安徽大学：让应用基础研究成果“落地生金”

近日，安徽大学光电信息获取与防护技术全国重点实验室青年教师潘登与合作团队在期刊《Nature》（自然）发表论文。团队在商用光纤端部构建出三维光纤微镊，输出力是传统光镊的十万倍以上，实现“以光驭力”的微操作。

近年来，安徽大学将基础研究摆在科技创新全局的核心位置，作为一所地方“双一流”高校，走出以“应用需求”倒逼“基础认知”突破的特色之路。该校国家自然科学基金立项数连续5年突破百项，2025年创下历史新高，13个学科进入ESI全球前1%。

学校鼓励科研人员从国家战略和产业发展的“真问题”出发，反向探寻制约技术进步的底层原理与核心规律，形成“产业出题、基础攻关”的范式。学校科技成果转化的主力，正是来源于应用基础研究的长期积累——从金属团簇催化到极低温技术，从扫描探针显微到新能源电池材料，每一项走出实验室的成果，源头都是对底层科学原理的持续探索。

近年来，安徽大学持续推动科研评价与人才支持机制改革。2026年5月，在加强基础研究座谈会上，该校梳理和再次强调既有的一系列制度安排：将个人考核与团队考核相结合，建立容错机制；明确基础研究具有长周期、非线性的特点，为从事基础研究的教师提供足够的时间和空间；引导学者甘坐“冷板凳”，防止短期评价带来迷失；各学科带头人为青年教师减负赋能、保障科研时间；以项目形式给予常态化稳定支持，鼓励自由探索。

基础研究不能停留在论文层面。让它“落地”，光靠科学家还不够。

2022年，安徽大学成为安徽省首批职务科技成果赋权试点单位，改革的核心很简单：科研团队可获得80%的成果所有权。“以前职务科技成果所有权归属单位，无法赋权给技术发明人。”安徽省科技厅相关负责人介绍，“如今，通过改革让科研人员真正成为成果的主人”。

安徽大学国内合作处副处长刘泉介绍，学校构建了“成果发掘-技术培育-产业孵化”的全链条服务模式，会同合肥市成果转化专班成立成果转化服务小分队，深入科研团队挖掘成果，推行“绿色通道”审批流程，最快仅28天便完成从技术评估到公司注册的全流程，化解科研人员“不敢转、不会转、落地难”等现实困境。

安徽大学王绍良研究员团队，正是这项改革的受益者。

量子计算机需要在接近绝对零度的极低温环境下运行，稀释制冷机正是提供这一极端环境的核心基础设备。该团队自2014年起从事极低温相关领域研究，其突破源于对极低温环境下多物理场耦合、高效热交换等基础物理问题的长期探索。但过去，由于传统科技成果转化流程烦琐，这些技术长期“沉睡”在实验室。

2023年，经学校赋权，相关技术成果作价1005万元入股成立合肥知冷低温科技有限公司。“我们仅用了两个月的时间就完成了相关手续，实现‘赋权+转让+约定收益’的创新模式，成立公司并开启产业化。”王绍良说，目前公司已接到国内外60多家单位的意向订单。

该校朱满洲教授团队的二氧化碳资源化利用技术同样受益于这项改革。该技术正是基于团队十余年来在金属团簇催化机理、团簇材料表界面化学等基础研究领域的深厚积累。2025年，该技术作价2708万元入股成立安徽源州绿碳科技有限公司，创下该校赋权改革以来单项成果转化金额最高纪录。

2025年全年，该校源于应用基础研究积累的成果转化总金额5847.37万元，通过作价入股方式成立或增资企业12家；2026年上半年延续良好势头，完成专利转化231件，新增作价入股企业5家，成果持续“落地生金”。

科技成果赋权改革的推进，也促进该校在科研组织方式方面实现开放和创新。

例如，近年来，该校光电信息获取与防护技术全国重点实验室推动“张榜招贤”与“自主申报”并行，打破以往科研项目“定好题目和团队”的封闭边界，让更多有能力的人有机会参与实验室科研项目，共同推动难题解决。

2025年，该实验室投入800万元设立自主课题近30项，同时设立开放课题14项，吸引中国科学技术大学等高校及科研机构的校外学者参与。

基础研究为应用提供理论支撑，应用需求反过来为基础研究指明方向。当技术走向市场，收益回到实验室，基础研究便获得了更充足的“弹药”，也防止应用研究成为无源之水。

近年来，该校出台系列文件，明确“80%转化收益归团队、20%归学校”的分配机制，再进行科研经费和设施投入反哺，让科研团队更有动力参与产业化进程。

光电信息获取与防护技术全国重点实验室的实践尤为典型。该实验室始终将基础研究作为技术突破的根基，将产业一线的新需求、新场景作为基础研究的原动力，基础研究的突破经验又反过来催生新的应用方向和技术路线，反哺科研和教学。过去一年，实验室新增纵向科研项目41项，其中不乏国家科技重大专项、国家重点研发计划等重量级项目。