18年不间断捐资助学，金徽把爱心行为升级为责任战略

• 随着2026年金徽酒正能量爱心助学工程全面落地，金徽酒的助学之路将走得更深更实。金徽以行动印证了：一家真正具有持久生命力的企业，一定是把社会价值嵌入商业逻辑的企业。

文｜刘保建

7月19日，2026金徽酒正能量第十八期爱心助学工程正式启动。新一年度，金徽宣布捐资1300万元，助力甘肃、陕西、宁夏、内蒙古、青海、江苏、河南等七省区当年考取大学的学子完成学业。

做公益不难，难的是始终如一。2009年至2026年，金徽酒跑出了一场未曾间断的“爱心马拉松”。这场公益工程跨越18年，累计捐资超过1.73亿元，足迹覆盖七省区180多个市县区，帮助4万余名学子圆了大学梦。

18年、1.73亿元、4万名学子。这三组数字放在一起，已超出了一家企业践行社会责任的通常范畴，指向一个更深层的命题：当公益从偶发善举沉淀为长期战略的组成部分，它会如何塑造一家公司的气质与未来？

云酒头条认为，持续18年的捐资助学表明，公益之于金徽，已从品牌的“加分项”蜕变为企业的“底色”。金徽正在变为一家“公益型企业”。

将爱心行为升级为责任战略，这是金徽发展定位的升维，也为行业提供了价值标杆：当酒业把社会责任与长期发展深度绑定，走向系统化、战略化的公益之路，才能真正成为消费者所敬重、所支持的行业，从源头激活酒类消费的活力。

18年爱心长跑

金徽助学不只有“捐钱”

百年大计，教育为本。金徽酒的公益初心，始于2008年，次年公司将爱心助学确定为公益工程，开始了一场18年来从未中断的“爱心马拉松”。

第18个爱心助学日如期而至，金徽人依然记得那份“关心教育、关注困难学子”的初心。金徽酒股份有限公司董事长周志刚表示，这是金徽人践行企业使命的具体行动，是弘扬金徽酒正能量品牌精神的生动体现，是向广大学子献出的一片爱心。希望以金徽酒正能量的温暖之光，照亮广大学子的人生之路。

值得关注的是，爱心助学作为金徽酒最具标志性的品牌公益项目，它的可贵之处，不仅是以“真金白银”为贫困学生提供支持，更在于做公益的方式。

公益助学实践中，金徽酒借助实地走访，深入班级、家庭等举措，确保资助工作的精准有效。把宝贵的资源精准滴灌到最需要的地方，让每一份资助都能切实照亮学子的前行之路。

这份持续与用心，让金徽酒荣获中华全国工商业联合会“2025年中国民营企业社会责任优秀案例”。

令金徽欣慰的是，面向学子们的公益助学，正在产生价值的回响。来自清华大学的受助学生代表胡语萱说，“金徽酒的资助激励我们不畏艰难，勇攀知识的高峰，更是一粒‘善’与‘责任’的种子，悄然播撒在我们心田。今天，金徽酒正能量点亮了我们前行的灯；未来，当我们有能力时，也必将成为那束温暖的光，去照亮他人、回馈社会。”

随着2026年金徽酒正能量爱心助学工程全面落地，金徽酒的助学之路将走得更深更实。周志刚表示，未来，随着公司业绩增长和效益提升，我们将持续扩大爱心助学范围，让更多学子感受到正能量的温暖与守护。

“五好”金徽

践行社会责任不止于助学

除公益助学外，金徽的履责实践还出现在多个领域。启动仪式上，金徽酒董事会秘书任岁强发布《2025年度ESG报告》社会责任篇章，系统回顾了企业在公司治理、公益助学、乡村振兴等领域的责任行动，以“给社会做好贡献就是正能量”为价值主张，呈现了这家白酒上市公司的责任逻辑。

