鲁甸县：“组团式”帮扶重塑县域医疗新格局

自2022年医疗人才“组团式”帮扶启动以来，昆明医科大学第一附属医院联合云南省传染病医院、昆明市第三人民医院等优质医疗机构，先后分4批次选派40名骨干医疗专家下沉昭通市鲁甸县，持续对口帮扶昭通市第三人民医院。

作为鲁甸县域医疗救治、急诊急救、基层指导的核心阵地，帮扶专家团队秉持“学科共建、人才共育、资源共享、上下联动”的工作思路，以技术提质、人才强院、管理增效、服务惠民为抓手，推动医院实现了从跟跑到并跑、从薄弱落后到全面提质的蝶变升级。

强专科、破技术：重症救治能力跨越式跃升

专科强弱，直接决定县域医疗的底气。帮扶团队聚焦急诊急救、疑难重症、微创介入等关键领域，系统性完善学科体系、攻坚尖端诊疗技术，全面重塑鲁甸医疗的核心竞争力。

2024年，医院新增急诊外科专业组、疼痛专科门诊，精神科、临床营养科顺利通过省级薄弱专科复核；2025年，急诊急救五大中心、临床服务五大中心及老年病科全部达标验收，成功建成8个市级临床重点专科，国家标准化心衰、高血压、房颤、肺血管病中心相继落地，县域专科诊疗体系全面成型。

在专家手把手的实操指导下，医院累计开展新技术新项目129项，其中29项为县域首例、3项填补全市医疗空白。昭通市首例高难度主动脉溃疡覆膜支架植入术、市级首例肺癌根治术顺利完成，胸腔镜肿瘤根治、肺肿瘤微波消融等复杂手术实现常态化开展；术中面神经监测技术率先应用于人工耳蜗植入，大幅提升了内耳畸形、复杂耳部手术的安全性，多项省内前沿技术在鲁甸县推广运用。

与2022年相比，2025年医院出院人次稳步增长，病例组合指数大幅提升，平均住院日、住院费用双向下降，三四级手术占比提升至35.04%，年医疗业务收入突破1.95亿元，创下建院以来新高，医院步入高质量发展快车道。

传技艺、育骨干：打造“带不走”的本土医疗铁军

帮扶团队将人才培育作为根本任务，创新推行“团队带团队、专家带骨干、名师带徒弟”三级帮带模式，持续夯实本土医疗人才根基。

40名省级专家结对帮带79名本土医护骨干，常态化开展教学查房850次、手术示教500余台、学术讲座295场，将三甲医院的诊疗规范、临床思维、疑难病例处置经验全方位下沉至基层。

累计选派101名临床、护理、管理骨干赴省级三甲医院进修深造，超六成人员前往昆医附一院学习。学成归来后，全员开展新技术、推广新项目，实现了“派出一人、带动一科、惠及全县”的辐射效应。

医院建成22个专家工作站、3个名医工作室，1个基层科研工作站获评市级优秀，成功举办2项省级继教项目，实现了科研教学零的突破。人才结构持续优化。全院副高以上职称增至85人，本科及以上学历占比升至66.6%，引进多名高层次人才、硕士研究生，58名中青年骨干走上管理岗位，一支老中青衔接、层次分明、结构合理的医疗人才梯队全面建成。

优机制、精管理：医院现代化运行效能倍增

帮扶团队对标三甲医院先进管理模式，推动鲁甸县人民医院从粗放管理转向精细化、规范化、标准化运营。健全现代医院管理制度，成立医疗质量专项督查组，严抓医疗安全质控；优化药品设备采管用全流程管控，堵塞管理漏洞；深化人事制度改革，实行中层干部竞聘上岗，择优选拔84名中青年骨干履职，中层队伍平均年龄大幅下降，队伍更显年轻活力，干事创业效率显著提升。

同时，优化群众就医全流程，升级一站式服务中心，整合挂号缴费、医保结算、病历复印、投诉维权等服务，实现“一站式”办理，群众排队等候时间缩短40%以上。畅通双向转诊绿色通道，新建患者服务、转诊对接专项平台，让就医流程更便捷、转诊救治更顺畅，群众就医体验持续向好。

为增进民生福祉，帮扶专家持续下沉乡镇、深入村组，将优质医疗服务送到群众家门口，扎实开展传染病综合防治，入户随访特殊病患，抓实基层公共卫生管控，深入全县13个乡镇开展巡回义诊、基层教学查房、乡村医师培训，惠及基层医护800余人次，全面提升乡镇卫生院诊疗能力。

此外，帮扶团队积极开展公益健康行动，进校园为7万余名师生完成视力筛查建档，启动县域肺癌免费早筛公益项目，依托公益基金帮助百名白内障贫困患者重见光明，构建起“早预防、早筛查、早诊断、早救治”的健康闭环，持续增进群众健康福祉。

来源/云南日报-云新闻 记者 沈迅 通讯员 牛文炬 马祥刚

终审/保进 编审/刘玉 校对/何淑倩格 编辑/马思

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