北京
（来源：中国民航网）
转自：中国民航网
进入7月以来，北京大兴国际机场迎来暑期出行高峰，日均航班起降量、旅客、货邮吞吐量持续处于高位，叠加高温、雷雨等复杂天气，空防安全保障压力骤增。为切实做好暑运期间的空防安全保障工作，确保人民生命财产绝对安全，首都机场安保公司大兴机场分公司（以下简称“安保公司”）明确提出“五个严禁”工作要求，以刚性约束为一线安全运行划定清晰边界，确保暑运保障工作高标准、严要求、无死角。
严禁依托经验代替规章制度落实
暑运客流攀升，安检通道长时间高位运转，员工在疲惫状态下容易凭“老经验”简化流程。对此，安保公司重申作业标准的刚性要求，明确任何岗位不得擅自删减操作规程。人身检查员“摸、按、压”的每一个动作都必须严格对照作业指导书执行；X光机判图员严格落实设备操作管理要求，持续开展新型违禁物品图像学习。各班组利用班前会开展“手指口述”抽考，值班管理人员通过视频回查和岗位巡查，对关键岗位操作程序进行核查，确保全员依规依标。一位班组长表示：“暑运期间标准不能降、程序不能减，让规范动作形成肌肉记忆，这才是对自己、对旅客真正负责。”
严禁小隐患视而不见和拖延整改
成绩来自一线，风险也来自一线，防范化解安全风险隐患必须把工作重心放在基层一线。针对暑运设备负荷大、人员疲劳度上升的现实情况，“严禁小隐患视而不见”被细化为“随手拍、即时报、限时改”的工作机制。在实际工作中，安检员发现X光机、金属探测门等安检设备异常、安保巡视员发现门禁闭合故障、周界巡视员发现围界破损等现场问题，均第一时间上报处理，值班管理人员现场确认，能当场修复的不过夜，需要维保的立即挂账跟进。同时，在勤务调配中加大对员工健康状态的关注，发现情绪波动或注意力不集中的苗头，及时安排谈心或换岗休息，从源头上阻断人的不安全因素。针对安全隐患定期进行分析，对反复出现的同类问题倒查管理责任，让“安全隐患零容忍”真正落地。
严禁交接班期间降低标准落实
交接班时段往往是安全管控的薄弱窗口。安保公司明确要求，暑运高峰即便间隙短暂，也必须刚性执行“同级对口、当面、书面”的交接原则。交班人员需将设备运行工况、异常处置进展、最新指令和待办事项逐项说明；接班人员确认职责清晰、设备正常、台账完整后签字上岗；同时，质量监察人员加强交接班期间岗位监察，开展前后端同步督导检查，确保标准执行到位。值班管理人员参加现场交接班会议，提出工作要求，现场督导交接过程，确保各岗位安全链条无缝隙衔接。这一做法已在安保公司各部门、科室形成管理制度，有效减少了岗位交接班期间因信息传递不畅、岗位交接不清造成的安全风险。
严禁管理人员日常监督宽松软
在加强现场管理的同时，安保公司对基层值班管理人员提出明确要求，要结合分管业务把办公地点搬到安检通道、货运库区、飞机监护等工作现场，严格落实走动式管理要求。暑运保障工作开展以来，值班管理人员的巡视频次提升一倍，特别是加强了各区域后半夜巡视检查力度，采取突击检查、视频倒查、跟班作业相结合的方式，对重点岗位、重点时段进行巡查。发现违规操作立即纠正，杜绝“老好人”心态。在加强管理的同时，各级管理人员在高温时段为一线员工发放防暑降温物资，科学调配勤务，严防疲劳作业。负责航空器监护和周界巡视业务的科室负责人介绍：“严格要求与关心关爱并不矛盾，既要让纪律形成威慑，也要让员工感受到组织关怀。”
严禁简化培训和应急演练工作
应急演练不走过场，实战能力从平时练起，面对暑运期间可能出现的航班大面积延误、精神异常人员冲闯安检通道、疑似爆炸物处置等突发情形，安保公司各部门、科室结合暑运特点，常态化开展桌面推演和无脚本实战拉练，不提前通知、不预设脚本，考验基层班组、员工在真实压力下的反应速度和协作能力。以“发现精神异常人员”为例，从发现、报告、疏散、处置到恢复正常秩序，每一个环节逐项分析、复盘、优化。各班组“天天讲、周周练”持续进行，防暴器材使用、现场应急情况处置等技能被纳入考核项目，确保关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。
当前，大兴机场暑运保障已进入关键阶段，日均安检旅客人数、航空货运吨位屡创新高。安保公司大兴机场分公司正以“五个严禁”为标尺，将规章意识、问题导向、闭环管理和实战标准贯穿到底，用实际行动守护每一架航班的平安飞行，确保人民生命财产的绝对安全。（中国民航网 记者王永军 通讯员赵振龙）
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