全球缺3.91万名高级船员!BIMCO/ICS最新报告敲响人才警钟
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全球海员总量看似基本够用,但真正紧缺的是STCW认证高级船员,尤其是轮机高级船员和甲板高级船员。
近日,BIMCO与国际航运公会(ICS)联合发布的2026海员人力资源报告《Seafarer Workforce Report 2026》显示,全球海员劳动力市场正在出现更加明显的结构性分化。
该报告每五年发布一次,主要评估全球国际航行商船队对STCW认证海员的供需情况,并分析海员国籍、职级、年龄、性别以及未来船队增长对海员需求的影响。
全球海员供给略高于需求,但高级船员出现短缺
报告估算,2026年全球STCW认证海员供给约为256.56万人,其中高级船员(officers)约104.90万人,支持级船员/普通船员(ratings)约151.66万人。
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同期,全球商船队对STCW认证海员的需求约为254.78万人,其中高级船员需求约108.81万人,支持级船员需求约145.97万人。
也就是说,从总量上看,全球STCW认证海员供给比需求多出约1.78万人。但分职级看,供需结构明显失衡:2026年全球短缺约3.91万名高级船员,同时支持级船员过剩约5.689万人。
这也是理解该报告最关键的一点:当前全球航运业所说的“海员短缺”,重点集中在STCW认证高级船员,也就是船舶运营中承担驾驶、轮机、管理和值班等核心职责的持证人员;支持级船员在全球层面仍处于盈余状态。
短缺集中在轮机高级船员和甲板高级船员
报告进一步指出,在招聘STCW认证高级船员时,航运公司反馈难度最高的岗位集中在两类:engineering officers(轮机高级船员)和deck officers(甲板高级船员)。
相比之下,招聘甲板部和机舱部的支持级船员相对容易。
这意味着,行业面对的劳动力问题已经从“人数不足”转向“关键岗位、关键资质、关键经验不足”。对船东、船管公司和船员派遣机构而言,真正稀缺的资源是能够胜任现代商船复杂运营要求的持证高级船员,特别是轮机和甲板岗位的专业人才。
这一趋势也解释了近年来很多航运企业在招聘中感受到的压力:普通船员供给并未全面枯竭,但高素质、高资质、可立即上船并承担责任的高级船员越来越难找。
高级船员缺口持续扩大
从历史趋势看,高级船员短缺正在扩大。
报告数据显示,2015年全球高级船员缺口约为1.65万人,2021年扩大至2.624万人,2026年进一步扩大至3.91万人。
与此相对应,支持级船员仍保持盈余。2015年支持级船员盈余约11.9万人,2021年为3.764万人,2026年回升至5.689万人。
这说明过去十年全球海员市场出现了明显的“K型”分化:高级船员缺口随着需求增长继续扩大,支持级船员则在全球范围内保持相对充足。
全球商船队扩张推高用人需求
报告使用Sea-web数据库测算,2026年全球商船队规模为85,148艘,较2021年报告增长14%。
船队规模扩张直接推高了海员需求。与2021年相比,2026年全球STCW认证海员需求增长35%。其中,高级船员需求增长23.1%,支持级船员需求增长46.3%。
从船型/行业板块看,对高级船员需求占比最高的三类船舶分别为:件杂货船,占21.4%;散货船,占18.9%;邮轮,占14.0%。对支持级船员需求最高的三类板块则为:邮轮,占22.5%;散货船,占18.4%;普通货船,占18.0%。
这对中国航运业尤其具有现实意义。散货船和普通货船是中国船东、船管公司及船员市场高度参与的领域,也是未来高级船员需求压力较大的主要板块之一。
到2030年,每年需新增2.27万名高级船员
面向2030年,报告给出了基准情景预测。
到2030年,全球高级船员需求预计将达到1,162,716人,支持级船员需求预计达到1,558,973人。
为满足这一需求,全球每年需要新增22,747名高级船员进入行业,年均增幅约2.0%;支持级船员每年需新增8,475人,年均增幅约0.5%。
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按此测算,到2030年前,全球需要新增超过11.3万名STCW认证高级船员。这一数字进一步说明,未来几年航运业的人才压力将主要集中在高级船员培养、留任和职业发展体系上。
中国仍是全球主要海员供给国
报告列出的五大海员供给国分别为菲律宾、印度、中国、俄罗斯和印度尼西亚。这五个国家合计占全球海员供给的56.25%。
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其中,中国供应高级船员约110,893人,支持级船员约199,107人,合计约31万人,继续位居全球主要海员供给国前列。
这意味着,中国不仅是全球航运、造船和港口大国,也是全球海员劳动力市场的重要组成部分。未来全球高级船员短缺,也将直接影响中国航运企业、船舶管理公司、航海院校和船员外派体系。
培养数量在改善,留住人才仍是难题
积极信号是,报告显示高级船员学员数量较2021年继续增加。2026年,高级船员学员与合格高级船员的比例为1:3.8,明显好于2021年的1:4.8和2015年的1:7.6。
这说明全球航海教育培训体系正在加大高级船员培养力度。
但从行业实际看,培养只是第一步。高级船员短缺的形成,还与海上职业吸引力、长期留任意愿、岸基转岗路径、薪酬竞争力、船上工作强度、家庭生活平衡以及新技术培训压力密切相关。
报告也建议,应继续推广航海教育与海上职业,并提供清晰的岸基职业转换信息;同时,各国主管机关应持续监测海员招聘和留任情况,为行业和政策制定者提供更及时的供需判断。
行业观察
这份报告释放出的信号非常清楚:全球航运业并不缺“海员总数”,真正紧张的是能够支撑现代商船安全、高效、合规运营的高级船员队伍。
在绿色燃料、数字化船舶、网络安全、复杂地缘风险和更严格监管要求叠加的背景下,高级船员的角色正在变得更加复杂。未来的船长、轮机长、大副、大管轮以及甲板和轮机高级船员,需要同时理解传统航海技能、新能源燃料风险、设备系统管理、合规要求和跨文化沟通。
对航运公司而言,未来竞争不仅体现在船队规模和资产配置,也将体现在高级船员的获取、培养和留任能力。对中国航运业而言,如何提升高级船员职业吸引力,完善航海教育培训体系,加强轮机和甲板高级船员培养,并为海员提供更清晰的长期职业路径,将成为影响中国航运人才竞争力的重要课题。
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