北京
来源：中国五矿集团有限公司
上半年，五矿新能以实干实绩稳增长创效益，随着一系列经营“硬举措”加快落地生效，上半年主要经济指标均好于预期，经营情况达近年同期最好水平，为达成全年经营目标奠定了坚实基础。
聚力攻坚冲刺，经营业绩上扬
五矿新能坚持“三元为核心、磷铁为增量、前沿作储备”的梯度发展路径，对内筑牢产业基础、夯实研发储备，对外联动上下游伙伴、地方政府布局优质项目，持续将产业链资源转化为市场竞争优势。上半年，三元材料领域产品迭代提速，6系中镍高电压产品市场占比稳步提升，多款最新产品实现千吨级稳定交付；超高镍产品出货占比持续增长，覆盖高端电池、固态电池核心市场。磷酸铁锂材料加速高端化、多元化转型，业务场景从动力电池拓展至储能领域，3代半产品成为市场主力，4代产品顺利进入行业头部企业。三元前驱体业务提质增效成效显著，中镍高电压产品占比同比大幅增长，同步联动头部客户推进超高镍9系新产品研发。从“开门红”到“双过半”，公司生产经营起势稳定，进步显著，整体业绩同比去年年中实现大幅度提升。
坚持科创赋能，核心竞争优势持续夯实
五矿新能坚持科技创新与产业创新深度融合，统筹推进产品迭代、技术突破、平台升级与人才培育，全面夯实核心竞争力。
三元材料突破在高电压、超高镍方面的性能瓶颈，通过头部车企、电芯企业验证并批量落地，适配高端乘用车、低空经济等多元场景。4代、4代半磷酸铁锂综合性能达到市场主流水平，定型导入多家头部动力电池企业。磷酸锰铁锂坚持混用、纯用双轨发展路线，构筑细分技术壁垒。超高电压钴酸锂搭建“客户、高校、公司”三方联合开发体系，协同推进技术攻关和产业化落地。镍氢材料持续稳固细分领域龙头优势。前驱体短流程技术有效缩减工序、降本提质，磷酸铁锂材料搭建全代际产品矩阵。前沿材料布局成效显著，固态电池材料突破关键技术，多项性能指标跻身行业第一梯队，钠电百吨级中试线将于年底投用。
创新平台与机制持续完善，五矿新能获得多项国家级、省部级科创资质，进入固态电池产业创新联合体，建成完备的中试、检测硬件体系。同时优化科研管理架构，完善创新激励与人才双通道体系，充分激活全员创新创造活力，为企业长远高质量发展提供坚实技术与人才支撑。
深耕精益管控，降本增效筑牢发展根基
五矿新能全面导入中国五矿精益管理体系，开展全流程对标，制定《降本增效开源节流专项工作方案》，围绕成本压降、能耗管控、废料减损等环节细化指标，建立月跟踪、季评估、年考核的闭环机制，层层压实责任。深化阿米巴经营模式，划分独立核算经营单元，搭建全维度核算体系，推动全员经营理念落地，提升精细化管理水平。
五矿新能在生产、销售、采购三大板块协同发力、提质增效。生产端完成产线优化改造，三元产线设计产能11万吨，改造后实际产能达13万吨，依托规模化生产有效压降综合成本。销售端推行差异化经营策略，优化产品计价模式，取消部分产品金属折扣、锁定原料价格，稳固中长期优质订单；磷酸铁锂业务连续实现盈利，前驱体业务严控库存、盈利水平稳步回升。采购端精准研判原料行情，通过锁价长单、多元计价、拓展新渠道等方式，实现锂盐、MHP原料稳价、保供、创效。
五矿新能稳步推进数字化、智能化转型，完成DCS、MES等核心系统部署，生产数据自动采集率超80%，子公司均入围中国五矿卓越级、先进级智能工厂培育范围。搭建ERP、数字化企业大脑核心平台，核心生产流程业财一体集成率超95%。财务与数字化风控同步赋能增效。深化“三资一付”全链条管控，盘活现金流、优化融资结构；严控带息负债规模，压降贷款平均利率，常态化防控债务风险；精细化管控应收、存货，压降逾期款项，实现逾期应付款动态清零。
未来，五矿新能将以更有力的举措、更扎实的作风、更饱满的斗志，统筹抓好各项生产经营工作，聚力开创企业高质量发展新局面。
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