江苏
作者 | 深水财经社 韩峻
作为国家电网的龙头企业，南京南瑞集团的外包非常多，属于南京IT的外包大户。
网上对南瑞外包岗位的吐槽很多，主要就是觉得“苦”和“坑”。
这两天，南瑞某外包公司组织员工能力考试的相关安排在社交平台引发讨论，严苛的考试规则，“分数不达标即被约谈甚至与绩效挂钩”的处置，引发外包从业者焦虑。
对于员工来说，一边要赶项目进度完成手头工作，一边还要抽时间备考应对这场“考试”。
一南瑞外包员工向深水财经社表示，之前公司也组织过摸底考试，但不像这次一样严格，不仅开发人员，连商务人员也要参加这次的摸底考试。
针对此事，深水财经社联系了南京南瑞集团方面求证相关安排，公司方面表示不知情，应该是某家外包公司的常规考核安排。
根据流出的内部考试通知，南瑞岗位能力考试，其实是覆盖全体自有员工与外包人员的，分别在7月、8月、9月逐月开展，要求对应岗位人员全员参与、不得缺考。
考试分线上、线下两种形式，管控规格接近标准化考试。
线上虽然使用电脑答题，但是需要身后45°架起手机，使用双机位监控模式，全程锁屏禁止切换软件，不得携带随身电子设备；
线下采用则纸质闭卷、考场分区管理模式。根据考试要求，若出现网络波动、设备故障等情况，存在成绩直接清零的风险。
官方通知中未明确写明考核不通过的最终处置方案。
但从员工反馈来看，外包员工显然更为焦虑，普遍认为长期考核不达标可能面临岗位调整、绩效下调，甚至解除劳动关系。
社交平台有网传信息称，南瑞存在单次考核分数过低的外包员工直接被解除劳动合同的情况。
不过，该说法有待考量，也尚未得到官方证实。
其实考核本身没有问题，而且考核是全员参加的，不是针对外包员工，但外包员工容易天然和正式员工产生心理落差，叠加这类强制性的统一考核，职业安全感的确会大幅下降，容易引起讨论。
事实上，高强度考核与标准化监控并非南瑞独有，在制造业、金融业等多个行业的外包用工场景中均普遍存在。
从用工模式本质来看，外包属于企业的灵活劳动力配置方式，甲方以阶段性交付成果为核心采购目标，人员编制可随项目预算、业务周期灵活调整。
这种商业模式从一开始就决定了，外包员工很难享有和正式员工同等清晰的成长路径。
深水财经社站在甲方角度，觉得公司组织技能摸底考试，摸排员工专业能力，真没有什么问题，但转念一想，外包员工又做错了什么呢？
他们接受了外包的岗位，除去正常的工作产出，还要额外花时间去学习去考试证明自己的能力，还要担心是否会被“淘汰”。
（深水财经社独家发布，转载引用请注明出处）
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