守一片尿裤，守一份初心——湖南我是小时代生活用品有限公司创始人冯彪

人口出生数据持续走低，母婴纸尿裤行业常被贴上“夕阳赛道”的标签，无数中小工厂在存量竞争中悄然退场。在湖南宁乡这片兼具农耕底蕴与产业活力的沃土上，本土实业力量正悄然崛起。从一名日化推销员到坐拥多个自主品牌、斩获省级知名品牌与行业金谱奖的企业创始人，冯彪用十三年坚守，打造出湖南我是小时代生活用品有限公司，以母婴卫生用品为核心，打通研发、生产、线上线下全渠道产业链，走出一条本土化创新、品质化经营、数字化突围的国货成长之路。外人亲切地称冯彪为 “尿片哥”，这个朴素的称呼背后，是他十余年来扎根母婴赛道、坚守良心国货、扛起本土生活用品品牌发展重任的滚烫初心。

自2013年公司创立至今，冯彪始终秉持“一切为了孩子，做纯粹安心的日用好物”的核心理念，带领团队冲破行业价格内卷、仓储灾害、渠道变革多重难关，让“我是小时代”从宁乡小城走向全国市场，远销海外，成为中部母婴日用品领域不可忽视的标杆企业。十余年间历经仓库洪水重创、行业信任风波、外资品牌价格挤压等重重难关，却始终恪守实业本心。他以普通父亲的视角洞察母婴需求，以严谨工艺打磨国货纸品，在流量炒作、低价内卷泛滥的电商浪潮中，走出了一条重品质、重口碑、重民生价值的国货成长之路。

溯本求源：生于烟火的创业初心，历经风雨的实业征程

初心：工薪父辈朴素愿景，立志重塑国货市场偏见

2006年，在广东打工的冯彪因育儿开支萌生了入局母婴行业的想法。彼时日系纸尿裤靠巨额营销抬高售价，国货却始终被困低端赛道，大众普遍看轻国货。出身宁乡乡村、亲历过物资匮乏岁月的冯彪，心底生出一份质朴执念：普通家庭不该为品牌溢价买单，国产纸尿裤完全可以兼顾优质原料与亲民定价。他借鉴国民务实品牌经营逻辑，确立“实惠育儿”核心宗旨，决定把绝大多数成本倾注于产品本身，大幅削减营销宣传开支。

2013年母婴品牌“我是小时代”正式落地，该品牌名称承载着纯粹的育儿期许。品牌摒弃了高额代言与花哨包装，全心深耕高性价比功能型母婴纸品，精准匹配了当代年轻父母精细化育儿需求。

征程：洪灾绝境重生，穿越行业多重周期考验

2017年宁乡特大洪水重创企业，两百多万库存全数损毁，面对近乎毁灭性的打击，冯彪没有放弃。他带领团队驻厂迭代产品，推出超薄透气爆款纸尿裤，依靠过硬的产品实力稳住客户客源，从绝境中完成品牌重生。

十余年来行业历经原料涨价、外资溢价、安全风波、新生人口锐减、电商内卷多重冲击，大批中小厂商倒闭。而品牌始终拒绝低价内卷与流量投机，紧抓精细化育儿风口，深耕低敏透气功能性纸尿裤赛道，依靠真实用户口碑与稳定复购积累消费群体，逐步成长为全国具备广泛影响力的国货母婴品牌。

精工为本：以科学工艺构建产品核心优势，兼顾舒适与安全

纸尿裤直接接触婴幼儿娇嫩肌肤，宝宝皮肤角质层厚度仅为成年人的三分之一，极易因闷热潮湿、有害化学残留刺激，引发红臀、皮肤炎症等问题。冯彪研发团队深耕母婴皮肤生理学与高分子材料工学，围绕透气锁水、原料安全无残留、适配中国婴幼儿身形三大核心研发方向持续迭代产品，打破行业“加厚等同于强吸收”的固有认知，打造“薄而能吸”的差异化产品优势；每一项产品优势，均配套完整检测数据与底层工艺原理作为科学支撑。

（一）超薄立体芯体结构，平衡轻薄体感与长效吸收

市面上不少纸尿裤依靠加厚芯体提升储水量，厚重面料会囤积湿热，提升红屁屁风险。“我是小时代”做的纸尿片，芯体摊开仅0.3厘米厚度，但吸完夜奶加两次小便依然不鼓包。其秘诀就在于立体导流槽加微孔面层的设计，让尿液落下去的瞬间被吸走、锁住，表面始终干干的。此外，它还用透气率高的材质把局部湿热积聚时间缩短近40%，凌晨更换尿裤时，宝宝的小屁屁摸着是凉润的，不是黏糊糊带着潮气的。

