升职答辩现场,男同事当众质疑我靠关系上位,我没有反驳,只是打开电脑,把近三年的数据投上了大屏幕

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创作声明:本文为虚构创作,请勿与现实关联

答辩开始前三分钟,陈浩站起来,当着二十多个同事和三位评委的面,说了那句话。

"我想先提一个问题——这次竞聘,有没有可能存在一些,额……不太公平的因素?"

他没有点名,但所有人都转过头看向我。

会议室里安静得只剩下投影仪的嗡嗡声。

我没有说话。我只是慢慢打开了笔记本电脑,把U盘插进去,然后把那份文件投上了大屏幕。

故事要从三年前说起。

2021年秋天,我叫林晓语,从一所普通二本院校的市场营销专业毕业,背着一个黑色双肩包,拖着一只二十四寸的行李箱,挤上了开往省城的绿皮火车。车厢里有方便面的味道,有孩子的哭声,有手机外放的短视频声音。我靠着窗,看着窗外的农田一块一块往后退,心里有一种说不清楚的东西,像是期待,又像是恐惧。

我在一家叫"明远文化传播"的公司落脚。这是一家中等规模的本地广告公司,主做线下活动策划和品牌推广,员工八十多人,总部在城东一栋老写字楼的十二层。我的职位是市场专员,月薪四千八,试用期三个月。

入职第一天,我在前台等HR的时候,遇到了陈浩。

他比我早来两年,已经是市场部的资深专员,三十出头,长相算不上出众,但话多,笑起来有两个酒窝,给人一种亲和的感觉。他主动来搭话,带我熟悉公司,指着各个部门门口的玻璃隔板说"这是运营,那是创意,旁边那个是客户总监办公室,进去的时候记得敲门"。

我对他印象不错,以为是遇到了好同事。

后来才知道,他对每一个来公司的新人都是这副样子。



市场部当时的主管叫周齐,女,三十八岁,短发,戴金丝眼镜,讲话声音不大但字字清晰。她是我入职以来见过的第一个让我真正服气的人。

她不喜欢虚的。第一次部门例会,她把本季度客户流失数据列出来,点名问是谁跟进的客户,数据为什么这个走向,有没有分析过原因,有没有复盘过方案。被点名的几个人支支吾吾,她只是点点头,不说别的,在会议纪要上记了一行字。

那行字后来我有机会看到了:执行力存疑,下季度重点观察。

我暗自记下这个细节。

我的第一个任务是跟进一场本地汽车品牌的线下车展活动,客户预算不大,但要求很高——三天展期,要做出旗舰活动的规格感。我花了两周时间,把本地每一家有合作意向的场地都实地走访了一遍,拍了三百多张现场照片,做了一份十八页的对比报告。周齐看完,在最后一页角落写了个字:可以。

这两个字,是我在明远文化得到的第一个正向反馈。

陈浩看到我那份报告,笑了笑说:"你这也太认真了,一个小车展,哪用得着这么多。"

我笑笑没说话。

真正让我在公司站稳脚跟的,是2022年上半年的一个项目。

省内一家连锁超市品牌想做一次全城造势的会员日活动,预算大,时间紧,从提案到落地只有四十天。周齐把这个项目交给我主导,说:"我给你两个助理,你来把方案做出来。"

我记得接到这个消息的那天晚上,我在出租屋里坐了很久,窗外是城市的夜景,楼下便利店的霓虹灯一闪一闪。我打开电脑,把所有能查到的同类活动案例翻了一遍,做了整整一页纸的关键词笔记,然后开始打框架。

那四十天,我几乎没在凌晨一点之前离开过公司。

但不是所有人都看得到这些。

项目落地那天,活动现场引流超出预期百分之四十七,客户方案执行满意度评分九十二分,后来这个客户续签了第二年合同,金额翻了将近两倍。

周齐在季度总结会上点了我的名字,说了一句话:"林晓语这个项目做得不错,大家可以参考一下她的复盘报告。"

会议结束,陈浩在走廊追上我,笑着说:"你最近和周主管走得挺近的啊。"

语气是随意的,像是在聊八卦,但我听出了那句话背后的意思。

我说:"走得近?我连她家住哪里都不知道。"

他笑笑,不说话了。

2022年下半年,公司开始进行内部架构调整,新增了一个"品牌增长中心",独立于原来的市场部,专门对接中大型客户的整合营销业务。这个新部门需要一个负责人,位置是中层管理,级别上相当于部门总监。

消息一出,整个公司都在议论。

市场部有资历的几个人都有动作。陈浩找了人脉托关系,运营部的刘大海换了新发型,就连两年都没动过岗位的财务部张姐也来打听消息。

我没有托关系,也没有打听。我只是继续做我手上的事情。

那段时间,我刚好在跟进一个本地教育机构的全年营销方案,对方要做私域运营和线下拓客的整合,这个方向在本地同行里还没有成熟的案例可以参照,我花了三周时间研究了十几个外省的同类型案例,做出了一套本地化的落地方案,写成了近三万字的策划文档。

方案报上去的时候,周齐看了很久,后来把我叫到她办公室,问了我两个问题:一,你对这个方向的判断从哪里来;二,如果让你带一个团队推进这件事,你准备怎么搭?

我回答了。

她没有当时给我答复,只是说:"好,我知道了。"



竞聘答辩定在三月份的第二个星期三。

参加答辩的一共五个人,陈浩是其中之一,我是其中之一。剩下三个,一个是运营部的老员工,一个是外部引进的候选人,还有一个是总经理助理转岗。

答辩前一周,公司里开始有各种各样的消息流传。

最多的那个版本是:林晓语能进竞聘名单,是因为周齐给她开了后门,而周齐和林晓语的关系不一般——具体"不一般"到什么程度,每个人说的版本都不同,但方向一致:不是靠实力,是靠关系。

我听说了这些消息,没有去找人解释,也没有去找周齐。

我把那三年里所有的项目数据、客户复盘、方案文档全部整理了一遍,做成了一份六十二页的数据报告。包括每个项目的初始目标、过程节点、最终结果,以及与同期行业平均数据的横向对比。

我在文件夹里还专门备了一份补充材料——每一个项目对应的工作群聊截图、客户签收单、结案报告签字页。

我把U盘装进包里。



答辩当天早上,我比所有人都早半小时到。

会议室在十三层,比公司日常办公区高一层,是专门用来接待大客户和开重要会议的场地。落地窗,长条桌,正面投影幕布,三位评委坐在桌子靠里的一侧——总经理林泽生,副总裁方晗,以及外部独立评委、一位曾任某广告集团品牌总监的顾问老师。

我排在第三个上场。

前两位候选人答辩的过程我没怎么听进去,我在整理自己的思路。窗外的天是那种干净的蓝,没有云,阳光斜着打进来,把地板照出一块一块的亮斑。

轮到我之前,陈浩站起来了。

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