7月16日,英国落下一记重锤。
敬业集团六年投入超12亿英镑救活的英国钢铁,被一纸《钢铁工业(国有化)法案》直接收走。
赔偿条款更离谱,白纸黑字写着"若有,才需支付"。花真金白银救了人,到头来连赔不赔都没句准话。商务部、外交部接力表态,措辞一轮比一轮重。
这不是商业纠纷,是规则之争,更是一块试金石。
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先把这件事的来龙去脉捋清楚。
2019年,英国钢铁公司正式宣布破产清算,负债高达8.8亿英镑,工厂濒临关门,近5000个直接岗位和供应链上的上万个饭碗全悬在半空。当时欧美日韩的资本看了一圈,没人愿意接手。说白了,这是个谁碰谁赔的烫手山芋。
这时候,河北敬业集团站了出来。这家公司什么来头?2025年集团销售收入3691亿元,全国500强排名第74位,《财富》世界500强排名第292位,全球钢铁民企第一梯队。
2020年3月,敬业以大约5300万至7000万英镑完成了100%的股权收购,同时承诺十年内投入12亿英镑用于设备升级和产能改造。
收购完成那天,英国政府和当地工会都松了一口气,英国媒体管敬业叫"白衣骑士",感恩戴德的味道扑面而来。敬业接手第一年,就让这家连亏多年的钢厂扭亏为盈,净利润达到2950万英镑,保住了2700多个工作岗位。
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但好景不长。
疫情打头阵,2020年欧洲钢材需求断崖式下跌,英国钢铁当年亏了大约1.4亿英镑。紧接着能源危机又来了,英国工业电价飙升,2024至2025年度每兆瓦时高达66英镑,比德国贵了三成,比法国贵了五成。斯肯索普那两座老旧高炉,每天亏损大约70万英镑,敬业咬着牙死扛。
扛不住了怎么办?敬业提出一个合理方案:关停老高炉,转型建设低碳电弧炉,向英国政府申请10亿英镑的配套补贴。英方只给5亿。
这笔账怎么算都不够覆盖转型成本。谈崩了。再加上特朗普政府对进口钢材加征25%关税,出口端的路也被堵了一截,英国钢铁的处境是内外夹击。
接下来的操作,说实话挺让人寒心的。
2025年4月12日,正值复活节假期的一个周六,英国议会被紧急召回。这是1982年马岛战争以来英国议会第一次在假期周六开会。
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从下院审议到上院通过再到国王御准,整套流程只用了大约六个半小时。一部专门针对这起收购的《钢铁行业(特别措施)法案》闪电通过,敬业手里的控制权、管理权、收益权,一夜之间全部被剥夺。
英方当时的说法是"临时措施"。
可事情走到这一步,谁都知道"临时"两个字撑不了多久。
果然,2026年5月,英国政府正式推出《钢铁工业(国有化)法案》草案。7月15日法案获得国王批准,7月16日正式生效。英国商务大臣彼得·凯尔站出来宣布:"英国钢铁现在属于英国人民。"
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属于英国人民了,那中国企业花的超过12亿英镑呢?折合人民币超过100亿元。英方的回答冷冰冰:赔偿金额将独立确定,若有,才需支付。
"若有,才需支付"。这六个字,比什么都扎人。说直白一点,就是连"我该赔你"这件事本身,英方都不肯点头。
更值得玩味的是时间节点。签下这纸法案的斯塔默,四天后的7月20日就向国王递交了辞呈。法案签了、人走了,烂摊子甩给了继任者伯纳姆。你挖的坑,让别人来填,这算盘打得也太响了。
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很多人看到这个新闻的第一反应是气愤,觉得英国就是在"明抢"。气愤没错,但光气愤不够,得往深了看一层:英国为什么敢这么干?它的算盘是什么?中方的反击空间又有多大?
先说英国那边的账。
斯肯索普钢厂的战略地位,是整件事的核心症结。那两座高炉,是英国仅存的能从铁矿石开始冶炼原生钢的设备。一旦关停,英国就彻底丧失了完整的高炉加转炉炼钢体系,变成G7国家里唯一一个没有原生钢生产能力的国家。
对于一个靠钢铁完成工业革命的老牌工业国来说,这件事在政治上几乎不可接受。铁路、建筑、能源、国防,全都离不开钢材。把最后的原生钢生产能力交给外国资本的去留决策,英方显然不放心。
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要知道,斯肯索普钢厂自1864年就开始炼铁,至今超过160年的历史,1967年英国还专门立法把十几家钢厂整合成国有的英国钢铁公司。这就是英国打出"国家安全"牌的底层逻辑。说穿了,它的算盘很清楚:高炉不能停,产能不能丢,至于谁来承担亏损、谁来买单,那是另一回事。
可问题来了。英国政府接手之后,日子好过了吗?
