OPC在WAIC火了：当“一人公司”站上AI大会的C位

顺着上海世博展览馆的扶梯下到B2层，整个视野会被一片“活力橙”击中。

这里是2026世界人工智能大会首设的OPC（One Person Company，“一人公司”）专属展区。展台大多斜着铺开、错落地散在场地里，像一群刚进场的赛跑者，还没来得及排好队形就开始热身。

这可能是全场“含青量”最高的地方。

首届设立，180家企业入驻。

22个优质个体创业项目集中亮相，8支从全国8个赛区、600多个项目中杀出的决赛团队。有人3个月拿到千万融资，有人已经拥有40多家金融机构大客户。

还有超过200位投资人现场对接。

他们大多年轻，90后、00后是主力。最小的是2007年出生的高中生，已经是团队核心技术开发成员。

一、什么是OPC？为什么它突然火了？

OPC，全称One Person Company，一人公司。它不是“个体户”换个洋气的名字，而是一种全新的创业形态。

官方定义很清晰：个人创业者借助大模型、智能体、云服务、低代码工具和平台生态，独立完成从产品研发到市场投放的全链路商业闭环，实现“一人成军”的创业方式。

说人话就是：一个人、一台电脑、一套AI工具，就能跑完过去一个团队才能跑完的活。

上海交大安泰在WAIC期间更进一步，将OPC延展为One Person Capability（一人全栈能力），强调个体借助AI独立完成全栈交付的能力。

为什么OPC突然火了？数据会说话。

截至2026年5月，全国OPC社区及相关载体已达426处，覆盖26个省级行政区、65个城市。

全国多地“十五五”规划《纲要》重点提及“OPC”，并出台专项扶持政策。

上海市“十五五”规划明确提出打造OPC创新创业生态；江苏省提出大力推广OPC模式，支持苏州等地打造OPC创业城市。

政策、技术、市场，三股力量在2026年交汇。

二、技术底座：AI是区分OPC与传统个体户的分水岭

OPC的核心支撑只有一个：AI。

《2026中国OPC深度洞察报告》明确指出：AI是区分传统个体户与超级个体的分水岭。

AI在OPC中不是工具，而是“数字合伙人”——永不下班的同事。

产品设计环节，AI能快速完成市场需求调研、原型图生成、功能逻辑验证。运营推广环节，AI能完成内容生成、用户画像分析、投放策略优化、客服自动应答。市场落地环节，AI能完成合同草拟、财税核算、合规风险排查。

原来需要多个专业岗位才能完成的工作，一个人+AI就能跑通。

WAIC现场的真实案例更具说服力。一个短视频创业者说，初期的短视频制作仅需39元的会员费用就能实现。39块钱，一个团队的成本，一个人就能干。

效率数据更惊人：OPC每投入1元的AI成本，可以等效替代72元的人工支出。

过去需要多人团队完成的工作，如今一位能驾驭AI的创业者便能完成。企业竞争力越来越多地取决于创业者驾驭智能工具、整合外部资源和持续迭代产品的能力。

技术的终点从来不是“更聪明”，而是“让普通人也能干大事”。OPC的爆发，恰恰证明了这条路正在走通。

三、真实案例：那些从B2层走出来的年轻人

OPC展区里的故事，比任何理论都更有说服力。

一盏“活”过来的台灯

Mira是一盏桌面陪伴台灯机器人，搭载了触觉、听觉和视觉传感器，具备主动感知和交互能力。观众伸手触摸，它便歪头回应；一句“Mira，跳个舞”，灯光切换成炫彩模式。

它不是根据既定提示词做出反应，而是能观察记录用户日常状态，从言语中主动感知用户情绪。

创始人王健乐，去年刚从美国本科毕业，主修平面设计和经济学。

团队就两个人，项目不过启动两个月。但Mira凭借一条短视频在全网收获数百万播放量，积累了两三千名精准目标用户。

他的起点，只是一台电脑和一个想法。

一个从OPC起步的团队

百问兔兔AI放大镜的创始人欧阳王子，2003年出生。产品面向1至3岁宝宝，外形像手持放大镜，核心差异在于品格正向引导功能。当放大镜对准杂乱的桌面，它会提醒：“桌子很乱了，让我们帮爸爸妈妈一起收拾一下吧！”

公司2024年成立于上海张江，最初是从OPC起步，如今团队已扩大到30人，完成了近900万元的首轮融资。产品在参展当天同步开启线上预售，展位现场给出了近200元的优惠。

从一个人，到30个人；从0，到900万融资——OPC不只是“小而美”，它是一条从0到1再到N的路径。

一个被“看见”的放大镜

一位河南小伙崔永兴曾经是码农，开发了记账小程序，帮助年轻人管理自己的生活。

类似的“被看见”故事，在OPC展区已成寻常。

央视CCTV-13《AI 1+1》栏目专门聚焦OPC专区，报道AI时代“一人公司”的创新实践。

他们不是在展示产品，是在被看见、被赋能、被链接。

四、生态正在成型：从比赛到孵化，从政策到资本

OPC的火爆不是一场孤立事件，而是一整套生态正在成型。

赛事层面，大会新增OPC独立先锋挑战赛，面向有产品落地能力、计划打造“一人公司”的创业团队和个人，比拼产品商业化潜力、技术实现度与用户体验。

孵化层面，D.Transformer孵化器带着OPC亮相展区，孵化服务贯穿产品开发、用户验证、供应链匹配、市场营销全链路。

人才培养层面，上海交大安泰与商汤科技、Datawhale共同成立“OPC人才孵化中心”，同步启动“百业千企共建计划”，首期覆盖全国40余座城市。

政策层面，全国多地“十五五”规划将OPC列为重点扶持方向。

从发现项目、孵化项目、培养人才到政策扶持——一条完整的OPC产业链正在成型。

五、OPC的本质：AI正在改写“创业”的定义

OPC模式的深层意义，远比“一个人开公司”更深远。

它正在重构科技成果转化链条。

传统成果转化遵循“0-1-10-100”的线性模式，在技术验证通过后、风险投资进入前存在“真空期”。OPC提供了新思路：以场景需求为触点，带着市场痛点回到技术源头。

它正在重塑创新创业的基本单元。

过去需多人团队完成的工作，如今一人便可完成。企业竞争力将更多取决于创业者驾驭智能工具、整合外部资源和持续迭代产品的能力。

它正在改变“创业”的门槛和定义。

当AI能把一个人的产能放大到过去一个团队的程度，“创业”就不再是少数人的特权。

创业的门槛从来没有这么低过。

WAIC首设OPC专区，本身就是一个信号。

它不是边缘展区，而是大会最受关注的板块之一。

180家企业、22个项目、200位投资人、千万级融资案例，数据不会说谎，OPC正在从概念变成现实。

有人说：“一个人怎么可能开公司？”

Mira的创始人王健乐，团队两个人，项目两个月，产品已经全网爆火。百问兔兔的欧阳王子，从一个人起步，如今团队30人、融资近千万。

他们证明了：在AI时代，一个人真的可以做到过去一个团队才能做到的事。

WAIC的B2层，有一群年轻人正在用自己的方式回答一个问题：当AI把技术门槛降到足够低，普通人能做什么？

他们的答案是：什么都能做。

B2层的这片“活力橙”，可能是今年WAIC最值得记住的景象。

因为这里站着的，不只是几个创业项目，而是一个正在发生的趋势：AI正在让“创业”这件事，回归到它最原始的模样，一个人，发现一个问题，然后用工具把它解决掉。

OPC的时代，才刚刚开始。