北京
柳 五
“爆红”之后如何“长红”？这是许多网红城市面临的共同课题。
在吉林，延吉的旅拍商户从2家增至1200余家，珲春的帝王蟹产业从“过路”发展到“扎根”，梅河口的“不夜城”从临时街区变成“城市名片”……这3座城市之所以能获得更久的关注，恰恰在于它们没有被流量冲昏头脑，而是借助势能强根基。流量只是助力，发展才是目的；网红是偶然，长红靠实干。
延吉把“被看见”转化为“被记住”。民族文化、双语灯牌、特色美食，这些不是一夜之间冒出来的，而是早已存在的城市特色。真正把游客留下来的，是迅速补齐的旅拍、民宿、民俗体验等全链条服务。从“拍完就走”到“多留一天”，变化的背后是经营主体的快速生长和产业生态的主动升级。
珲春的蜕变路径更加硬核。一座并不产帝王蟹的边境小城，硬是靠着区位优势和制度创新，成为全国最大的鲜活帝王蟹集散地。互联网带来了知名度，但真正让珲春站稳脚跟的，是全国首创的“保税+转口”贸易模式，以及从暂养、加工到礼盒定制、线上销售的完整产业链。珲春的故事说明，网红单品可以打开一扇窗，但只有形成产业链才能做大做强。
梅河口的探索则体现了“轻资产、重内容”的另一种可能。这里的“东北不夜城”没有大拆大建，而是用533米的街区、沉浸式演艺和不断迭代的场景，持续制造吸引力。它带动了200余家商户增收、创造2万多个就业岗位，并与周边景区联动形成文旅矩阵。流量带来的收益，实实在在惠及了群众，丰富了城市业态，优化了产业结构。
这3座城市的实践带来启示：能否从一时热度培育发展厚度，取决于有没有能力把线上注意力转化为线下生产力，把网红标签沉淀为产业品牌。长红不是靠永远站在聚光灯下，而是即便热度不如以前，城市依然拥有自我造血、持续生长的能力。
(摘编自《吉林日报》，原题为《流量变“留量” “网红”才能“长红”》)
《 人民日报 》( 2026年07月23日 05 版)
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