郭凤莲重振大寨，除了家人支持外，还有哪两个贵人出手帮助？

很多人都听过山西大寨的名头，也知道郭凤莲是大寨的老带头人，可少有人知道，1991年她重新回大寨接烂摊子的时候，兜里没余钱手里没多余资源，差点开不了局。都说一个好汉三个帮，郭凤莲能把大寨从发展死胡同里拉出来，除了家里人默默撑着，还靠两个圈内响当当的大人物伸手拉了关键一把。

1991年冬天郭凤莲站在大寨的账本前，头都大了一圈。村办企业启动要钱，挖出来的煤炭要找销路，过去的名气变不成真金白银，每一件事都压得人喘不过气。早在上世纪六十年代，大寨就红遍全国，郭凤莲也跟着站在了聚光灯下，可名气当不了钱花，市场经济来了，还是得重新找路子。

其实郭凤莲那时候回大寨，已经离开核心岗位十几年了。1980年她被撤了村支书职务调走，那会她才三十六岁，正是干事情的好年纪，硬生生从熟悉的村庄去了车间做钉子，后来又换过好几个岗位，连旁人看她的眼神都不对。她那段日子没少熬，为了适应环境，原本不怎么喝酒的她，也慢慢练出了酒桌应酬的本事，可心里从来没放下过大寨的事。

1985年开全国劳模会，山西的代表就有人替她说话，觉得她能干务实，不该一直闲置在无关岗位。这话没立马让她复职，可也让相关方面没忘了这个能担事的老基层。直到1991年山西省委负责人到大寨调研，主动提出要见郭凤莲，这才成了她回大寨主政的转折点。

她丈夫贾富元那会其实挺犹豫，劝她想清楚再决定，回去了一堆烂摊子，家里孩子都要顾，万一干不好还要担风险。郭凤莲琢磨来琢磨去，还是接下了这个活，贾富元也没再拦着，默默给她撑住了家里的大后方，让她能放心在外跑业务。

重新当书记的郭凤莲，根本没想着恢复过去那套老做法，上来就盯着能快速产生现金流的活干。大寨有煤炭资源，可挖出来卖不出去也白搭，她带着人跑河南跑山东，一个个客户找上门谈，一点点把稳定的销路打开。等到煤炭生意慢慢稳了，她又想着建水泥厂，不卖原料做成品，赚的钱能翻好几倍。

可建水泥厂哪那么容易，要钱要设备要技术，大寨当时那点家底根本撑不起来全流程，这时候大家好奇的两个贵人就正式出场了。第一个就是江苏华西村的吴仁宝，那会华西村已经是全国乡村集体经济的标杆，经营工业的经验比大寨足太多。

郭凤莲找过来讨主意找支持，吴仁宝也没藏着掖着，不光给她讲经营思路，还帮忙牵线找项目，在周转资金上也给了力所能及的支持。那会乡村办企业，同行带头人的认可太重要了，有吴仁宝给大寨背书，郭凤莲出去找合作谈项目都顺了不少。当然吴仁宝也没帮着把所有事都办了，核心还是郭凤莲自己稳扎稳打，每一步都盯着能不能让村民赚钱，从来不搞花架子。

另一个贵人就是天津大邱庄的禹作敏，那会大邱庄的工业做得也响当当，在资源对接资金运作上路子宽得很。禹作敏愿意出手帮忙，等于给大寨多开了一条资源通道，买设备找技术找销路，很多卡脖子的环节，人家牵个线就省了大寨大半年的摸索时间。

后来禹作敏因为违法犯罪受到了法律惩处，这是经过司法确认的事实，咱也不能抹掉当初那段合作的存在，历史就是历史，一码归一码。说到底，贵人就是给你开个门，推你一把，路好不好走能走多远，还是得自己一步一步踩实了。

那会很多人都议论郭凤莲，说她出去跑业务喝酒，变了个人。其实她心里门清，应酬是为了谈成生意给村里赚钱，回了村该省的钱一分都不浪费，从来不会拿集体的钱给自己撑面子撑排场。后来还有人质疑她经济有问题，她直接公开接受相关调查，最后也没查出什么问题，反而让她更看重账目清楚，集体的钱就是集体的，一分都不能乱花。

那个年代乡村办企业，很多制度都跟不上项目发展的速度，带头人要是没点边界感，很容易就把集体资产往自己兜里捞。郭凤莲从那个时候就咬死了一条规矩，账目必须公开清楚，集体的钱要花在村里的事上，绝对不能给自己谋私人好处，这点放在当时真的挺难得。

其实郭凤莲能做成这事，从来不是某一方单方面的功劳。家人帮她解决了后顾之忧，组织给了她重新回来干事的机会，两个贵人给了她缺的资源和经验，最后所有的事都得她自己一件一件接住，一笔一笔落到实处。煤炭销售要自己跑，水泥厂建设要自己盯，村民的想法要自己顾，哪一步走错都可能满盘皆输。

后来大寨一步步完成转型，从原来的农业生产转型变成了靠集体工业经营发展的新村，郭凤莲也当了几十年的大寨带头人，她这一辈子起起落落，都和大寨绑在了一起，说她是大寨转型路上绕不开的核心人物，一点都不夸张。很多人总说贵人改变命运，可要是自己没能力接不住，贵人再怎么帮忙也没用，郭凤莲的这段经历，说透了就是这么个实在理。

参考资料：人民日报 郭凤莲与大寨转型发展