在北京创业的超级碗,是深耕轻食领域十年的本土品牌。从 2016 年起步至今,这家品牌的路走得格外艰难。
刚起步时,轻食赛道被整个行业质疑。很多投资人觉得,轻食就是吃沙拉,不符合中国人的饮食习惯,就是个小众的伪需求,根本拿不到融资。
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超级碗彻底打破了这个刻板印象,沙拉占比不到 5%,95% 以上都是热食。中国人的胃本就适应不了生冷食物,这一点成了超级碗的核心竞争力,也撕开了行业的新口子。
不止是热食,超级碗在食材和做法上都下了功夫。他们把常见主食做了健康改良:米饭换成糙米,面条换成荞麦面;烹饪全用中式做法,番茄炖牛腩、蜜汁鸡腿肉都是销量爆款。
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有人觉得这和普通快餐没区别,但超级碗一直坚持一个核心原则:营养均衡才是最大的健康。很多外卖品牌的饮食结构失衡,一碗牛肉面只有面和两三片牛肉,蔬菜少得可怜。
超级碗的蔬菜占比比普通外卖多得多,但这并不容易。蔬菜讲究新鲜,损耗率高,准备流程复杂,不少快餐品牌宁愿少给蔬菜减少麻烦,而超级碗坚持现场准备新鲜食材,哪怕成本更高。
超级碗的定价在 30 到 40 元之间,属于中等价位。有人觉得这个价格不便宜,但对比 wagas、gaga 这类洋品牌一顿七八十甚至上百元的消费,超级碗的性价比优势很明显。
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很多原本消费洋品牌的健康敏感用户,转而选择超级碗,认为这个价格真的省钱了。有的用户反馈,以前吃洋轻食一顿花七八十,现在 30 多就能吃饱还吃得健康,确实划算。
有趣的是,超级碗的菜品明明更实在,哪怕单餐毛利率更低,依然挡不住用户的喜爱。如今它在全国有 150 家门店,集中在北上广深杭州成都这六个高消费力城市,未来两三年还会进入更多城市。
当年被骂 “伪需求” 的轻食,终于靠实打实的改良,赢得了国人的认可。没人能想到,当初被贴上 “吃草” 标签的轻食,能靠着贴合国人饮食的转型,走出一条独有的路子。
超级碗的故事,其实就是中国本土品牌抓住用户真实需求、打破刻板印象的缩影。
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