奢牌高管流动潮：LVMH高管执掌BV，Gucci老将掌舵La Perla

全球奢侈品行业正迎来一轮大规模管理层更迭周期，跨集团人才流动成为行业显性趋势。一边是开云集团为核心皮具品牌 Bottega Veneta敲定出身LVMH美妆香水体系的掌舵人，寄望用成熟集团化运营经验重塑品牌零售与客群价值；另一边是历经股权易主、深陷经营困境的La Perla，挖来深耕 Gucci、Valentino 等头部意式奢牌的资深品牌管理者，试图完成品牌重整与赛道突围。两场同期落地、9 月同步生效的高管任命，看似独立人事调整，实则折射出奢侈品行业当下截然不同的两大发展命题：成熟头部品牌如何稳住基本盘、放大全球商业势能，以及困境老牌如何依靠资深行业人才走出震荡、重建市场话语权。

图片来源：BottegaVeneta葆蝶家、LaPerla官方微博

开云集团近日正式官宣 Romain Spitzer出任 Bottega Veneta首席执行官，任命将于今年9月1日落地。履新后他常驻米兰，直接向开云集团 CEO Luca de Meo汇报，同时跻身集团执行委员会，手握品牌完整经营决策权，核心任务清晰锚定三大方向：强化品牌独特吸引力、稳固全球高端客群合作网络、全域升级线下零售运营体系。

从履历来看，Romain Spitzer 是奢侈品行业少有的兼具美妆香氛全链路操盘、多区域市场管理、多品牌矩阵统筹能力的资深管理者，超三十年国际化从业履历几乎贯穿现代奢侈品美妆产业发展周期。1995 年他以产品经理身份入职 LVMH 旗下娇兰，正式开启奢侈品生涯，中间短暂辗转 Puig、欧莱雅旗下香水线，深耕国际营销体系，积累跨集团、跨市场的品牌营销方法论。2006 年重回 LVMH 体系成为其职业生涯关键转折点，扎根迪奥美妆香水业务，先后执掌香氛部门、西班牙大区、欧洲区域，深度吃透欧洲核心奢侈品消费市场的渠道、客群与运营逻辑。

2016 年起，Romain Spitzer 登上集团核心管理岗位，出任 LVMH 香水品牌集群总裁兼 CEO，初期负责纪梵希、高田贤三香水美妆板块，后续管辖版图持续扩张，将 Maison Francis Kurkdjian、帕尔玛之水、罗意威香水、Buly 1803 等差异化高端香氛美妆品牌纳入统一管理，直至离职前执掌 LVMH 美妆旗下香水集团全盘业务。长期统筹多调性高端香氛矩阵的经历，赋予他成熟的多品牌精细化运营、高端客户维护、全球零售标准化搭建能力，这正是当前 Bottega Veneta 亟需补足的商业能力。

作为开云集团标志性皮具品牌，Bottega Veneta 凭借无标识编织工艺站稳高端皮具赛道，拥有稳固高端客群基础，但近年来始终面临零售增长不均衡、全球客户体系整合不足、品牌商业势能未能持续释放的难题。开云此次打破内部提拔惯例，从竞争对手 LVMH 引入成熟集团化管理者，战略意图十分明确：不再单纯依赖创意驱动品牌声量，而是以标准化、精细化的高端零售运营为抓手，打通全球市场运营壁垒。Romain Spitzer 深耕高端香氛赛道多年，深谙高净值人群消费心理、私域客户维护、线下门店体验升级逻辑，这套成熟运营体系将平移至 BV 皮具、成衣全品类业务，平衡品牌艺术调性与商业增长，帮助品牌在全球奢侈品存量竞争中巩固优势。

与开云集团成熟品牌换帅逻辑不同，奢华内衣品牌La Perla 的人事调整，是品牌完成股权收购后复苏的重要一步。品牌母公司 La Perla Atelier宣布Alessio Vannetti 出任首席执行官，9月1日正式履职，原 CEO Paolo Vannucchi 转任战略顾问，平稳完成管理层过渡，保障本财年经营节奏不受人事变动冲击。

Alessio Vannetti 拥有二十年意大利顶级奢侈品集团高阶管理经验，完整经历 Prada、杰尼亚、Gucci、Valentino 多个标杆品牌的发展周期，是行业稀缺的深谙意式奢侈品牌品牌定位、全球营销、高端形象管理的核心人才。2015 年他进入 Gucci 核心管理层，深度参与 Marco Bizzarri 与 Alessandro Michele 主导的品牌复兴浪潮，见证 Gucci 从传统老牌转型为全球现象级奢侈品牌的完整历程；2020 至 2023 年任职 Valentino 执行副总裁兼首席品牌官，跻身集团执委会，操盘品牌全球品牌形象与市场传播；2023 年再度回归 Gucci，持续担任执行副总裁、首席品牌官直至 2024 年末。

离开 Gucci 体系后，过去 18 个月 Alessio Vannetti 并未入局新奢牌，而是以战略顾问身份深耕多元赛道：服务高端眼镜品牌、意大利头部金融机构，同时助力本土权威艺术媒体重构内容与商业体系，跨领域咨询经历拓宽了他对高端消费、艺术文化、商业运营的综合视野，为接手 La Perla 奠定复合管理能力。

相较于成衣、皮具赛道，奢华内衣属于奢侈品细分小众赛道，兼具贴身服饰的功能性与奢侈品的艺术价值，过往 La Perla 频繁换帅导致品牌调性摇摆、全球渠道布局断层、高端客户流失。Alessio Vannetti 曾两次深耕 Gucci，完整掌握老牌奢侈品牌年轻化、全球化、高端化改造路径，同时拥有 Valentino 高端女性客群运营经验，能够精准匹配 La Perla 面向高净值女性的核心客群定位，从品牌形象、全球营销、线下精品店运营多维度完成品牌重启。

放眼整个奢侈品市场，跨集团人才双向流动已成常态。这场高管流动潮并非简单人事洗牌，而是行业进入存量竞争时代的必然选择：头部品牌需要标准化运营能力稳固市场份额，困境老牌需要成熟操盘经验完成品牌重生，两类需求共同推高高端奢侈品管理人才的行业价值，未来跨集团、跨赛道的高管调动或将持续常态化，持续改写各大奢侈品牌的发展走向。