《资治通鉴》：说一个领导不愿意讲的权力规律！

太康元年三月，版桥进行的一场战斗，在《资治通鉴》中被记载为西晋灭亡东吴的重要战役之一。

据《资治通鉴》原文所载，吴丞相张悌带领全国的精锐部队过江迎战，结果被王浑手下的周浚打败了，张悌、沈莹和孙震都全部阵亡了，吴军被杀死七千八百人之多，因此而引起了一次大震动于吴地之间。

人们常常说《资治通鉴》是古代职场教材中最生动的一个例子。

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打了大胜仗的消息一传到营地里，扬州别驾何恽就找到了刺史周浚，并且向他分析目前的情况。

张悌率领着东吴全部精锐部队前来，在这里全军覆没之后，整个东吴上下都十分害怕。现在王濬刚刚攻占了武昌之后又乘胜追击向东而去，所过之处无不被攻克，因此吴国快要土崩瓦解的局面也渐渐显露出来。我们应当马上率军过江直取建业，一旦大军开进的话，敌人的勇气也会随之消失，不用打仗就可以夺取下来。

作为基层干部，他的脑子里想的就是工作的事情。战机就在眼前，抓住了就是泼天之功。这件事可以做、应该做，做了之后会有很大的收获。他没有再去想其他的，认为这是帮助领导抓住机遇的好事。

02

周浚听完之后觉得他说得很有道理，心里非常赞同这个观点。

但是他自己不露面，请何恽向统帅王浑提出建议。

其实何恽心里很清楚，王浑这个人不懂得抓住机会，脑子里想的是小心谨慎地避免责任追究，并不会听从于我。

周浚不去劝阻了。

老话讲到头上的椽子最先腐烂，在这一点上周浚心知肚明。他的家族实力并没有达到颍川钟氏那样的程度，而钟会、邓艾争功受罚的事情仍然历历在目，因此这种事情他是绝不会自作主张的。

但是也不能白白浪费一次机会，所以就让手下去跑一趟。

成功了的话他就成了被举荐者之一，在功劳簿上也会留下他的名字。

失败的话就是手下人擅自进言，并不关他的事情。

即使王浑拒绝了，说话的是何恽，他们之间也没有太大的关系。

中层的生存之道就体现在进退之间分寸掌握上面。

03

于是王浑听完何恽所说之后，回答得很周全。

“皇帝下的诏书只让我在江北大军驻扎以抵御吴军，并没有让我轻易地出兵。”你们扬州市的士兵再怎么英勇善战也难以单独平定江东吧？如果违背命令而擅自行动的话，即使获胜也不会有很大的功劳，失败之后所承担的责任也会很沉重。另外诏令规定由我来指挥王濬，待到他的到来之后我们就一起过河作战。

何恽还想争辩说王濬打下了万里敌军，并且已经取得了战果要听从您的命令了，从来没有听说过这样的事情。此时乘势过江的话十有八九会成功，为什么还要迟疑和等待呢？

王浑根本不会听进去。

后来的事情一说出来就显得很讽刺。王濬由武昌顺流而下直取建业，吴主孙皓派遣游击将军张象带领一万名水军进行抵抗，但是张象手下见到王濬的军旗便立即投降了。王濬船只众多、装备齐全地直接开进到建业城里，孙皓绑上自己走出城门外去投降，所以灭掉东吴的第一大功劳自然也就属于他了。

王浑过了两天之后才过江来到建业，到手的第一份功劳也飞走了，脸都气青了。羞愤交加之下便马上上疏弹劾王濬违背皇命、不服从指挥，并且要将他用车子送至京城受审。何恽没有抓住机会，而王浑也没有得到保障，最后却是敢于“违反圣旨”的王濬成了灭吴的第一个功臣。

04

同样作为高干子弟出身的杜预，其档次远高于一般人家。

其实当年的诏书中已经写得很清楚了，在王濬攻克建平之前要听从杜预的指挥；等到接近建业的时候，则由王浑来指挥。

杜预到达江陵以后对部下说的话现在也还可以细细品味一番。他说，如果王濬能够夺取建平的话，那么他就顺江东进、威震天下，我不必受他管辖；但是如果拿不下的话，我也就没有办法去管束他了。

可以这样理解：有能力的人是不能被压制住的，如果强行压制就会产生冲突；没有能力的人你去指挥也是没用的。

并没有把权力牢牢地握在手里不撒手，并且还给王濬写了信，说既然已经攻破了吴国西部边境线，那就应该进攻建业、消灭历代反叛者，这是一件千古罕见的大事。

王濬看完之后非常高兴，马上就把杜预送来的书信呈到皇帝那里。

你看杜预这一步棋走得怎么样？

不像王浑一样一定要行使自己的权力，对于正处于上升期、势头很好的王濬来说，就如同顺风航行的小船无法靠岸一般，强行阻止会惹怒他人，并且还会被人认为是妒贤嫉能。

顺势而为地给别人面子上台阶，让王濬记住自己对他的好处，也让皇上觉得他是通情达理的人。

眼前这点功劳他不争，积累下来的就是人缘，在朝廷里有了一定的地位。

我想起了《大明王朝1566》中的胡宗宪，并不是每一次都要抢第一把椅子坐上去才能获得更多的利益。

05

回过头来看这三个人，在他们所处的位置上都无过错。

何恽在基层抓住机遇做实事，没有问题。

周浚处于中层位置上趋利避害以自保，并不违背他所处的地位。

王浑居于高层之位，遵守规章制度、稳定局势，其中一部分原因也是为了整个团队的权利责任体系。

不同的层次上的人所拥有的思维方式是不一样的。从基层的角度来看，最先考虑的是这件事能不能做成、有没有利益可图。到了中层就有很多需要权衡的东西了，在这里面要考虑到人际关系、责任以及风险等因素。再往上到高层的话，则整个系统稳定性和秩序的重要性远远大于一次的成功或失败。如果站错了地方，那么即使你的想法是对的也会产生问题。

如果让何恽跟着周浚一起过江消灭吴国的话，那么最后就可能会和当年的钟会、邓艾一样因为功劳太大而失势，反而得不到一个好的结果。有时系统没有给出最好的答案，并不是它本身的问题，而是它的一种自我保护方式。

我们在职场上打拼的时候也会经常碰到这样的事情。

下面的人认为上面的人太过于谨慎了，有现成的机会不去抓住。

而上面的人又觉得下面的人太莽撞了，只顾着做事情不顾后果。

其实没有绝对的是非对错之分，只是所处的角度不同、所见所闻也就不一样罢了。

你在平时工作中有没有遇到过由于立场不同而产生的分歧呢？