最近,比亚迪执行副总裁何志奇,在网上发了一组数据:
今年1到5月,国内汽车市场累计上市新车超过500款,平均每天3.6款。再加上6月,上半年整体数字大约是630款。
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平均每天,有3辆以上全新亮相的车型等着你去了解、去比较、去决定要不要掏钱。
这背后是什么概念?
过去燃油车时代,一款新车从立项到交付,需要将近60个月。现在这个周期缩到了24个月,砍掉了一大半。
新能源车主的换车频率也跟着变了。
数据显示,燃油车平均开了8.2年才换,纯电车主平均只开了1.8年就换了——差了整整6年多。两年一台新车,这跟换手机差不多了。
更有意思的是,这630款新车里,有多少是真正意义上的新车?
据行业机构统计,1到5月里搭载全新架构、真正算垂直换代的车型,只有107款,不到总量的两成。
剩下超过80%,说白了就是改个配置、换个颜色、续航调高了几公里,然后重新发布会,重新上热搜,重新制造一轮新车的仪式感。
01
新车越密,销量越差
你以为这些车发出来,市场应该越来越热闹吧?
数据打了所有人的脸。
今年上半年,国内汽车总销量不到1000万辆,同比跌了将近21%。跟去年同期相比,每天少卖出1.2万辆车。
资本市场的反应更直接。A股汽车整车板块从年初的5.2万亿缩水到4.35万亿,半年蒸发将近9000亿元。
16家主流车企,销量目标完成率没有一家超过50%。
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利润端是最触目惊心的那组数字。上半年整车制造环节平均利润率跌到了1.5%,近十年最低。
你花20万元买了一辆新车,这家车企从中赚到的净利润,大概只有3000元。
一台动辄10亿以上研发投入、两年开发周期的产品,卖出去只剩3000块净利,这已经不是竞争激烈,这叫产业失血。
02
卖不动,为什么还要不停发新车
看到这里,很多人都会疑问:既然这么惨,为什么车企还在拼命发新车?
答案其实也不复杂,主要有两方面:
第一,不发就没流量。有业内人士说得很直白:哪怕是小改款,只要包装成新车发布,就能迅速拉一波热度。展厅客流、网络声量、媒体曝光,都跟新车两个字绑在一起。一旦停下来,品牌立刻失声,竞品的销售顾问会直接告诉消费者“他们家没新东西了”。
第二,发新车等于稳信心。这句话听起来奇怪,但对中小车企来说是真的——持续上新,能稳住经销商的信心,能稳住资本市场的预期,能让股价别跌太狠,让经销商别跑路。哪怕这些新车最后卖不动,但它们存在的意义,是给外界传递“我们还活着”的信号。
与此同时,随着新车越来越多,同质化也越来越重,消费者越来越审美疲劳。
上半年上新的这630款新车里,大量产品长得像、配置像、定价像,连营销话术都像。
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这让买车的人形成了一种条件反射:又来一辆,先等等,下一款肯定还有。
结果是600多款新车入场,月销过万的只有30款,占总数的不到6%。绝大多数新车,从发布会热搜掉下来的那一刻,就开始进入漫长的库存消化。
事实上,汽车行业现在经历的这个周期,之前的手机行业已经走过一遍了。
2009年,中国山寨手机出货量将近1.45亿部,各种功能卷到让人眼花缭乱,四卡四待、黄金外壳、旋转滑盖,只有你想不到,没有工厂做不到。
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结果呢?同年iPhone进中国,两年内诺基亚、三星、摩托罗拉几家分走了80%以上的市场。
那几百家靠堆功能堆数量维持存在感的厂商,几乎一个都没活下来。中国新能源车正在跑相同的轨迹。
2018年,中国新能源车企超过487家。2023年,能正常经营的还剩40多家。
五年时间,超过400家企业消失了。
而这场淘汰赛并没有结束,只是进入了下半场。
03
以后的牌桌,坐的是什么人
那么问题来了:当新车增量的红利彻底消失,当市场份额不再随着上新节奏自然增长,到底是继续用数量换曝光,还是踏踏实实打磨出几款真正让人心动的产品?
更关键的是,消费者这边,购车逻辑也已经在悄悄变了。
过去人们买车,想的是:我现在没有,我要有一辆。
现在人们买车,想的是:那么多选择,哪辆值这个钱,哪辆三年后不让我后悔。
根据行业相关数据,消费者的购车决策时间从46.5天缩短到了43天,但同期人均对比的车型数量涨了将近40%。
决策速度变快了,但比较得更仔细了。他们在乎的,不再是“这款车刚出来,新鲜”,而是“这款车凭什么让我选它”。配置堆砌解决不了这个问题,发布会热搜也解决不了。
能解决这个问题的,是清晰的品牌定位、可信赖的品质记录,以及那种开出去让自己觉得没选错的踏实感。
这些东西,靠的不是每个月都推新款,而是在某一个方向上,花时间把事情做深、做透、做出别人学不来的东西。
04
结尾
半年630款新车,20%的销量下滑,1.5%的利润率,3000块的单车净利润——这四个数字摆在一起,把汽车行业当下的处境说得非常清楚了。
比热闹更重要的,是活下去。
活下去靠的不是每天发三款新车,是让买你车的那个人,两年后还愿意再来买你下一款。
这件事做到了,其他的才有意义。
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