答案是,更难了。
据英国国家审计署数据,截至2026年1月底,英国政府为维持英国钢铁运营已经烧掉了3.77亿英镑,平均每天超过100万英镑。预计到6月底将超过6亿英镑,到2028年累计支出可能突破15亿英镑。
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敬业在的时候每天亏70万英镑,政府接手之后,这个窟窿反而翻了倍。英国政府拿走了资产,却没拿走"止血"的本事。这笔账,英国纳税人迟早要追问。
再说中方这边。反应的速度和力度,都值得细品。
7月17日,国有化生效的第二天,中国商务部率先回应。原话很重:"中方对英政府相关决定表示坚决反对和强烈不满。"商务部明确指出,英方"罔顾敬业对英经济社会做出的重要贡献,以国家安全之名,强行接管、进而对英钢实施国有化,严重损害了敬业的正当权益,严重挫伤了中国企业对英投资信心。"
7月18日,外交部发言人进一步加码:"此事已引起中国民众高度关注。英方如何处理此事将直接影响中国投资者对英投资环境的看法,影响中国民众对英国政府信誉的看法。"
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请注意外交部这段话的分量。"直接影响中国投资者对英投资环境的看法",翻译一下:你对中企这么干,别的中国资本都在看着,以后谁还敢去?"影响中国民众对英国政府信誉的看法",翻译得更直白一点:你在中国老百姓心里的信用,正在迅速归零。
敬业集团自己也没闲着。7月13日和7月19日,敬业连发两份措辞罕见强硬的声明,直接正告英国政府:"敬业获得全面补偿,是法律明确赋予投资者的基本权利,绝非所谓'若有,才需支付'的或有事项。"敬业还宣布,已启动中英双边投资协定下的磋商程序,保留包括国际仲裁在内的一切权利。
三部门接力、企业硬刚,中方这次的反应,跟以往"表示关切"式的温吞水完全不同。
但这还没完。真正值得盯住的,是商务部原话里那句:"中方将采取有力措施坚定维护中国企业利益。""有力措施"四个字目前还没具体展开,但信号已经足够清楚了。
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那么,中方手里有哪些牌可以打?
英国在华的商业利益,远比多数人想象的要大。汇丰银行在中国内地50多个城市设有网点,是在华投资最多的外资银行之一。阿斯利康2025年宣布未来五年在华追加投资25亿美元,正在上海、无锡建设全球战略研发中心。壳牌、BP在中国的油气和化工业务扎得很深。捷豹路虎在华有合资工厂。2025年英国对华直接投资同比增长了15.9%,增速远高于全球平均水平。
说白了,英国需要中国市场的程度,远大于中国需要英国投资的程度。这就是中方手里最大的筹码。
不是说中方一定会怎么做,但牌面摆在这儿,英国那边看得见。你占了中企百亿资产,中方重新审视英企在华待遇,这个逻辑链条并不复杂。
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最后,怎么看?完全我个人看法,聊几层意思。
先说近的。
敬业这件事,不是孤例。
把时间线拉长来看,它是英国近年来系统性收紧对华投资审查的一个缩影。2021年,英国以安全为由要求中国广核集团退出赛兹韦尔C核电项目,中广核原本持有该项目20%的股份,最终被彻底挤出英国核电市场。2025年,英国敲定380亿英镑的新核电计划,中方资本的影子早已不见。
从核电到钢铁,套路如出一辙:先欢迎你来,等你把钱砸进去了、把摊子撑起来了,再以"国家安全"的名义把你请出去。
中英之间签有双边投资保护协定,按照国际通行规则,因政府行为导致投资者权益受损,必须给予"及时、充分、有效"的补偿。可英方这次的做法,明摆着是把协定当废纸。这种操作,说得好听叫"去风险化",说得难听就是"卸磨杀驴"。
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伦敦一边想吸引全球资本,一边又可以通过专门立法强制接管外资资产。无论英国政府怎么强调这是"特殊个案",全世界的投资者都会追问一个问题:当企业经营碰到困难、政治风向发生变化的时候,我的所有权是不是也可能被"国家利益"重新解释?
这就是英国自己给自己挖的坑。信用一旦碎了,再拼回来的成本,远比留住一家钢厂高得多。
再说远的。
英国这次操作暴露出一个更深层的矛盾:"去风险化"和"吸引投资",到底能不能同时成立?
这几年,"去风险化"成了西方对华经济政策的流行词。但去风险不是没有代价的。你今天以安全之名没收中资钢厂,明天中东资本、东南亚资本、甚至欧洲其他国家的资本看了也会心里打鼓。去风险去到最后,风险没去掉,信任倒先去了。
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英国经济眼下本身就不好过。2025年的秋季预算案推出了隐性增税,计划新增261亿英镑税收,挤压企业利润空间。政府光是债务利息一年就要付出约1100亿英镑,占全部公共支出的8%左右。在这个背景下还把中国资本往外推,英国是不是想清楚了?
从中方的角度看,这件事有两层意义。
一层是现实的。敬业的权益必须得到保障,法律手段要用到底,双边投资协定要启动,国际仲裁要跟上。**商务部说的"有力措施"不能停留在嘴上。**你敢以立法之名侵占中企资产,中方就必须让你付出对等的代价,否则下一个"敬业"随时会出现。
对等代价是什么?不一定是"照搬"英方的做法去没收英企资产,但在市场准入、监管审查、项目合作等层面重新审视英企在华待遇,完全在中方主权范围之内。中方一向主张以对话解决分歧,但对话的前提是对方得讲道理。你连赔偿都不肯给个准话,那"对等"两个字就不该只挂在嘴边。
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另一层是长远的。中国企业出海,不能再抱着"我用真金白银换你一个稳定环境"的天真想法。投资前,东道国的法律风险、政治风险、政策翻脸的可能性,都要纳入成本核算。不是所有的"欢迎投资"都是真心话,有些只是等你钱到位了再翻脸的客气。
说到底,英国这一刀砍下来,伤的不只是敬业一家企业,更是整个"规则秩序"四个字的含金量。你口口声声讲规则、讲契约、讲市场经济,结果自己以立法之名搞强制征收,赔偿都不肯给个准话。
讲规则的时候一套,动真格的时候又是一套,这叫什么规则?
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眼下伯纳姆刚上台,英国内政一地鸡毛,但中英之间这笔账不会因为换了个首相就翻篇。敬业的国际仲裁已经启动,中方的"有力措施"还在路上,接下来几个月,才是真正见分晓的时候。
英国用六个半小时通过法案抢走了一座钢厂。但为这六个半小时付出的信用代价,恐怕六年都还不清。
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