6月末，集团资产总额达到17882.5亿元，较上年末增长7.4%；上半年营业收入158.9亿元，同比增长7.8%；归母净利润81.7亿元，增长6.1%。资产质量方面，不良贷款率进一步压降至1.05%，拨备覆盖率维持在357.47%的充裕水平。行业承压、增长不易，这份成绩单至少让行长变动这件事，没有给市场留下更多担忧的理由。

把时间倒回2023年春天隋军接手时，渝农商行还站在营收连续下滑的通道里。三年多过去，这条轨道已经换到了扩张与修复并行的方向。资产规模方面，从2023年初的约1.4万亿元起步，到2024年3月迈过1.5万亿元关口，再到2026年上半年末逼近1.8万亿元，体量稳步攀升。

营收端，隋军上任之初便面临压力——2023年全年营收279.6亿元，同比下滑3.6%，一度出现连续两年负增长的局面。不过进入2024年，趋势开始扭转，当年营收282.6亿元，同比增长1.1%；2025年延续正增长，实现286.5亿元，增幅1.4%；到2026年上半年，增速进一步回升至7.8%。

盈利与风控方面，隋军任内的渝农商行也展现出穿越周期的定力。尽管净息差收窄是行业面临的共同难题，该行归母净利润仍保持5%以上的稳健增长。2023年至2025年，归母净利润分别为109亿元、115.1亿元和121.3亿元，对应增幅为6.1%、5.6%和5.4%，利润基本盘相当稳固。

与此同时，资产质量得到持续优化，不良贷款率从2023年一季度末的1.19%，逐步压降至2024年末的1.18%，创下近六年最优水平，2026年上半年进一步降至1.05%的相对低位。在资产荒与风控大考交织的周期里，渝农商行依靠信贷规模的稳步扩张和不良率的持续压降，平稳地驶过了这段颠簸的水域。

当然，稳健的整体数据之下，一些结构性的挑战并未完全消解。资产端的定价压力、零售业务风险的变化，以及合规内控领域的深层课题，仍然摆在继任管理层的面前。

谁来接下这副担子

随着隋军卸下包括执行董事在内的全部要职，渝农商行的核心管理权责在短期内不可避免地向董事长一人集中。根据港交所披露的公告，在新任行长就位前，将由董事长刘小军代为履行行长职务。这一“一肩挑”的临时安排，客观上偏离了《企业管治守则》中关于主席与行政总裁角色应有区分、不应由一人兼任的既定条文。尽管行方在此次公告中明确强调，董事会与高管层的主体职责边界依然清晰，内部的权力平衡不会因此受损，但打破常规终非长久之计，尽快走完法定程序遴选新任行长，已成为摆在董事会面前的当务之急。

透视目前的董事会构成，这种治理架构的短期收缩显得尤为直观。在隋军离任后，渝农商行董事会中仅剩下刘小军唯一一名执行董事；其余席位则由马宝、董斌、袁刚三名非执行董事，以及李明豪、毕茜两名独立非执行董事构成。与此同时，现任的四位副行长均未跻身董事会决策层。对于一家资产逼近1.8万亿元的大型上市银行而言，这样相对单薄的执行层董事梯队，显然亟待通过后续的人事选任来进一步充实与完善。

人事布局尚未完全落定，既定的战略框架还需要平稳接续。刘小军正式掌舵后，主导制定了2025至2027年三年发展规划，明确提出以“数字驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能为核心，意图将这家资产接近1.8万亿的农商行引向轻资本与高附加值转型之路。

隋军离任之际，资历最老的原副行长周国华也刚于2026年6月12日到龄退休。

双重变动之下，刘小军如何与谭彬、张进、唐莉、刘祎组成的新一届副行长团队实现无缝协同，确保转型战略在执行层面不打折扣，将是市场持续观察的焦点。

同样无法回避的，还有合规与风险管理体系的修补。隋军此番一并辞去了2026年初才兼任的首席合规官职务，公告并未透露接任人选，这一关键岗位目前暂时处于缺位状态。

在追求规模扩张的过程中，该行的内控短板也曾暴露于监管的重罚之下。2025年12月25日，国家金融监督管理总局重庆监管局针对渝农商行贷款“三查”不尽职、对大额风险损失问责不到位等问题，开出了870万元的罚单；时任副行长舒静与首席审贷官封洪伟均被处以终身禁业。加上2025年全年与子公司累计超过1300万元的受罚金额，内控体系的补强，仍是管理层需要持续面对的课题。

未来，如何从制度建设、科技风控及合规文化等维度持续巩固整改成效，依然是摆在管理层面前的一道必答题。

渝农商行已预约于8月31日披露2026年正式半年报。届时，外界将能进一步观察其应对息差收窄与资产质量波动的实际表现——尤其是2025年曾升至2.07%的零售贷款不良率能否得到有效控制，以及同比下滑23.92%的非息收入是否出现企稳迹象。

行长的辞任为渝农商行这段时期画上了一个句号，但在当前的经济周期里，接下来的每一步仍然考验着这家西部最大农商行的应变能力。