针对不同年龄段宝宝身形，“我是小时代”的纸尿片还细分S/M/L/XL/XXL全尺码，加宽吸收芯体、加高双层防漏护围，并区分男女宝宝版型设计：男宝前侧预留更多空间，女宝后侧加高，从结构上规避侧漏、后漏问题。

（二）严苛全链路品控，零化学残留筑牢安全底线

品牌建立了全链条品控体系：原料筛选环节仅选用国产高端低敏亲水原材料，摒弃回收废料、劣质发泡基材；生产环节采用独立无菌洁净车间封装，每批次成品抽样送检，常态化主动检测荧光剂、重金属、刺激性化学助剂；产品同步取得欧盟CE出口认证，执行国内外双重合规标准，不只满足国内基础准入要求，还以高于法规的严苛标准把控产品安全。

当母婴行业甲酰胺安全风波爆发时，多数品牌仅发布口头声明，冯彪第一时间将产品样品送往国家级权威检测机构广州广检集团（GTTC，市管国企，覆盖6000余项国内外检测标准）进行专项检测，完整出具官方检测报告，检测结果显示甲酰胺未检出，用权威数据消解消费者顾虑。

对比传统布尿片，品牌的一次性独立包装纸尿裤从源头上规避了细菌滋生隐患，随拆随用，不存在反复清洗带来的纤维残留、面料发硬发黄等问题；高分子锁水层隔绝尿液渗透，不会像棉布一样持续浸润肌肤，能够大幅降低尿布疹发病概率。

行稳致远：坚守实业底色，践行国货品牌的社会责任与长期价值

企业深耕宁乡本土实业多年，持续完善区域母婴产业链，吸纳本地就业，带动包装、物流等配套产业协同发展，以实体经济反哺乡土建设。面对外资品牌长期垄断高端市场、持续溢价涨价的行业现状，品牌坚定国货自强发展路线，打破进口产品高端固化认知，主动下调售价、让利于民，对冲育儿成本上涨压力。同时，创始人冯彪提出电商下半场“心价比”经营理念，倡导行业摒弃低价内卷与流量投机，回归产品品质核心，为中小母婴从业者提供务实正向的经营范本，积极推动行业良性有序发展。

依托淳朴的乡土成长底色，冯彪将脚踏实地、诚信尽责、敬畏初心的处世理念深度融入企业经营，形成精工务实、坚守安全、专注深耕的企业准则。立足万千中国家庭真实育儿场景，品牌跳出单一商业销售思维，免费普及标准化、科学化的育儿护理体系，规范纸尿裤穿戴方式、科学更换频次与理性囤货理念，有效纠正大众育儿误区、规避护理不当带来的肌肤问题与资源浪费。同时客观辩证解读传统护理与现代育儿方式，化解代际育儿观念分歧，舒缓当代家庭育儿焦虑，以细腻的人文服务传递国货温度。

在冯彪的经营哲学中，产品永远是企业的核心竞争力，再好的营销、再广的渠道，没有安全优质的产品，品牌终将昙花一现。自公司成立起，他便拒绝粗放代工贴牌模式，坚持自主研发，持续加大技术投入，带领团队深耕母婴卫生用品技术创新。面对行业存量竞争与市场周期波动，品牌摒弃短视逐利思维，以长期主义视角布局企业长远发展。在行业普遍缩减研发、跟风降质的浮躁环境中，企业始终坚守安全底线与品质初心，依托优质工艺与亲民定价，大幅降低普通工薪家庭的育儿经济成本与时间隐形成本，让科学精细化育儿普惠大众。既以实干证明本土国货的成长潜力，推动行业从价格竞争转向品质与服务的价值竞争，也以踏实坚守的实业姿态，为新时代民营创业者树立范本，彰显本土国货持久、向善、致远的社会价值。
多年脚踏实地的品质经营与品牌建设，让“我是小时代”收获行业与市场双重认可，多项重磅荣誉印证企业综合实力。2022年第十六届中国品牌节在长沙举办，全国两千余名行业嘉宾参会，冯彪受邀出席盛典，品牌一举斩获两大重量级奖项：母婴行业领军品牌 “金谱奖”，同时获评“湖南省知名品牌”双重荣誉，成为当年母婴日用行业亮眼国货代表。同时，公司成功取得尿不湿生产设备相关专利，2025年获评国家级科技型中小企业，实现从贸易型企业向研发生产一体化科技企业转型。

未来企业将持续加大材料研发投入，增加常态化产品检测频次，同步拓展线上线下多元合规渠道，持续优化产品透气、低敏核心性能，坚守“生活就该实惠，幸福必须积累”的初心，做深耕母婴赛道、踏实靠谱的国货手艺人，用每一片纸尿裤守护孩子柔软童年，书写本土实业品牌长久、温暖的发展故事。