北京
坏消息，近期都是坏消息；好消息，我觉得从市场中流传的一些消息来看，助贷行业依然还有一线生机，但是要适应、拥抱新变化。（本文不提及具体内容，请意会）
对助贷的几个浅见
代偿兜底模式要不得了，虽然我相信以市场那聪明的小脑瓜依然还能想出许多博弈的方式，继续代偿，但在当前市场环境下，这好像不再是一个明智的选择。
如果以利息作为锚点，去计算助贷的分润上限，这意味着助贷平台的利润空间被大幅压缩，同时也会倒逼助贷告别代偿兜底的模式，助贷就赚“助”的那部分钱，金融机构赚“贷”的那部分钱，助贷进入低风险、低收益，但能活的阶段。
助贷可以尝试探索下更多服务的可能性，别再把自己当做互金公司，当做一个to B的服务公司，偏金融的营销、风控做，非金融的业务也多探索。
资方关系依然是重中之重，从流传的消息进行逻辑逆推，起码没有一刀切的想法，也不是想让这个行业变成三五家、十家八家这种体量，当然，如果考虑到互联网大厂的因素，非大厂的生存环境依然堪忧。
还是要做好成为中小公司的准备，我相信这个过程中，代偿兜底依然会存在，但别太张扬。
对资方的几点浅见
要从“表面自营”发展成半自营，这是大势所趋，要看到助贷危机中的“机”，逆向思维去看，这种市场大洗牌的机遇，不多见了，可能会有越来越多的老领导班子下去，新领导班子没有历史包袱，可以谨慎激进。
金融机构的核心能力是经营风险，靠助贷代偿兜底，金融机构就失去了存在的意义。代偿，其实就等于机构买了一个“保本保收益”的理财，因为底层资产真实、小额、分散，所以过去没有爆，但因为周期的存在，的事情是时间问题。如果你是金融机构高层，你是愿意相信自己运气好，还是自己掌握命运？
催收是风控的重要环节，要有自营能力，但市场一定会找一个帮你们承担是非的“夜壶”，这其实也是一种合规成本。
要能看到JG对持牌机构爱护，不论是否有这层考虑，分润和合作机构的上限，现实中能起到的一层效果是“保护金融机构的利益”，让机构与互联网大厂的博弈中，有一个强力抓手。
股权分散是坑，大锅饭吃不得，找到好股东、有能力的股东是福，让它控股又何妨。
JG爸爸能做的都做了，这轮做不好自营，怨不得别人了。
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