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(来源:中交设计)
7月20日,中交设计党委书记、董事长崔玉萍,党委副书记、总经理范振宇一行赴所属东北院调研。会议由崔玉萍董事长主持。东北院党委书记、执行董事刘士丰,党委副书记、总经理阙添进代表领导班子作工作汇报,全面介绍了东北院经营现状、转型升级进展及未来发展思路。
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东北院成立于1961年,历经六十五载深耕,已发展为拥有工程勘察综合甲级、市政行业甲级等各类专业甲级资质、在岗职工1100余人的综合性市政设计院。近年来,东北院确立了“1365”发展思路,构建“一核三重两优”业务体系——以综合水务工程为核心主业,做强全城市、综合能源、绿色生态三大重点板块,优先发展数智化及海外两大业务方向,加速推动“向新向绿向质”转型。
东北院重点汇报了四大进展:一是战略转型与全国化布局纵深推进,南方子公司稳步推进,在西南、西北、华东整合新设生产经营实体,外埠市场多点开花;二是成立体育文化产业运营中心,打造“策划+设计+建设+运营”全链条服务模式,拓展“体育+文旅+科技”“体育+健康”融合新业态;三是深入贯彻中交集团“八网融合”战略部署,高质量完成丹东市“八网融合”策划方案中重点内容编制,在丹东、新疆和田、江苏南通等地推进融合型示范项目;四是科技创新与数智化转型全面提速,上半年新增授权专利13项、发布标准2项,荣获省勘察设计奖5项、中交集团科技进步二等奖1项,智能水厂设计平台上线运行并应用于伊拉克污水项目投标,柳河智慧水务一体化平台落地实施,集安供水管网漏损智慧化改造设计完成。下一步,东北院将紧扣全年目标,加快推动水务主业向综合水务服务商升级,积极拓展零碳园区、城市更新、清洁能源等新赛道,加快数智化业务落地,深耕“一带一路”沿线海外市场,全力攻坚下半年经营任务。
崔玉萍在总结讲话中通报了中交设计上半年整体经营情况,分析了行业投资思路、竞争格局和发展逻辑三个方面的深刻变化。她强调,东北院要保持战略定力,并提出三点要求:一是深化业务协同,加快转型升级,紧紧抓住城市更新政策窗口期,充分发挥水网建设、智慧水务等专业优势,以联合体形式打造示范标杆项目,积极参与“设计出海”工作专班;二是强化上市合规意识,加强市值维护,及时、准确、完整地向市场传递公司价值,提升市场信心;三是全力完成年度目标,聚焦核心优势领域,加强成本管控,严控“两金”规模,加快回款节奏。
崔玉萍表示,业绩稳定是上市公司市值管理的前提和基础,希望东北院坚定信心、攻坚克难,紧扣全年目标任务,以核心技术优势赋能全国市场拓展,为中交设计高质量发展贡献更大力量。
中交集团东北区域总部副总经理何杰,中交设计财务总监、总法律顾问、董事会秘书曹艳蓉,副总经理夏国藩及战略部、市场部、财务部相关人员陪同调研。
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