拆解这份报告，会发现金徽责任格局之大。

该《报告》显示，2025年，金徽酒实现营业收入29.18亿元、净利润3.54亿元、纳税额7.72亿元、对外捐赠1304.18万元，公司全年招聘应届生390人。

▎金徽关爱员工公寓

2007年至今，金徽酒纳税额达68.36亿元，年纳税额占当地财政收入55%以上，提供直接就业岗位4000多人，间接拉动2万人就业，已成为甘肃省规模最大、品牌知名度最高、纳税最多的白酒企业，西北地区最大的白酒上市公司。

酿生态美酒，筑和美乡风。金徽还将责任践行融入地域发展的酒旅融合中，以“秦岭樱花节”等文旅IP激活乡村经济，游客在了解酿造工艺与品牌历史的同时，带动了当地餐饮、住宿等产业发展。

人才兴村方面，企业通过“产、培、评”一体化机制，优先吸纳本地劳动力，将一批批本土青年培养为技术骨干，实现“一人就业，全家致富”；建成省级高技能人才培训基地，将酿酒技艺、质量管理等知识反哺社会。

▎技术研发团队

文化传承方面，金徽连续十余年助力伏羲大典，以实际行动赓续中华文脉。以实际行动弘扬优秀传统文化，彰显文化自觉与历史担当。

自2013年至今，公司坚持每年分红，累计分红超过15亿元，分红比例均超过当年净利润的30%，2025年高达70%。给股东和投资者好回报、高收益。

由此可见，金徽公益追求的不是“单点突破”，而是将之融入企业经营的每一个环节。周志刚表示，金徽酒通过给顾客酿好酒、给员工好机制、给伙伴好生意、给社会好贡献、给股东好回报，打造“五好”公司。

这种“五好”公司的实质，将责任行为整合为一套系统性的发展战略，构筑了一道差异化的竞争壁垒。

“公益型企业”的时代命题

金徽地处秦岭南麓、嘉陵江畔的陇南徽县，坐拥“世界美酒特色产区·中国秦岭南麓白酒之乡”的独特生态。2007年以来，金徽通过改革创新进入跨越式发展期，2016年登陆上交所，成为全国19家白酒上市公司之一。

金徽酒的发展愿景是“共创百年金徽共享美好生活”。

当前，白酒行业步入深度调整期，酒企都在寻找更具确定性的增长极。打造公益型企业，正是一个确定性答案。

企业能走多远，归根结底取决于它有没有公益之心，取决于它能否持续创造社会价值。在满足用户直接需求的基础上，企业能够让人们的生活变得更好，便自然获得了强大的社会生命力。

▎2026第八届金徽酒秦岭樱花节

对标国际，全球头部酒企早已将公益提升至战略高度。

百威集团先后发布《全球理性饮酒目标》和《全球明智饮酒目标》，将无酒精和低酒精产品占比上升为战略指标；帝亚吉欧发布《可持续包装战略》，承诺减少全球包装总量60%的纸板使用；苹果公司的“Strengthen Local Communities”计划，每年为员工所在社区提供公益服务。

这些案例指向同一个逻辑：当公益从偶发善举内化为企业日常行为，它便转化为一种竞争力，建立起品牌与消费者之间超越交易的情感连接。

白酒行业的公益传统源远流长，但对标国际标杆仍有可提升之处。将公益从品牌活动提升至战略高度，融入日常经营，持续创造社会价值，方能筑牢产业根基。

这一时代命题下，金徽酒先行一步，已有引领之势。从18年不间断的爱心助学，到多年来在绿色发展、乡村振兴、教育事业、灾害救助和困难员工住房等社会公益事业投入数亿元惠及数万人，再到如今构建“五好”公司的战略框架。

金徽以行动印证了：一家真正具有持久生命力的企业，一定是把社会价值嵌入商业逻辑的企业。这恰恰是酒业穿越周期、走向百年的朴素逻辑。