四川广电、安徽广电、重庆广电部署下半年重点工作！

主编温静导读：四川广电、安徽广电、重庆广电接连召开会议，部署下半年重点工作，本文进行了梳理汇总。

来源：传媒内参—温静聚焦

• 四川广播电视台下半年要重点攻坚四项核心任务

7月14日，四川广播电视台2026年上半年经营工作总结会召开。党委书记、台长李鹏作总结讲话，党委成员刘萌、朱广皓、杨晓、李远杰、郑伟强出席。

会议复盘了2026年上半年经营工作，8个单位（部门）汇报了重点项目推进情况。总体看，川台经营工作呈现“承压前行”态势。营收结构持续优化，广告收入占经营总收入比重持续下降，“新闻+政务商务服务”复合型营收结构基本形成；用户运营、体育赛事、品牌直客、资产运营等重点领域稳步推进，产业发展韧性持续提升。

会议指出，川台正处于新旧动能接续转换、经营模式深度重构的攻坚期，转型任务艰巨、发展压力加大，品牌客户储备不足、重大项目储备偏少、新兴业态盈利能力偏弱、市场化机制不够健全等问题亟待破解。既要正视外部压力，更要着力解决内部短板，以问题导向精准破局、靶向发力。

会议明确，下半年要重点攻坚四项核心任务。

一是推进资源统筹整合。搭建统一经营调度平台，推行全域打包营销，健全考核约束机制。二是推动品牌直客战略。分层组建攻坚专班，打造定制化服务产品。三是强化重大项目储备。完善项目储备库动态管理，赋能工作室与项目制，倒排工期推进重点项目落地见效。四是深耕垂类赛道。做强体育赛事、做优文旅融合、拓展民生重点垂类，构建“内容生产+便民服务+产业运营”生态闭环。

会议强调，川台系统性变革已进入全面推进的关键阶段。全体干部员工要保持战略定力，坚守长期主义，以自我革命的勇气、真抓实干的作风、攻坚克难的劲头，持续深化转型、全力突破瓶颈、不断做强产业经营，全力构筑川台高质量发展的产业护城河，为“十五五”发展开好局、起好步提供坚实保障。

各单位（部门）的负责人、首席、助理参加会议。

• 安徽广电集团下半年经营攻坚时间紧、任务重

7月16日下午，安徽广电集团召开2026年度上半年经营分析会，集团党委书记、董事长周玉讲话，集团党委副书记、董事、总经理苗峰主持会议并通报上半年主要经济指标完成情况、提出三季度工作要求，集团领导分别就各自分管领域作点评。

周玉强调，下半年经营攻坚时间紧、任务重，集团各单位要迅速落实会议安排，细化分解工作任务至月度、项目、具体责任人，摒弃空谈、实干为先。

一要刀刃向内、深刻自省。各公司要对照上半年经营数据深挖问题根源，认真反思“干了什么、干成了什么、取得哪些实效？以自我革命勇气查摆短板。要牢固树立“发展是硬道理”理念，坚持“用事实说话、用数据说话、用结果说话”，以经营实绩检验干部履职担当。

二要聚焦重点、全力攻坚。围绕“十五五”规划落地、亏损企业治理等9项重点任务精准攻坚，要积极探索新业务、新模式，主动对接市场资源，加快培育可持续发展的“新增长曲线”。

三要压实责任、锤炼作风。各公司领导班子要进一步明责知责、履责尽责，一级抓一级，层层抓落实，确保经营责任落实不悬空、不断档。全体干部员工要牢固树立和践行正确政绩观，弘扬“强担当、善攻坚、提质效”的工作作风，坚持求真务实、真抓实干，以过硬作风推动各项经营工作提质提速、争先进位。

苗峰通报上半年经营指标完成总体情况、深入剖析存在问题、研判当前形势，并提出三季度9项重点任务，要求各单位结合实际，细化落实举措，多措并举推进各项经营工作提质增效。

会上，集团各公司、影视剧策划中心、电竞事业部分别汇报了上半年工作成效，差距不足及下一步工作举措。

集团总部各部门负责人、省传输中心负责人、各二级公司领导班子、三级公司主要负责人参加会议。

• 重庆卫视提出了下半年七大攻坚任务

7月8日，重庆卫视2026上半年工作总结暨下半年工作部署会在重庆彩电中心举行。重庆广电集团党委委员、副总编辑，重庆卫视党委书记、总编辑周舸出席并讲话，重庆卫视领导班子、各中心公司干部及员工代表70余人参会。

会议对上半年工作进行全面复盘。收视传播方面，重庆卫视大屏收视位列全国省级卫视第7，覆盖收视人口12.65亿；重庆文体娱乐频道本地收视持续领跑；全平台新媒体粉丝突破5100万。经营创收方面，上半年营收达10223万元，利润同比大幅增长，七大新兴产业赛道实现多元破局。精品创作方面，《思想的力量》稳居全国理论宣传第一方阵；《诗行长江》第四季顺利杀青；2026川渝春晚全网传播60.2亿次；“新韵重庆”无人机光影秀火爆海内外。安全保障方面，全年未发生导向、播出、合规类安全事故。

总结会上，卫视党委对《谢谢你来了》栏目、《谢谢你来了》电商团队授予上半年“双效”突出贡献奖。该栏目上半年播出77期，全网播放量14亿，矩阵粉丝4190万，截至2026年6月30日，内容电商销售额突破5.3亿元，成为频道增收第一支柱，为卫视内容产业化转型发展树立了标杆。

各中心、公司主要负责人围绕融合传播、影视剧运营、经营管理等领域交流发言，复盘成绩、谋划发展、直面问题。

对当前卫视工作中存在的内容创新、产业盈利模式、复合型人才储备等方面的短板，提出了下半年七大攻坚任务：

党建统领守牢底线，深化绩效改革，打通大屏小屏资源壁垒；深耕精品内容，围绕长征胜利90周年、建党105周年打造重点IP；做强七大经营赛道，壮大内容电商、低空经济、数字文创等增长引擎；攻坚4K超高清全链条建设，确保12月18日正式开播；抢抓AIGC数字机遇，以数字人、AI剪辑赋能内容生产；培育全媒体复合型人才，完善培训激励体系；健全全流程风控机制，统筹社会效益与经济效益。

周舸在讲话中充分肯定了上半年融合发展与产业转型成效。她强调，重庆卫视全体干部职工要统一思想、锚定目标、顶压奋进，立足主流媒体变革大局，守好宣传主阵地，持续擦亮重庆卫视特色文化品牌，深耕多元产业赛道，优化人才与组织机制，严守安全合规底线，全力以赴完成全年各项目标任务。要树立不进则退、慢进也是退的紧迫感，持续提振干事创业精气神，奋力推动重庆卫视在主流媒体系统性变革中实现更高质量、更可持续的发展！

下一步，重庆卫视全体职工将统一思想、倒排工期、挂图作战，以精品内容强舆论、以产业创新促发展，在主流媒体系统性变革中奋力实现高质量发展新跨越。