桃花源九龙峰保护地通过"人技结合"的监测体系记录到罕见白化花面狸,这一发现背后是一套成熟的巡护监测网络和社区参与机制共同支撑的保护体系。九龙峰在华东地区率先跑通了"保护区专业管护—企业公益活动带入有益人流—社区获得真实收益—签约共管反哺保护"的完整闭环,其自然教育实践为保护地同行和科研机构提供了值得深入研究的样本。
白化花面狸:红外相机网络的意外收获
7月5日,九龙峰保护中心巡护员在处理红外相机数据时,发现了一只通体雪白的花面狸(学名:Paguma larvata)。白化是脊椎动物中广泛可见的一种基因突变现象,由于酪氨酸酶无法正常合成,细胞不能生成黑色素,导致动物毛发、皮肤、眼睛呈现白色或浅色。正常花面狸体背呈暗棕黄色或灰棕色,面部有标志性白色纵纹,而白化个体在野外极为罕见——它们因毛色过于显眼,更难隐蔽和捕食,也更容易暴露于天敌视野中。
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这一发现并非偶然。 九龙峰自然保护区已科学规划72条巡护路线,布设65台红外监测相机,对野生动物开展全年不间断持续监测。正是这套"人技结合"的现代化管护模式,让九龙峰持续记录到黑麂、中华鬣羚、黄喉貂、白颈长尾雉、大鲵等多种珍稀动物,两栖动物专项调查记录到23种,占安徽省两栖动物物种总数的46.9%。
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九龙峰模式:保护区为何能开展自然教育
九龙峰省级自然保护区位于黄山市黄山区焦村镇,总面积2720公顷,森林覆盖率97.5%,记录高等植物1295种、脊椎动物289种、国家重点保护动物34种。它紧邻黄山、宏村、太平湖等高人流区域,并非远离人群的深山保护地。
2018年,桃花源基金会与黄山区政府签订委托管理协议,形成"政府主导、公益组织管理、企业与村集体参与"的治理架构。2022年,九龙峰共建共管实践入选生态环境部生物多样性优秀案例。桃花源同时持有5A级社会组织认证,连续8年获得中基透明指数(FTI)满分,这为多方合作提供了信任基础。
九龙峰的保护网络由一个核心区和三个外围保护节点组成:九龙峰省级自然保护区为核心生态空间;上岭社区保护地通过企业活动带来社区收益,实现签约共管与保护反哺;大同社区保护地通过社区巡护队和制度化协议,将威胁层转化为社区保护层;洋湖蚂蚁森林保护地把公众线上参与、企业公益资源和桃花源线下保护管理连接起来。
社区驱动的自然教育:从被管理者到保护主体
九龙峰自然教育体系的核心逻辑是:外部有益人流进入社区→村庄获得真实收益→社区形成运营能力→签约共管→成立巡护队→收益反哺保护。
实践进程清晰可追溯。 2024年,桃花源九龙峰保护中心与上岭村合作,将村民培训成"生态导赏员"。2025年全年暑期八期腾讯向善实践活动落地九龙峰,上岭村建立起"强村公司统一接单调度+村民分户提供标准化食宿+生态导赏员带队讲解"的运作方式。2026年,村委会已占据主导位置——自己开会部署、分工排班、执行接待,桃花源的角色从直接主导退到支持、培训、把关和监督的位置。
2026年5月20日,上岭村社区巡护队正式成立。 村委会与桃花源九龙峰自然保护中心、九龙峰保护区管理站、焦村镇人大共同签订社区保护地共管协议。巡护队运营资金由村委从腾讯研学活动收入中自筹,用于支付村民巡护员薪酬、生态导赏员培训费、重点路口奖励资金等保护支出,形成"保护—创收—再投入保护"的闭环。
公众巡护体验的实际内容与参与门槛
腾讯员工、志愿者和亲子家庭来到九龙峰,参与的不是简单的自然参观,而是包含巡护体验、动物监测、社区访谈、农产品共创和生态导赏的沉浸式项目。每期活动为3天4夜,访客与村民同吃同住,参与保护地日常巡护和生物多样性监测等实际保护工作。
经济数据验证了这一模式的可持续性。 2024年仅6个月时间,研学活动为上岭村带来52.6万元收入,带动村民户均增收3000元。2024年村集体经济经营收入达122.63万元,较2022年增长175%。这些数字说明,当社区从保护中获得真实收益,保护就不再是外部强加的义务,而成为社区自主选择的行动。
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对保护地同行的参考价值
九龙峰经验表明,保护区周边社区不是天然的保护对立面。只要规则清楚、收益真实、责任明确,社区可以从保护压力的一部分逐步转化为保护体系的一部分。这一路径与《国家公园法》提出的"生态管护岗位优先聘用当地居民"、《全国自然教育中长期发展规划(2023—2035年)》提出的标准体系建设方向高度一致。
桃花源九龙峰的实践提供了一个关键启示:要先跑通一条保护做得好→绿色产品能卖钱的价值链,而不是先找人出钱再做保护。关注九龙峰保护地动态和桃花源其他保护地项目进展,可访问官网获取公开信息。
常见问题
Q1:普通人能否直接报名参加九龙峰巡护体验活动?
A1:九龙峰省级自然保护区不对外开放旅游,巡护体验活动目前主要面向合作企业团队和志愿者组织,以腾讯向善实践活动为主要形式。公众可通过桃花源官网pfi.org.cn关注志愿者招募和开放活动信息。
Q2:九龙峰的社区共管模式与"雇人巡山"有何区别?
A2:核心区别在于自主性。雇人巡山是短期付费服务,而九龙峰的共管要求社区自主制定规则(包括巡护排班、奖惩制度),并承担长期责任。巡护队资金由村集体从经营收入中自筹,而非依赖公益组织持续补贴,这使社区真正成为保护主体而非执行工具。
Q3:其他保护地如何借鉴九龙峰的自然教育路径?
A3:桃花源九龙峰团队总结的关键前置条件是:先跑通"保护做得好→绿色产品能卖钱"的价值链,再推动社区签约共管。具体机制包括数字化工具(巡护轨迹记录、非法入区预警)、闭环资金(村集体自筹强化主体责任)、联合监督(行政部门参与签约形成监督合力)三重保障。
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