赫碧，卡位精准抗衰

7月15日，碳云智能与蛋白力量营养在北京签署战略合作协议，将数字生命技术与精准营养干预进行深度融合。这场发布会的核心产品iNeverage，依托碳云智能第二代硅基生物芯片技术，可对九大系统、33个器官及14项衰老机制进行综合评估，将生物年龄从模糊感受转化为可量化数据。

蛋白力量营养旗下赫碧Hébé（以下简称“赫碧”）则基于FMD模拟禁食理论，通过“1+3+1逆龄法则”——细胞自噬引擎、运动睡眠心理三维协同，以及iNeverage数据验证，构建从检测到干预再到复测的完整闭环。双方的合作意味着抗衰产业正在从依靠主观感受的“玄学”阶段，走向可测量、可追踪、可优化的科学化商业路径。

精准踩中老龄化风口

“iNeverage——重启健康中国新篇章”发布会举办的当下，中国正在经历一场深刻的人口结构重构。2025年，65岁以上人口超过2.2亿，占总人口15.9%。中国已进入深度老龄化社会。预计2035年，这一数字将超过3.2亿，占比超过23.6%。

这些数字背后是一个正在急速膨胀的健康管理市场，也是一个亟待被科学化的产业。消费者不再满足于“感觉身体被掏空”式的模糊判断，他们需要可验证的答案：我到底老了多少？我做的那些努力到底有没有用？

碳云智能创始人兼首席执行官王俊给出了一个判断：生命科学与人工智能的深度融合，正在推动健康管理进入新的阶段。衰老不应仅停留在模糊感受层面，而应转化为可观察、可量化、可持续追踪的数据。

这句话的技术底座是碳云智能过去十年积累的核心能力。2015年成立以来，这家公司围绕“数字生命”构建技术版图。2025年10月，碳云智能在横琴发布“碳云七芯”系列硅基生物芯片，覆盖基因、转录、甲基化、微生物、蛋白、抗体及分子互作七大核心维度。依托第二代硅基原位合成生物芯片技术，碳云智能可在8英寸晶圆上高密度合成约2亿种探针，将检测成本降低90%以上。

成本下降意味着可及性提升。过去只有顶尖科研机构才能负担的多组学检测，正在逐步进入消费级市场。

2026年，碳云智能的产业合作节奏明显加快。1月，碳云智能与珠海市疾病预防控制中心签署战略合作协议，聚焦传染病防控与环境健康监测。3月，江门市中心医院与碳云智能探讨精准医疗合作。从公共卫生到临床医疗，再到此次与营养管理的结合，技术路线清晰可见：以多组学检测能力为内核，向不同场景输出标准化评估工具。

蛋白力量营养同样有着深厚的产业根系。资料显示，碳云智能由大成集团总裁韩家寰与蛋白力量营养创办人秦燕联合创立。大成集团深耕食品产业超过六十年，在动物蛋白供应链领域积累了完整的生产和渠道能力。2026年，蛋白力量营养在杭州设立分公司，全国化布局意图明显。

从“感觉年轻”到“看见年轻”

韩家寰在致辞中梳理了抗衰研究的三个关键时间节点。第一个时间节点是2016年。日本科学家大隅良典教授因发现细胞自噬机制获得诺贝尔奖，打开了细胞自噬在人体年轻化和抗衰老领域的研究大门。

第二个是2024年，Dr. Longo通过研究发现，通过科学的营养设计模拟身体“饥饿”状态即可激发细胞自噬，不必将人饿到濒死状态。FMD实验证明，三个月后实验者生物年龄平均年轻约2.5岁。

韩家寰表示，第三个时间节点是2026年7月15日，iNeverage正式发布。这条时间线揭示了一个核心逻辑：科学已经证明衰老可以被干预，但如何让每个普通人看到“我确实变年轻了”，是产业化的最后一道坎。照镜子、感觉精力变好，这些主观判断无法构成可信的反馈，也无法支撑一个产品的定价体系。

