商汤科技董事长兼CEO徐立：什么是好的人工智能产品？ | 混沌校友在WAIC

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（来源：混沌学园）

7月17日，混沌学园校友企业商汤科技以“SenseTime——感知未来”为主题亮相WAIC 2026，在世博展览馆H1-B807展位打造252平方米“未来实验室”。

7月18日，商汤正式发布面向长程任务的交付级原生多模态智能体基座“日日新SenseNova U1 Pro”，小浣熊已服务超2000万用户，Seko用户突破100万，咔皮家族累计用户超4000万。

“好的AI产品，不是替代，而是能力拓展。”商汤科技董事长兼CEO 、混沌创业营7期校友徐立在WAIC演讲中说，“好的AI产品，不是依赖，而是个人成长——让人因为使用AI而变得更好。” 欢迎关注混沌校友在WAIC的前沿思考。

徐立

商汤科技董事长兼CEO

混沌创业营7期校友

7月18日，在由全国工商联人工智能委员会、上海市工商联人工智能专委会及世界人工智能大会组委会主办、商汤科技承办的“基座大模型架构创新与生态合作论坛”上，商汤科技正式发布面向长程任务的交付级原生多模态智能体基座——日日新SenseNova U1 Pro。

当系统级交付能力进入产品，它带来的不只是效率提升，而是生产单元的重新定义。那么，什么才是真正好的人工智能产品？

商汤科技董事长兼CEO徐立在演讲中表示：“好的AI产品，既扩展人的能力，更促进人的成长。不是替代，而是能力拓展，让原来没有能力的人获得能力，连接到更复杂的工作和表达。不是依赖，是个人成长，不只是替人做事，而是让人因为使用 AI 而变得更好。”

小浣熊Raccoon Work：把产业级AI生产力，带给每一个人

商汤小浣熊正在把AI能力扩展带入真实用户和真实任务，把产业级AI生产力带给每一个人。

目前，小浣熊已服务超过2000万用户，周活跃用户达300万，近期增长达到10倍量级。数据背后更值得关注的，是用户正在把越来越复杂的任务交给AI——从单次问答，进入研究、分析、文档、PPT和完整工作流。

在小浣熊这些用户中，我们看到了AI在不同维度上延伸了人的能力：

• 小浣熊让经验持续增值，让专业能力规模化。拥有20年施工审图经验的景观设计总工李博，借助小浣熊把自己的判断标准、审图流程和经验沉淀为AI能力，让一个人的专业经验可以被结构化、复用和规模化，此前很多行业经验只真正掌握在少数人手中。

• 小浣熊让兴趣连接世界，让个人创造成为新供给。历史爱好者崔城希望把500个人物的一生、人物关系和地理迁徙放进一张故事地图里，比如我们可以在这张地图里模拟王安石的一生——他的诗、旅行轨迹以及各方面成长。小浣熊帮助这位历史爱好者把兴趣转化为一个完整、可交付的作品。

• 小浣熊让科技普惠，从工具无障碍走向能力无障碍。特殊教育领域的探索者曹文伟把小浣熊称为自己的“第二双眼睛”。作为视障者，他利用小浣熊以及语音交互的方式，打造出一套更加适合视障者的教学材料。真正的无障碍不只是让软件按钮更容易操作，而是让特殊人群获得过去无法独立获得的信息和能力。

这些能力延伸的背后，是商汤过去十年持续把AI带入真实产业的积累。

商汤理解真实世界，沉淀多模态认知；理解产业场景，积累业务知识；进一步进入业务流程，最终交付业务结果。徐立认为，AI进入产业，不只是模型能力，更是业务理解、任务拆解、知识沉淀、工作流构建、质量评估和安全交付的综合能力。

