青春“电”亮担当，实战淬炼锋芒！南京远能栖霞青年好Young的

“刚入职那会儿，我连接地线该往哪儿装设都蒙圈。没想到公司直接把我‘扔’到一线实战，现在再复杂的现场，我都能hold住。”谈及入职以来的蜕变，95后周吴迪眼神笃定，底气十足。

人才是企业发展的“源头活水”，青年人才更是企业高质量发展的“青春引擎”。在南京远能电力工程有限公司栖霞分公司（以下简称“远能栖霞”），背街小区电网改造、网红景区出新、酷暑线路迁改……哪里有急难任务，哪里就有青春身影。近年来，远能栖霞深耕“党建引领、实战赋能”人才培育主线，创新构建“一线练兵+双师护航+积分激励”的青年培养体系，将青年员工放到“热辣滚烫”的实战赛场中锤炼成长，推动青年力量从岗位“跟跑者”加速成为行业“领跑者”，实现青年成长与企业发展的双向赋能、同频共进，让一批90后、00后快速褪去青涩、独当一面。

拒绝“纸上谈兵”，施工现场是最好的课堂

周吴迪的成长轨迹，是一线练兵的生动缩影。2022年刚入职时，他总因经验欠缺暗自忐忑，生怕年纪轻、阅历浅，扛不起工作重任。可公司没有给新人“试错的压力”，反而给足“成长的空间”。

从入职起，周吴迪扎根施工现场，从规范装设地线、对接居民施工事宜，到熟悉工作票细节、牵头现场分工，他跟着师傅边学边练，把每一个现场当成“成长课堂”，把每一次任务当成“进阶考试”。第一次独立挂设接地线的经历，令他记忆犹新。实操生疏的他将地线挂在了导线绝缘外皮上，固定卡扣也不牢，工序看似走完，实则埋下安全隐患。“接地线是电力施工的‘保命线’，丝毫不能马虎。”师傅袁善兵当即叫停作业，手把手示范标准操作流程，逐项拆解技术要点与安全逻辑。这次刻骨铭心的纠错，让“电力施工无小事，细节筑牢安全生命线”深深烙印在他心底。2025年3月，周吴迪正式成为现场工作负责人，即便直面复杂度更高的施工场景，“把每一步做扎实”依旧是他攻坚克难的底气。

27岁的陈照万，同样在实战中“逆袭”。入职初期，他在协助开具工作票时，图纸被审核部门打回修改数次，“一张复杂图纸我要追着师傅问好几遍，心里很有挫败感。”但骨子里的韧劲让他主动把短板当作突破口。停电范围界定、有限空间气体检测、高空作业现场勘察……他一项项钻研、不留盲区，昔日图纸“门外汉”稳步成为能挑大梁的业务能手。

“青年成才没有捷径，办公室里练不出真功夫，只有到一线亲手干、亲自练、亲身悟，才能锻造出能扛事、敢攻坚、打胜仗的硬核队伍。”远能栖霞业务室主任鲁祥的话，道出了公司人才培育的核心逻辑。

“双师”领航，传帮带扣好入行“第一粒扣子”

今年5月26日，远能栖霞党支部组织全体青年员工来到江苏省科技工作者活动中心，参观“铸国之重器 筑时代脊梁——科学家精神展”，回望新中国科创征程，追忆先辈伟业，赓续精神血脉。

自2024年起，远能栖霞公司立足培养“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的新时代好青年，创新推出“双师”培养模式，为每一位青年员工量身配备“技能师傅+党建导师”：由公司技术能手担任“技能师傅”，手把手传授现场操作技能、工作流程规范，破解成长路上的“技术难题”；由党支部委员担任“党建导师”，加强青年思想政治引领和价值观塑造，让他们系好干事创业的“第一粒扣子”。

00后青年范晓东来自山西大同，虽然学的是机械专业，但入职仅一年多就成长为安全督查能手，这背后离不开“技能师傅”杨志良的悉心带教。有着近20年的安全督查经验的“老杨”，常把“安全是红线，一分一毫都不能逾越”挂在嘴边，这句话也扎根在范晓东心里。一次网红街区夜间施工督查，夜色昏暗、人流密集，范晓东敏锐地发现施工区域的沟槽围栏存在空隙，居民可随意穿行，暗藏安全隐患。他第一时间报给师傅研判风险，当场督促施工方整改闭环。一场场现场历练、一次次师傅点拨，这名00后逐渐褪去稚气，扛起现场安全督查责任。

“一张合格的工作票，是作业人员的安全‘护身符’，更是骨子里的责任担当。”这是陈照万的“技能师傅”马荣华的叮嘱。在陈照万初学开票、独立实操阶段，马荣华全程把关，分享风险把控经验。如今，陈照万练就了“望闻问切”的硬功夫，开票准确率稳步提升，风险管控能力持续精进。

依托“双师”领航、双向赋能，青年员工不仅业务能力稳步进阶，更牢固树立安全生产底线思维和深耕岗位的敬业精神，从“怕出错、不敢干”的新手，成长为“敢担当、善攻坚”的骨干。

激励赋能，青春实干描摹城市发展新图景

青年人才的培育，既要有“传帮带”的温情托举，也要靠“激励机制”的硬核驱动。如何打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的成长困局？远能栖霞建立健全量化考核激励体系，围绕思想政治、技能等级、岗位贡献等27个维度，搭建“必修积分+特色积分”量化考核体系。员工参与技能竞赛、考取职业证书、攻坚重点项目等均可累计积分，积分直接关联绩效考评、评优推优等，让每一份付出都被看见，每一次成长都有回报。

与此同时，公司持续搭建多元化成长竞技平台，以赛促学、以比促升，常态化开展岗位练兵、技能比武；依托“党员示范岗”“党员身边无违章”等党建特色活动，树立先进标杆、凝聚奋进力量；选派青年员工参与重点工程、急难攻坚一线，在高压任务中加压淬炼，培育“能干、会干、善管”的复合型人才。

鲜明的激励机制，点燃员工的内生动力。曾经只求“完成本职工作”的陈照万，主动突破舒适区，积极报考“送配电线路中级工”考试，并成为入党积极分子，奋斗劲头愈发充足。范晓东也定下清晰目标，计划递交入党申请书，持续参训比拼，全方位补强业务能力。

如今，远能栖霞分公司35周岁以下青年员工38人，占全体职工总数的四分之一，入职以来16人取得助理工程师职称，3人取得中级工程师职称，5人取得初级工，12人取得中级工，1人取得二建证书，近三年来青年员工获得年度绩效A的人数占比达到总人数的5%。这支青年队伍正在成为发展中坚力量：投身保障房配套电力工程，冲刺新能源站点接电提速落地，攻坚城市配网补强、杆线下地改造工程……他们坚持党建领航、青春建功，把电力服务延伸至民生末梢，在城市重点电力工程一线冲锋在前、勇挑重担。

青年兴则事业兴，青年强则行业强。放眼城市能源保供、配网升级的广阔战场，远能栖霞这群青年正以实干为桨、以担当为帆，持续突破能力边界、拓宽奋斗赛道。未来，他们将继续扎根一线、稳扎稳打，以源源不断的青春动能赋能城市电网高质量升级，在守护万家灯火、服务地方经济发展的征程上，持续书写新时代青年的崭新答卷。

现代快报/现代+记者 卢河燕

（图片来源：远能栖霞）