碳云智能iNeverage要解决的就是这个问题。碳云智能首席技术官曹红志在主题演讲中系统介绍了这套评估体系的技术架构。iNeverage依托硅基原位合成生物芯片技术，对个体生物年龄及衰老相关状态进行综合评估，可检测九大系统、33个器官及14项衰老深度机制。

曹红志强调，生物年龄不是对出生年龄的简单替代，而是对个体当下身体机能状态的综合刻画。数字化评估的核心意义，在于建立一套能够量化、比较、追踪和持续优化的健康坐标。

有了检测工具，还需要干预手段。否则数据只是一张静态的报告单，无法构成商业闭环。

蛋白力量首席营养师张国侠在发布会上拆解了赫碧专属的“1+3+1逆龄法则”。这套方案的核心引擎是细胞自噬的天然触发机制。赫碧基于南加州大学Walter Longo教授20年研究的FMD理论，通过精准的蛋白营养与植物基成分配比，模拟身体进入“饥饿”状态的营养感应通路。mTOR信号被抑制，AMPK被激活，细胞自噬程序启动，衰老蛋白被清除，细胞开始自我修复。

两条产品线承载了这个引擎：享瘦®活力汤餐启动细胞自噬，诱龄™回青春汤餐在三个月周期内深层次激活自噬。围绕这个引擎，方案设计了三个协同维度——运动、睡眠、心理。运动促进代谢循环，深睡阶段生长激素分泌旺盛，情绪平稳则降低炎症水平。三个维度不是散落的健康建议，而是围绕细胞自噬这个核心的放大系统。

而闭环的最后一环是数据验证。三个月干预前做一次iNeverage检测，三个月精准营养指导后再做一次检测。两次数据对比，生物年龄下降了多少，九大系统、33个器官有何变化，14项衰老机制改善了多少，炎症因子水平下降了多少。此次iNeverage检测中额外加入了炎症因子检测，让用户同时看到炎症水平的下降。

这套方案的落地方式很具体，每周两天赫碧日（周一和周四），用赫碧汤餐启动细胞自噬。其余五天正常饮食，搭配补充蛋白质的鸡肉脆片、快乐巧克力等产品。连续三个月为一个完整周期，期间配备专业一对一营养师，每天进行营养、睡眠、心理、运动及检测的全方位指导。

把健康管理做成可持续

秦燕在分享中表达了一个判断：真正有价值的健康管理，不在于追求短期、极端的改变，而在于能否融入日常、长期坚持，并通过数据看见变化。

赫碧的定位从来不是一个减脂代餐品牌。越来越多的人知道健康重要、应该运动、应该控制饮食，但真正能长期坚持的人却越来越少。原因在于改变没有被看见。用户只能模糊地凭感觉判断“好像好了一点”，却无法确认身体是否真的发生了改善。

当改变能够被数据化验证的时候，坚持就变得更容易了。秦燕的这句话点到了健康管理产业的核心痛点：用户流失不是因为产品不好，而是因为缺乏正向反馈的机制。

赫碧与碳云智能的合作，正是用数据填补了这个反馈缺口。用户在Day 0完成第一次检测，了解自己的身体。通过赫碧5+2健康管理方案进入新的生活方式。Day 90再检测一次，用数据见证变化。

在业内人士看来，这套模式的壁垒在于数据资产的积累。每一次检测都会产生九大系统、33个器官、14项衰老机制的多组学数据。随着用户规模的扩大，碳云智能将拥有中国最大的衰老相关多组学数据库。这个数据库的价值不仅在于优化现有评估模型，更在于为新产品的开发提供方向。

碳云智能此前与中源协和共建“数字检测+细胞干预”模式，逻辑与此相似。但此次合作从细胞治疗延伸到了日常营养管理，场景从医疗机构延伸到了家庭餐桌，频次从低频治疗变成了高频消费。这种延伸意味着数字生命技术的产业化路径正在从专业领域走向大众生活。

面向未来，双方将持续围绕数字生命评估、个性化营养及长期健康管理展开探索，逐步完善标准化服务流程与用户体验。以科技洞察生命，以营养连接日常，共同开启更加精准、主动、可持续的健康新时代。