过去，这些能力依赖专家团队和项目制交付；今天，商汤希望对它们进行AI原生重构，形成一个个人、创业团队和企业都能够调用的生产力底座。

对于个人，小浣熊让一个人拥有更完整的能力，成为更高效的生产单元。对于AI原生初创组织，商汤参与共建《OPC九级人才能力标准》，并发起国内首个OPC能力挑战赛，共有65万人参与，形成2万名OPC Learner和24位OPC Builder。OPC代表的是一种新的组织形态：当个人能够调度多个Agent、构建完整工作流，一个人或一个很小的团队，也可以拥有过去只有完整公司才能具备的生产能力。

对于企业，小浣熊已服务8000+企业用户，并进一步形成教育版、政数版和金融版等行业产品——它们不是互相割裂的多个产品，而是同一套产业级AI能力在不同岗位、不同数据和不同业务规则中的具体形态。

产业级AI能力正在重塑每一个生产单元，小浣熊让个人拥有更完整的能力，让创业团队以更低成本进入市场，也让传统企业完成更深层次的智能化升级。

小浣熊最终希望做到的，是把产业级AI生产力，带给每一个人。

Seko：把Studio级创作能力带给每一位创作者

在内容创作领域，商汤在做另一件事。

过去，大多数人是内容消费者。能够制作电影、短剧、动画和专业视频的，往往是少数专业团队。商汤Seko希望让普通人从“看内容”，走向“做内容”。

上线一周年，这个目标正在变成现实。从1.0行业首发短片创作智能体，到2.0实现百集连续创作，Seko上线一周年之际，用户规模已突破100万，用户量增长26倍；企业客户达1500家，单月营收增长89倍；付费用户日均创作时长超1小时，用户增长与商业化质量同步验证，不断定义“AI如何参与创作”。

全新的Seko 3.0以“Agent框架+超创Skill生态”为底座，打通了多类型意图理解、任务自动拆解、模型智能匹配和工作流组装的全链路闭环，实现了全品类内容的创作任务和自由表达，定义“视频创作领域的Codex时刻”。

无论是短漫剧，还是音乐MV、剧情种草等泛娱乐内容，亦或是直播间互动、科普讲解，Seko 3.0都能实现角色、剧情、镜头的连贯稳定，大幅降低成片返工率。

Seko让不同类型的人，都能找到适合自己的表达方式。

这些作品背后，是非常不同的人。有高校教师，用视频把知识变成孩子愿意看的内容；有小学生，用AI创作动画；有大学生制作系列短片，账号播放量突破4亿；有公务员的作品入选北京国际电影节AIGC单元；也有青年创作者从一个想法成长为创作者品牌。

一位媒体记者 “班壳” 将北京春日花粉过敏的真实生活体验写成原创歌曲《花粉》，并借助商汤Seko AI完成全片音乐MV制作，她逐步把兴趣发展为自媒体副业，相关创作最终登上湖南卫视舞台。

过去需要拍摄、后期等多个专业环节才能完成的MV作品，如今普通人仅凭个人创意与Seko即可落地。Seko，把Studio级创作能力，带给每一位创作者。

好的AI：能力拓界与个人成长

再回到一个更基本的问题：什么是好的AI产品？

徐立认为至少有两个维度：第一，不是替代，而是能力拓界——让原来没有完整能力的人获得能力，连接到更复杂的工作和表达。第二，不是依赖，而是个人成长——AI不应该让人离开工具之后什么都没有留下，好的AI产品应该帮助人形成更好的习惯、建立更好的判断。

商汤咔皮家族作为Personal Intelligence（个人智能）产品矩阵，正是以AI赋能“个人成长”。咔皮健康、咔皮记账、Kapi相机，分别作为CWO·健康官、CFO·财务官、CCO·创意官，将AI化身每个人日常生活的“三位私人高管”，它们共同帮助用户形成更好的习惯、做出更优的判断，成为更好的自己。截至目前，咔皮家族累计用户已突破4000万，年增速超500%。

人工智能是一个全球的事业。大模型、算力、机器人、应用生态......2026WAIC的每一个关键坐标上，都站着混沌学园校友。

7.17-7.20，在上海！

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